1. Chuẩn bị tài chính trước khi đón gia đình sang Nhật

Nỗi lo lắng lớn nhất luôn là vấn đề tài chính. Bạn cần đánh giá mức thu nhập hằng năm của bản thân có đủ đảm bảo tất cả chi phí sinh hoạt cho gia đình bạn tại Nhật hay không. Để đánh giá được vấn đề này, bạn cần phải dành thời gian tìm hiểu và hỏi thăm các gia đình người Việt tại Nhật về những khoản chi tiêu bắt buộc, một cách chi tiết hết sức có thể nhé.

Với admin, chi phí sinh hoạt và tiền nhà hằng tháng là gánh nặng “mệt mỏi” nhất ( trừ trường hợp ở nhà do công ty thuê hoặc xin được nhà ở xã hội của shi mình sinh sống).  

Chi phí sinh hoạt

Cuộc sống hằng ngày, chúng ta cần chi tiêu các khoản cơ bản như tiền ăn, điện, nước, ga, điện thoại, wifi… Nghe có vẻ đơn giản và khá là ít nhưng khi bạn có gia đình, đặc biệt là con nhỏ tại Nhật, con số này sẽ tăng lên “chóng mặt”.

Theo khảo sát của Bộ nội vụ và truyền thông Nhật Bản năm 2021, chi phí sinh hoạt 1 tháng trung bình của gia đình 4 người tại Nhật sẽ rơi vào từ 28 man đến 32 man, tùy khu vực bạn sinh sống là thành phố hay thôn quê.

Vì vậy, theo admin, các bạn có thể tham khảo một số mẹo nhỏ để tiết kiệm chi phí cho gia đình. Chủ đề này admin sẽ tổng hợp riêng trong 1 bài viết khác, các bạn nhớ theo dõi nhé.

Chi phí cho việc lưu trú

Cần phải chuẩn bị thuê nhà khác hoặc mua nhà (nếu bạn đủ điều kiện mua nhà tại Nhật) để đảm bảo không gian cho tất cả thành viên trong gia đình, nhất là trẻ nhỏ. Tiền thuê nhà khoảng 4 man ~ 10 man/tháng (tuỳ khu vực và diện tích thuê).

Đặc biệt, chúng ta phải lưu ý là Nhật có văn hoá thuê nhà khác với Việt Nam. Người thuê phải đóng trước 2 ~ 3 tháng tiền nhà cho các chi phí: tiền lễ chủ nhà, tiền đặt cọc (ít khi lấy lại được), tiền môi giới,.. Bạn cũng nên dự trù khoảng gấp đôi hoặc gấp ba tiền nhà hàng tháng.

2. Tuổi tác

Bạn cũng nên cân nhắc đến tuổi tác của vợ chồng và con để quyết định thời điểm nào là phù hợp nhất. Nếu cả vợ và chồng đều còn trẻ, dưới 40 tuổi thì đây là thời kỳ tốt nhất để quyết định ngay, không nên chờ thêm nữa. Vì ở độ tuổi này chúng ta đã được hội tụ tốt nhất tất cả các yếu tố về sức khỏe, kinh nghiệm làm việc, sự chính chắn để có thể lo chu toàn cho gia đình mình. 

3. Đánh giá cơ hội tương lai

Cơ hội tương lai ở đây không chỉ là về công việc của bạn mà còn cả cơ hội tương lai của con bạn. Nếu cả 2 vợ chồng đang có công việc tốt, điều kiện kinh tế tốt thì Nhật Bản là 1 nơi khá lý tưởng.

Đã có rất nhiều gia đình sau ổn định cuộc sống và công việc ở Nhật, rất muốn đón con sang cho cả nhà đoàn tụ nhưng vẫn còn đắn đo không biết đâu là thời điểm phù hợp? Con đã quen ở Việt Nam rồi giờ chuyển qua môi trường mới có phù hợp hay thích nghi được không? Những câu hỏi thế này luôn làm các bậc làm bố mẹ sinh sống tại Nhật đau đầu.

