1. Chuẩn bị tài chính trước khi đón gia đình sang Nhật

Nỗi lo lắng lớn nhất luôn là vấn đề tài chính. Bạn cần đánh giá mức thu nhập hằng năm của bản thân có đủ đảm bảo tất cả chi phí sinh hoạt cho gia đình bạn tại Nhật hay không. Để đánh giá được vấn đề này, bạn cần phải dành thời gian tìm hiểu và hỏi thăm các gia đình người Việt tại Nhật về những khoản chi tiêu bắt buộc, một cách chi tiết hết sức có thể nhé.

Với admin, chi phí sinh hoạt và tiền nhà hằng tháng là gánh nặng “mệt mỏi” nhất ( trừ trường hợp ở nhà do công ty thuê hoặc xin được nhà ở xã hội của shi mình sinh sống).  

Chi phí sinh hoạt

Cuộc sống hằng ngày, chúng ta cần chi tiêu các khoản cơ bản như tiền ăn, điện, nước, ga, điện thoại, wifi… Nghe có vẻ đơn giản và khá là ít nhưng khi bạn có gia đình, đặc biệt là con nhỏ tại Nhật, con số này sẽ tăng lên “chóng mặt”.

Theo khảo sát của Bộ nội vụ và truyền thông Nhật Bản năm 2021, chi phí sinh hoạt 1 tháng trung bình của gia đình 4 người tại Nhật sẽ rơi vào từ 28 man đến 32 man, tùy khu vực bạn sinh sống là thành phố hay thôn quê.

Vì vậy, theo admin, các bạn có thể tham khảo một số mẹo nhỏ để tiết kiệm chi phí cho gia đình. Chủ đề này admin sẽ tổng hợp riêng trong 1 bài viết khác, các bạn nhớ theo dõi nhé.

Chi phí cho việc lưu trú

Cần phải chuẩn bị thuê nhà khác hoặc mua nhà (nếu bạn đủ điều kiện mua nhà tại Nhật) để đảm bảo không gian cho tất cả thành viên trong gia đình, nhất là trẻ nhỏ. Tiền thuê nhà khoảng 4 man ~ 10 man/tháng (tuỳ khu vực và diện tích thuê).

Đặc biệt, chúng ta phải lưu ý là Nhật có văn hoá thuê nhà khác với Việt Nam. Người thuê phải đóng trước 2 ~ 3 tháng tiền nhà cho các chi phí: tiền lễ chủ nhà, tiền đặt cọc (ít khi lấy lại được), tiền môi giới,.. Bạn cũng nên dự trù khoảng gấp đôi hoặc gấp ba tiền nhà hàng tháng.

2. Tuổi tác

Bạn cũng nên cân nhắc đến tuổi tác của vợ chồng và con để quyết định thời điểm nào là phù hợp nhất. Nếu cả vợ và chồng đều còn trẻ, dưới 40 tuổi thì đây là thời kỳ tốt nhất để quyết định ngay, không nên chờ thêm nữa. Vì ở độ tuổi này chúng ta đã được hội tụ tốt nhất tất cả các yếu tố về sức khỏe, kinh nghiệm làm việc, sự chính chắn để có thể lo chu toàn cho gia đình mình. 

3. Đánh giá cơ hội tương lai

Cơ hội tương lai ở đây không chỉ là về công việc của bạn mà còn cả cơ hội tương lai của con bạn. Nếu cả 2 vợ chồng đang có công việc tốt, điều kiện kinh tế tốt thì Nhật Bản là 1 nơi khá lý tưởng.

Đã có rất nhiều gia đình sau ổn định cuộc sống và công việc ở Nhật, rất muốn đón con sang cho cả nhà đoàn tụ nhưng vẫn còn đắn đo không biết đâu là thời điểm phù hợp? Con đã quen ở Việt Nam rồi giờ chuyển qua môi trường mới có phù hợp hay thích nghi được không? Những câu hỏi thế này luôn làm các bậc làm bố mẹ sinh sống tại Nhật đau đầu.