Về vấn đề này, admin cho rằng là rất NÊN và NÊN bảo lãnh con sang sớm. Vì Nhật Bản là 1 trong những quốc gia có nền giáo dục tốt nhất trên Thế giới. Trong đó, giáo dục mầm non và tiểu học nhận được nhiều thiện cảm nhất, đủ để thấy rằng bạn đưa con sang sớm chừng nào thì sẽ có lợi cho con nhiều chừng ấy. Trẻ nhỏ có khả năng bắt chước, tiếp thu và hòa nhập nhanh nên bạn cũng đừng quá lo sợ về việc thay đổi môi trường mới sẽ ảnh hưởng đến con. Thay vào đó, hãy trang bị cho con càng nhiều kiến thức càng tốt, nhất là tiếng Nhật và luôn đồng hành cùng con. 

Trên đây, admin đã nêu ra 3 điểm mấu chốt để đưa ra câu trả lời chính xác cho câu hỏi khi nào nên đón gia đình sang Nhật. Hy vọng các phụ huynh Việt Nam đang sinh sống ở Nhật sẽ có quyết định đúng đắn và hợp lý nhất cho tương lau của cả gia đình mình nhé.

Hoa luôn cho rằng, mỗi vấn đề đều tồn tại 2 mặt tốt và xấu. Vậy nhảy việc nhiều sẽ có lợi ích và bất cập gì?  Và khi nào thì nên nhảy việc?

1. Lợi ích của việc nhảy việc nhiều

Về mặt lợi ích, Hoa cho rằng một người nhảy việc nhiều sẽ cho bản thân họ cơ hội làm quen nhiều người, đồng nghĩa với việc có cơ hội tiếp xúc và phát triển “không gian mới” cho bản thân. Có thể những mối quan hệ trong quá trình nhảy việc sẽ đem lại những luồng thông tin mới, cũng như cơ hội kinh doanh bất chợt sau này. 

Nhảy việc cũng sẽ giúp cho bạn có thêm cơ hội khám phá thêm năng lực của bản thân. Nếu bạn dũng cảm bước ra khỏi vòng an toàn khi có một công việc quen thuộc đến nhàm chán, mức lương ổn định để tìm một vị trí mới phù hợp hơn…. thì điều đó chứng tỏ bạn đang không ngừng nỗ lực thử thách và thay đổi bản thân. Nhảy việc nhiều cũng có nghĩa bạn đang tìm kiếm một môi trường phù hợp với cá tính của mình, cũng như tìm kiếm một “tổ chim mới” để cất cánh bay xa hơn trong tương lai.  

Hoa cho rằng, nhảy việc liên tục sẽ giúp người trẻ rèn luyện được việc thích nghi ở nhiều môi trường, văn hóa khác nhau, giúp nâng cao kỹ năng mềm giao tiếp mà nó còn giúp rèn luyện những kỹ năng cứng như kiến thức, kinh nghiệm làm việc ở nhiều công ty khác nhau về quy mô lẫn cách thức vận hành. 

Nhảy việc cũng giúp bạn có cơ hội cải thiện thu nhập. Các công ty có những chế độ thu nhập hấp dẫn, chính sách đãi ngộ và phúc lợi đầy đủ luôn là miếng bánh thơm thu hút các bạn trẻ hướng đến. Không thể phủ nhận rằng đây là một trong những lý do khiến nhiều bạn trẻ nhảy việc liên tục để tìm kiếm chế độ đãi ngộ xứng đáng với năng lực của bản thân. 

2. Bất cập của việc nhảy việc nhiều

Bên cạnh lợi ích thì nhảy việc nhiều cũng có những bất cập nhất định. Bất cập đầu tiên mà Hoa cần phải nhắc đến đó chính là tâm lý e ngại từ những nhà tuyển dụng. Rất nhiều doanh nghiệp trong đó có Hoa luôn luôn đề cao sự gắn bó của một nhân viên với công ty. Một ứng viên tiềm năng khiến Hoa thu hút thì ngoài những kinh nghiệm “bóng bẩy” trình bày trong CV thì thời gian gắn bó với những công ty cũ cũng là yếu tố khiến Hoa cân nhắc và đánh giá. Với nhiều nhà tuyển dụng, một ứng viên nhảy việc nhiều mang lại cảm giác thiếu an toàn, cũng như khó giữ chân cá nhân ở lại với doanh nghiệp. 

Bất cập thứ hai mà Hoa đề cập đến đó là lãng phí thời gian của chính bạn. Việc tìm kiếm thông tin, phỏng vấn và thử việc tốn rất nhiều thời gian. Nếu bạn ổn định tại một công ty bạn sẽ có cơ hội trải nghiệm tại nhiều dự án của công ty, đồng thời trở thành nhân viên quan trọng, khó có thể thay thế với doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu bạn liên tục trong trạng thái thử việc bạn sẽ khó có thể thể học hỏi được về chuyên môn và hiểu rõ về công việc của mình. Một nhân viên sẽ cần từ 6 tháng trở lên để có thể hoàn toàn quen thuộc và thành thạo với công việc hiện tại của mình. Vì vậy, việc liên tục trong trạng thái thử việc ở các công ty sẽ là một bất lợi cho bạn. 

Hoa cũng cho rằng, nhảy việc nhiều sẽ ảnh hưởng tới quá trình bạn xây dựng networking của riêng mình. Bởi để đạt được thăng tiến và thành công trong sự nghiệp bạn cần phải cần duy trì các mối quan hệ trong ngành để hỗ trợ lẫn nhau trong hiện tại và tương lai. Tuy nhiên, nhảy việc thường xuyên khiến bạn khó duy trì và khiến các mối quan hệ trong công việc trở nên thân thiết.  

3. Những lý do khiến chúng ta cần cân nhắc việc nhảy việc

Làm ở bất kỳ môi trường nào, ta cũng sẽ có những niềm vui, những bất mãn nhất định. Tuy nhiên, không phải lúc nào có bất mãn là ta có thể quyết định nghỉ và nhảy việc ngay lập tức. Hoa sẽ chia sẻ một số điểm mấu chốt mà bạn nên cân nhắc nghỉ việc như sau:

Thứ nhất là quan hệ đồng nghiệp. Đây cũng là một trong những lý do phổ biến mà nhân viên thường quyết định nghỉ việc: không hợp với sếp, bị đồng nghiệp bắt nạt, không được tin tưởng… Ở trong môi trường này, ta khó thể phát triển hết khả năng và có được những sự chỉ dẫn tận tình từ đồng nghiệp. Nếu bạn đánh giá môi trường làm việc đang trong tình trạng này thì Hoa nghĩ rằng bạn nên cân nhắc việc nhảy việc.

Thứ hai là nội dung công việc. Đã đi làm chúng ta nên có một kế hoạch lâu dài cho công việc, có thể là 5 năm, 10 năm… Khi đó, bạn sẽ dễ dàng đánh giá nội dung công việc hiện tại của bạn có phù hợp với kế hoạch tương lai hay không? Nếu không, thì nhảy việc là một sự lựa chọn đúng đắn. Tuy nhiên, Hoa cũng biết có nhiều bạn trẻ hiện nay vẫn chưa xác định được định hướng của bản thân, mình muốn gì, làm gì hay điểm mạnh của mình là gì. Thì Hoa khuyên rằng các bạn nên thử thách hết mình ở cty hiện tại ở nhiều vị trí khác nhau (muốn có đc cái này thì khi có vấn đề thì cần trao đổi với leader trực tiếp hoặc lãnh đạo công ty). Cố hết sức, thử thách chính mình nhưng mà vẫn cảm thấy không phù hợp thì ta mới nên tìm môi trường mới phù hợp hơn. Đừng chưa thử cố gắng, đã bỏ cuộc thì rất không nên nhé. 

Thứ ba là phúc lợi xã hội và lương. Đây là một trong số ít các lý do mà các bạn nên cân nhắc trước khi quyết định nghỉ việc. Ở Nhật hay cả Việt Nam, đều sẽ có một số công ty mà ta hay gọi là “Black Company”. Những công ty này thường ép nhân viên làm việc quá sức, hay chèn ép lương, không trả bảo hiểm vv… Nếu xảy ra các trường hợp trên, thì các bạn hãy nhớ nói chuyện với cấp trên của mình để giải quyết rõ mâu thuẫn. Đôi khi chỉ là sự hiểu lầm đơn giản cũng sẽ khiến motivation của chúng ta hạ xuống “không phanh” các bạn nhỉ!

4. Lựa chọn thời điểm nghỉ việc phù hợp

Thời điểm: Dù bạn có muốn nghỉ việc đến đâu đi nữa thì hãy cố gắng tìm thời điểm mà khi bạn nghỉ việc gây ít ảnh hưởng nhất đến công ty. Vì khi làm ở môi trường đấy, thì những việc hay vai trò bạn đang phải đảm nhiệm sẽ cần một thời gian để bàn giao cho người khác. Việc nghỉ việc đột xuất sẽ làm gián đoạn tất cả các công việc của team hay của công ty. Đây cũng là trách nhiệm của các bạn đối với công việc đang làm dở dang và là một cách ứng xử có đạo đức mà một nhân viên nên có. 