Về vấn đề này, admin cho rằng là rất NÊN và NÊN bảo lãnh con sang sớm. Vì Nhật Bản là 1 trong những quốc gia có nền giáo dục tốt nhất trên Thế giới. Trong đó, giáo dục mầm non và tiểu học nhận được nhiều thiện cảm nhất, đủ để thấy rằng bạn đưa con sang sớm chừng nào thì sẽ có lợi cho con nhiều chừng ấy. Trẻ nhỏ có khả năng bắt chước, tiếp thu và hòa nhập nhanh nên bạn cũng đừng quá lo sợ về việc thay đổi môi trường mới sẽ ảnh hưởng đến con. Thay vào đó, hãy trang bị cho con càng nhiều kiến thức càng tốt, nhất là tiếng Nhật và luôn đồng hành cùng con. 

Trên đây, admin đã nêu ra 3 điểm mấu chốt để đưa ra câu trả lời chính xác cho câu hỏi khi nào nên đón gia đình sang Nhật. Hy vọng các phụ huynh Việt Nam đang sinh sống ở Nhật sẽ có quyết định đúng đắn và hợp lý nhất cho tương lau của cả gia đình mình nhé.

XU HƯỚNG M&A VIỆT-NHẬT: TIỀM NĂNG HỢP TÁC 

Trong phần đầu của webinar, CEO Phi Hoa đã giới thiệu về bức tranh toàn cảnh của thị trường M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản. Theo đó, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đối mặt với nhiều thách thức, Việt Nam đang khẳng định mình như một điểm đến đầu tư hàng đầu tại khu vực Đông Nam Á. Báo cáo mới nhất từ ONE-VALUE cho thấy, từ năm 2023, Việt Nam đã duy trì vị trí thứ hai về số lượng thương vụ M&A từ Nhật Bản, chỉ sau Singapore. Đặc biệt, các lĩnh vực như tài chính, bán lẻ, y tế và giáo dục tiếp tục thu hút sự quan tâm mạnh mẽ của các nhà đầu tư lớn từ đất nước mặt trời mọc. 

Sức hấp dẫn của thị trường Việt Nam không chỉ đến từ tiềm năng kinh tế đang phát triển mạnh mẽ mà còn nhờ môi trường chính trị ổn định và định hướng tăng trưởng bền vững. Với tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, Việt Nam trở thành một thị trường tiêu dùng đầy hứa hẹn, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp Nhật không chỉ đầu tư mà còn xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài. 

Các chính sách ưu đãi đầu tư của chính phủ Việt Nam cũng đóng vai trò quan trọng, giúp quốc gia này cạnh tranh vượt trội so với các nước láng giềng như Thái Lan, Indonesia và Malaysia. Những cải tiến trong thủ tục hành chính, chính sách thuế và khuyến khích đầu tư vào các ngành công nghệ cao, giáo dục và y tế đã củng cố vị thế của Việt Nam trên bản đồ đầu tư quốc tế. 

Sự sụt giảm giá trị đồng Yên trong thời gian gần đây đã khiến các doanh nghiệp Nhật Bản tăng cường tìm kiếm các cơ hội đầu tư quốc tế, và Việt Nam nổi lên như một lựa chọn lý tưởng. Các thương vụ M&A không chỉ giúp doanh nghiệp Nhật nhanh chóng thâm nhập thị trường mà còn tận dụng được năng lực sản xuất, mạng lưới phân phối và sự hiểu biết văn hóa của đối tác Việt Nam. 

CEO Phi Hoa nhấn mạnh: “M&A không chỉ là con đường để doanh nghiệp Nhật Bản nhanh chóng thâm nhập thị trường Việt Nam, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô toàn cầu.” 

BÀI HỌC TỪ NHỮNG THƯƠNG VỤ M&A THÀNH CÔNG 

Một trong những điểm nhấn của webinar là phân tích các thương vụ M&A nổi bật giữa Việt Nam và Nhật Bản. CEO Phi Hoa đã chia sẻ những bài học quan trọng từ thực tiễn, đặc biệt là các thương vụ đình đám, giá trị lớn do ONE-VALUE thực hiện trong năm nay. 