Khoảng thời gian làm việc: Không nên nghỉ việc khi mới làm việc chỉ trong một khoảng thời gian quá ngắn. Nhảy việc nhiều chỉ trong khoảng thời ngắn sẽ khiến các nhà tuyển dụng không có ấn tượng tốt với bạn. Họ sẽ nhìn nhận rằng bạn là một người rất dễ bỏ cuộc, không có kiên nhẫn làm lâu dài hay không phải đối tượng phù hợp để đồng hành lâu dài. Vì vậy Hoa có một lời khuyên cho các bạn rằng “Khi mình mới vào một môi trường mới, hãy cố gắng làm lâu nhất có thể, ít nhất cũng phải trên 1 năm”. 

Thông báo trước khi nghỉ: Tuỳ vào hợp đồng hay cam kết lao động khi mới vào công ty, sẽ có yêu cầu thông báo trước khi nghỉ ít nhất vài tháng. Nếu nghỉ đột xuất, bạn sẽ vi phạm hợp đồng lao đồng và công ty hoàn toàn có quyền kiện hay không trả lương cho bạn trong tháng gần nhất đó. Nhớ kiểm tra kỹ hợp đồng lao động trước khi có quyết định nghỉ việc nhé!

Thú thật, trong quá trình Hoa gây dựng và phát triển ONE-VALUE, Hoa thấy rằng, một nhân sự nhảy việc nhiều sẽ gặp nhiều bất lợi hơn. Hoa cũng biết cực chẳng đã các bạn mới phải nhảy việc nhưng trước khi nhảy việc, Hoa mong các bạn có thể suy nghĩ thật kỹ về lợi và hại trước khi chọn cho mình lối đi mới. Khó khăn hay cơ hội là tùy thuộc và con mắt bạn nhìn nhận sự việc.  

Ý kiến của bạn về vấn đề nhảy việc là gì, hãy cùng chia sẻ với Hoa quan điểm của bạn nhé! 

Chúc bạn thành công! 

Chắc hẳn chúng ta cũng đã nghe nhiều về phương pháp này nếu như đã từng tiếp xúc hoặc làm việc tại các doanh nghiệp Nhật Bản. Hôm nay hãy cùng tìm hiểu thêm về Chorei nhé.

Chorei là gì?

Có nhiều công ty Nhật bắt đầu ngày làm việc mới bằng một cuộc họp vào buổi sáng hay còn được gọi là Chorei. Lúc này nhân viên sẽ xếp hàng và hô to các khẩu hiệu của công ty. Đó là cách tạo ra nguồn năng lượng, tinh thần hưng phấn cho công việc. Đồng thời nó cũng truyền cảm hứng và động lực làm việc cho nhân viên.

Mỗi ngày nhân viên sẽ báo cáo kết quả làm việc của ngày hôm trước. Cấp trên sẽ khen ngợi những nhân viên ưu tú, phát biểu ý kiến để hoàn thiện những công việc chưa tốt. Đồng thời họ cũng đưa ra mục tiêu mới cho hoạt động kinh doanh của ngày mới.

Cuối buổi Chorei mọi người sẽ kiểm tra trang phục lẫn nhau. Một tác phong làm việc nghiêm túc sẽ mang lại một ngày làm việc thật sự hiệu quả.

Mục đích của Chorei

Việc thực hiện Chorei mỗi ngày sẽ tạo thành một thói quen tốt và tác động mạnh mẽ tới nhân viên. Mục tiêu trong mỗi cuộc họp thường để cập nhật trạng thái về tiến độ dự án. Thảo luận về những vấn đề gặp phải, hoặc phân phối các nhiệm vụ trong ngày. Tất cá các thành viên trong công ty sẽ tham gia:

Để được cập nhật thông tin mới nhất mỗi ngày.

Để điều phối lịch trình và đảm bảo sự cộng tác giữa các nhóm diễn ra suôn sẻ.

Để thống nhất ý tưởng về chiến lược của công ty.

Để nêu ra các ý tưởng cá nhân và mục tiêu phát triển nhóm.

Để nhắc lại các giá trị và tầm nhìn của công ty; tạo động lực cho công việc tiếp theo.