Điển hình như thương vụ mua bán và sáp nhập giữa Tập đoàn Cổ phần Alpha Club Musashino của Nhật Bản và Công ty WEDDINGBOOK Việt Nam, thuộc Tập đoàn WEDDINGBOOK HOLDINGS. Thương vụ này là một minh chứng rõ nét cho việc thấu hiểu sâu sắc yêu cầu của cả hai bên và đảm bảo tính chính xác trong từng giai đoạn. Từ việc tổ chức thẩm định (Due Diligence – DD) đúng tiến độ cho đến việc nhanh chóng xử lý các thủ tục pháp lý, đội ngũ tư vấn của ONE-VALUE đã giúp thương vụ không chỉ hoàn thành một cách suôn sẻ mà còn tối ưu hóa giá trị cho cả hai phía. 

Cái bắt tay nghìn tỉ giữa AEON Entertainment và Beta Media hướng tới phát triển và vận hành chuỗi rạp chiếu phim cao cấp, đầu tư sản xuất phim điện ảnh; phân phối các bộ phim Việt Nam, Nhật Bản và quốc tế tại thị trường Việt Nam cũng là một thương vụ nổi bật. Không chỉ dừng lại ở lĩnh vực giải trí, quá trình làm việc còn là cơ hội để đội ngũ trực tiếp đàm phán với lãnh đạo cấp cao từ cả hai phía. Những buổi đàm phán không chỉ giúp cải thiện kỹ năng giao tiếp, thuyết phục mà còn mở rộng mạng lưới kết nối (networking), tạo tiền đề cho các cơ hội hợp tác chiến lược trong tương lai. 

CEO Phi Hoa chia sẻ: “Làm M&A không chỉ là kết nối doanh nghiệp mà còn là kết nối con người. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng và khả năng xử lý nhanh chóng các thủ tục pháp lý là yếu tố then chốt quyết định thành công của mỗi thương vụ.” 

Các thương vụ M&A không chỉ là những con số trên hợp đồng mà còn là cả một hành trình đầy thử thách, nơi mỗi bước đi đòi hỏi sự chính xác, kiên nhẫn, và đôi khi cả sự dũng cảm để vượt qua khó khăn. Tuy nhiên, chính những thử thách này lại mang đến giá trị to lớn và cơ hội phát triển vượt bậc cho cả doanh nghiệp và những người làm trong lĩnh vực M&A. 

CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP VÀ GIÁ TRỊ LÂU DÀI 

Làm việc trong lĩnh vực M&A không chỉ là trải nghiệm thách thức mà còn là một hành trình tích lũy kiến thức, kỹ năng và xây dựng giá trị lâu dài. Những thương vụ như AEON – Beta Media hay Alpha Club – Wedding Book không chỉ mang lại giá trị tài chính mà còn mở ra cơ hội nghề nghiệp đầy triển vọng cho những người sẵn sàng học hỏi và không ngừng đổi mới. 

Với ONE-VALUE, M&A không chỉ là công việc mà còn là sứ mệnh giúp các doanh nghiệp và con người kết nối với nhau để tạo ra những giá trị vượt thời gian. 

CEO Phi Hoa khuyến khích các bạn trẻ không ngừng học hỏi và trau dồi kỹ năng để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu ngày càng cao từ thị trường lao động quốc tế. 

PHẢN HỒI TÍCH CỰC TỪ NGƯỜI THAM DỰ 

Webinar nhận được phản hồi tích cực từ đông đảo người tham gia. Gần 60 câu hỏi đã được đặt ra, xoay quanh cách thức triển khai thương vụ M&A thành công, xu hướng hợp tác Việt – Nhật, cũng như lời khuyên nghề nghiệp từ CEO Phi Hoa. 

Một số phản hồi đáng nhớ:  

• “Từ một người không có kinh nghiệm và kiến thức về M&A nhưng qua buổi Webinar hôm nay em đã hiểu rõ hơn về công việc tư vấn chiến lược kinh doanh, điều kiện cần và đủ để làm một người tư vấn. Hơn nửa em được truyền lửa từ sự mạnh mẽ – tư duy của Chị Phi Hoa.” 

• “Lần đầu tiên e tham gia 1 sự kiện online chỉn chu như vậy. Em nhận thấy được tự tận tình, và nhiệt huyết của chị Phi Hoa trong suốt bài chia sẻ góc nhìn và kinh nghiệm của chị. Em học hỏi được rất nhiều. Em thấy rất cảm ơn chị Phi Hoa và Team One-Value không ngại vượt thời gian quy định để có thể trả lời từng câu hỏi mà mọi người đưa ra.” 

• “Webinar mang lại góc nhìn rất thực tế và sâu sắc về thị trường M&A Việt – Nhật. Tôi đặc biệt ấn tượng với những lời khuyên phát triển kĩ năng cụ thể và dễ áp dụng từ CEO Phi Hoa.” 

• “1 sự kiện vô cùng cô đọng, không lãng phí dù chỉ 1 phút nào ^^.” 

CƠ HỘI RỘNG MỞ CÙNG ONE-VALUE 

ONE-VALUE không chỉ tạo dựng thành công trong các thương vụ M&A mà còn là nơi phát triển toàn diện con người – từ kiến thức chuyên môn đến kỹ năng cần thiết để bứt phá trong sự nghiệp. Chúng tôi hiểu rằng, trong lĩnh vực đầy cạnh tranh như M&A, sự xuất sắc không chỉ đến từ kiến thức mà còn từ kỹ năng tư duy, đàm phán, phân tích… Đây chính là trọng tâm trong định hướng phát triển nhân sự tại ONE-VALUE. 

Dưới sự dẫn dắt của CEO Phi Hoa – người luôn coi trọng vai trò con người trong việc kiến tạo giá trị bền vững – mỗi cá nhân tại ONE-VALUE không chỉ được học hỏi từ các chuyên gia hàng đầu mà còn được trao cơ hội tham gia trực tiếp vào những dự án thực tế. Đây là nơi bạn sẽ được thử thách, rèn luyện và phát triển tư duy chiến lược cũng như kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo trong môi trường làm việc thực chiến. 

Nếu bạn đang tìm kiếm cơ hội để phát triển bản thân trong lĩnh vực M&A hoặc muốn khám phá sâu hơn về xu hướng hợp tác M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản, ONE-VALUE chính là điểm đến lý tưởng. Với tầm nhìn dài hạn và định hướng phát triển bền vững, chúng tôi không chỉ mang đến những cơ hội nghề nghiệp đầy triển vọng mà còn xây dựng một môi trường làm việc nơi các tài năng trẻ được khuyến khích khám phá, học hỏi và phát huy tối đa tiềm năng của mình trong ngành công nghiệp đầy thách thức và hấp dẫn này. 

Gia nhập ONE-VALUE để không bỏ lỡ những cơ hội tuyệt vời trong ngành M&A! 

Thông tin liên hệ: 

Nhân chuyến công tác tại Việt Nam, Hoa có dịp quay trở lại Đại học Ngoại thương – nơi từng gắn bó trong một năm ngắn ngủi nhưng đầy ý nghĩa – để giao lưu cùng các bạn sinh viên. Trong không khí gần gũi nhưng không kém phần sôi nổi, các bạn đã đặt ra nhiều câu hỏi thú vị. 

Một câu hỏi khiến Hoa nhớ mãi là: 

“Chị Hoa ơi, em thấy con đường sự nghiệp của chị phát triển rất nhanh và dường như không gặp khó khăn gì. Bí quyết là gì ạ?” 