Đây cũng là cách làm tăng sự đoàn kết của mọi người trong một tập thể – một trong những yếu tố tạo nên sự thành công của công ty. Chorei có thể tạo ra cảm giác gần gũi giữa nhân viên, cho dù họ đã làm việc được vài năm hay mới bắt đầu làm việc ở đó. Nó khiến mọi người muốn chia sẻ và tương tác với nhau. Từ đó giúp mọi người có động lực và làm việc hiệu quả hơn.

Cách tạo thói quen Chorei hằng ngày

Không hề khó để thực hiện Chorei mỗi ngày cùng đồng nghiệp. Để thực hiện, chúng ta chỉ chỉ cần đáp ứng yêu cầu sau:

Mọi người cần đến đúng giờ.

Cuộc họp cần ngắn gọn, đầy đủ nội dung, kéo dài khoảng 10-15 phút vào buổi sáng.

Đảm bảo tất cả mọi người có động lực làm việc hơn.

Mỗi nhóm và tổ chức sẽ có cách hoạt động khác nhau. Vì thế bạn nên thử đưa ra thói quen buổi sáng phù hợp với nhóm bạn. Bạn có thể bắt đầu với nhóm Chorei, sau đó mở rộng quy mô trên nhiều nhóm vào phòng ban hơn. Khi có nhiều người tham gia, bạn có thể bắt đầu thực hành nó trong toàn bộ tổ chức.

Ở bất kỳ công việc nào, tính nhất quán là điều quan trọng nhất. Có thể phải mất một thời gian dài để mọi người tìm ra Chorei phù hợp với team mình. Hãy lắng nghe để suất của đồng nghiệp về những gì họ mong muốn. Họ có thể chia sẻ mục tiêu cá nhân mà họ đang hướng tới. Hoặc các ban lãnh đạo sẽ có bài phát biểu nhỏ để truyền cảm hứng, hoặc đơn giản hơn là hô vang hiệu của công ty, triết lý làm việc của nhóm.

Gấp đôi năng suất làm việc với Chorei

Thông thường, mỗi người sẽ có những thói quen khác nhau để giúp họ sẵn sàng cho một ngày mới. Có người sẽ uống cà phê, có người sẽ đọc tin tức hoặc đọc sách. Trong khi đó thì một số người lại tập thể dục vào buổi sáng. Những hoạt động cá nhân đó có thể chưa thúc đẩy tinh thần đoàn kết và làm việc của nhóm. Đó là lý do tại sao Chorei lại có sức ảnh hưởng mạnh mẽ và thu hút đối với người Nhật như vậy.

Kết lại

Chúng ta biết rằng học hỏi từ các nền văn hóa khác nhau là một điều cần thiết, không chỉ với cá nhân chúng ta mà còn với tổ chức, doanh nghiệp. Chorei là một ví dụ điển hình về cách hư nguồn cảm ứng cũng như động lực làm việc cho nhân viên.

Bạn hãy bắt đầu thử làm điều gì đó mới mẻ và khác biệt tao sáng ngày mai với một cuộc họp ngắn với nhóm học công ty của bạn. Có thể những thành viên khác sẽ thích thú và hằng say hơn khi làm việc. Hãy cùng nhau chia sẻ và lan truyền những thông điệp tích cực để tạo nên môi trường văn hóa làm việc đầy năng lượng và nhiệt huyết nhé.

Nguồn: Sưu tầm, biên dịch và tổng hợp

Có thể bạn cũng quan tâm

 Bạn sẽ học được gì khi làm việc ở Công ty lớn, đa quốc gia? Điều gì ở Deloitte Nhật giúp Hoa vững bước khi khởi nghiệp?

 Các doanh nghiệp Nhật lao đao vì không có người nối nghiệp. Chính phủ Nhật có những chính sách gì?

 Các kỹ năng nhất định phải nắm để làm việc hiệu quả tại công ty Nhật!

 Định giá startup bong bóng và Cú thoát thân ngoạn mục của founder JAPANWORK

 Người Nhật trong công việc: Nghiêm túc – Cẩn trọng – Tập trung

Tôi là Phi Hoa. Doanh nhân Việt Nam tại Nhật Bản. Mẹ của hai thiên thần nhỏ. Người truyền cảm hứng cho các bạn trẻ Việt Nam. Cùng kết nối và theo dõi những chia sẻ mới nhất của Hoa về Hành trình chinh phục Nhật Bản tại các kênh sau nhé:

 Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

 Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

 Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây nhé!