Câu hỏi ấy như đưa Hoa trở lại hành trình đã qua, từ những ngày đầu chập chững vào nghề, đối mặt với không ít thách thức, cho đến những cơ hội giúp Hoa khẳng định giá trị bản thân. Đây cũng là cảm hứng để Hoa viết nên những dòng chia sẻ này, như một lời gửi gắm tới thế hệ trẻ – những người đang chuẩn bị bước vào sự nghiệp của chính mình. 

Không có con đường nào trải sẵn hoa hồng 

Khi còn là sinh viên, Hoa đã xác định rõ ràng rằng: để đi nhanh hơn, cần phải chuẩn bị tốt hơn. Vì thế, Hoa đã hoàn thành toàn bộ chương trình học trong khoảng 2 năm đầu tiên, để những năm sau, Hoa chỉ cần đến trường khi gặp các giáo sư. Nhờ đó, Hoa có thể tập trung dành thời gian tham gia nghiên cứu thị trường, tích lũy kinh nghiệm thực tế và có cho mình những dự án kinh doanh đầu tiên ngay từ khi còn là sinh viên. Quyết định đó không hề dễ dàng, bởi Hoa biết mình sẽ phải nỗ lực gấp nhiều lần, vừa đảm bảo kết quả học tập, vừa phải bước chân vào một môi trường hoàn toàn mới với vô vàn thử thách. 

Trong ngành tư vấn kinh doanh, đặc biệt khi còn trẻ và là nữ giới, Hoa cũng đã đối mặt với rất nhiều thách thức. Tuy nhiên, mỗi thách thức lại mở ra một cơ hội để khẳng định năng lực và giá trị bản thân. Một trong những cảm giác đáng nhớ nhất khi làm nghề này là cảm nhận được sự tôn trọng từ khách hàng, ngay cả khi họ lớn tuổi hơn và nhiều kinh nghiệm hơn rất nhiều. 

Các khách hàng của Hoa thường là những người giữ vị trí quản lý cao, từ trưởng phòng trở lên, tại các tập đoàn lớn. Chính vì vậy, kỳ vọng họ đặt ra luôn rất lớn. Đặc biệt, trong bối cảnh ngành tư vấn tại Việt Nam – nơi phần lớn người làm nghề là nam giới – sự xuất hiện của một phụ nữ trẻ như Hoa trong vai trò tư vấn chiến lược đôi khi khiến khách hàng cảm thấy e dè hoặc hoài nghi. 

Ví dụ, có lần Hoa làm việc với một công ty điện lực quốc tế lâu đời, nơi đội ngũ nhân sự đều là những chuyên gia kỳ cựu, và người trẻ nhất trong nhóm đã ngoài 40 tuổi. Ban đầu, Hoa nhận rõ sự thận trọng trong ánh mắt của họ. Nhưng Hoa hiểu rằng để vượt qua sự hoài nghi đó, cần phải thể hiện sự chuyên nghiệp vượt trội qua từng chi tiết: cách đặt câu hỏi đúng trọng tâm, trình bày vấn đề mạch lạc, và đưa ra các giải pháp thiết thực, phù hợp. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng ấy đã giúp Hoa dần chinh phục được lòng tin của họ, bất kể tuổi tác hay giới tính. 

Một kỷ niệm khác mà Hoa luôn nhớ là lần làm việc cùng bác Nguyên chủ tịch một tập đoàn chứng khoán lớn. Bác từng chia sẻ thẳng thắn rằng bác chưa bao giờ thấy một người phụ nữ nào làm kinh doanh mà có tầm nhìn chiến lược rõ ràng. Trong suốt một tuần làm việc, Hoa đã không ngừng chứng minh năng lực của mình qua những phân tích sắc bén và cách tiếp cận logic. Cuối cùng, bác không chỉ thay đổi cách nhìn, mà còn giới thiệu thêm khách hàng cho Hoa. 

Những câu chuyện ấy đã giúp Hoa nhận ra rằng: 

Để được lắng nghe và tôn trọng, tư duy logic và kiến thức vững vàng chính là nền tảng quan trọng nhất. 

Hãy rút ngắn con đường đi đến thành công bằng tư duy logic 

Trong công việc, Hoa luôn tin rằng tư duy logic chính là một trong những vũ khí mạnh mẽ nhất. Không phải lúc nào chúng ta cũng có đủ kinh nghiệm để xử lý mọi vấn đề, nhưng với tư duy logic, chúng ta có thể bóc tách vấn đề một cách khách quan, đưa ra các phân tích và giải pháp chính xác, ngay cả khi chưa từng trải nghiệm tình huống đó. 

Tư duy logic giúp chúng ta vượt lên, bởi nó không chỉ dựa vào những gì chúng ta đã biết, mà còn dựa vào cách chúng ta phân tích và liên kết thông tin. Hoa thường áp dụng một framework rất đơn giản nhưng hiệu quả: Input – Processing – Output. 

• Input: Đây là giai đoạn thu thập thông tin. Trước khi bắt đầu bất kỳ công việc nào, hãy hỏi: “Mình đang có gì trong tay?” 

• Output: Hãy tự đặt câu hỏi: “Kết quả mà mình muốn đạt được là gì?” Khi biết đích đến, bạn sẽ định hình được cách đi. 

• Processing: Đây là bước quan trọng nhất, nơi bạn phân tích thông tin đầu vào, đặt câu hỏi vì sao và làm thế nào, để chuyển từ input thành output. 

Ví dụ, khi các bạn sinh viên còn đi học, input là thời gian trên lớp, bài giảng từ thầy cô và những cuốn sách tham khảo. Output mà các bạn mong muốn có thể là bằng giỏi, kỹ năng nghề nghiệp, hoặc thậm chí là những mối quan hệ chất lượng. Vậy thì, quá trình processing ở giữa sẽ là cách các bạn học tập, thực hành, và tương tác để đạt được mục tiêu đó. 

Tư duy logic không chỉ giúp các bạn trẻ làm việc hiệu quả hơn mà còn giúp gia tăng sự tự tin khi đối mặt với bất kỳ thử thách nào. Đối với Hoa, đây luôn là nền tảng để xử lý các vấn đề phức tạp, đặc biệt trong ngành tư vấn chiến lược và M&A. 

Hãy nhớ rằng, thành công không chỉ đến từ việc trải nghiệm, mà còn đến từ cách chúng ta suy nghĩ và phân tích. Tư duy logic chính là chìa khóa để mở ra những cánh cửa lớn trong công việc và cuộc sống. 

Đào tạo đội ngũ – Gieo mầm tư duy 

Tại công ty mình, đa số nhân viên tư vấn cũng đều là các bạn trẻ. Do đó, để các bạn tự tin khi làm việc với khách hàng, tại ONE-VALUE, Hoa đặc biệt chú trọng đào tạo tư duy logic, kỹ năng tư vấn, và cách giao tiếp chuyên nghiệp. 

Một trong những phương pháp mà Hoa thường áp dụng là “5 lần tại sao” – công cụ đơn giản nhưng hiệu quả để tìm ra gốc rễ của mọi vấn đề. Tuy nhiên, Hoa luôn nhấn mạnh rằng điều quan trọng không chỉ là hỏi “tại sao”, mà còn là cách đặt câu hỏi sao cho tự nhiên, giúp khách hàng cảm thấy thoải mái, không bị áp lực. Đặt câu hỏi không phải để chất vấn, mà để mở ra những góc nhìn mới, giúp khách hàng tự nhận ra vấn đề thực sự của họ. 

Nhờ sự chú trọng vào đào tạo, đội ngũ của Hoa – dù còn trẻ – vẫn luôn nhận được sự tin tưởng từ khách hàng. Nhiều khách hàng thậm chí gọi đội ngũ của Hoa là “Sensei” – người thầy dẫn đường. Đây không chỉ là sự công nhận mà còn là niềm tự hào lớn lao, là động lực để tiếp tục phát triển và hoàn thiện hơn nữa. 

Lời nhắn gửi đến thế hệ trẻ 

Với các bạn trẻ đang chuẩn bị bước vào hành trình sự nghiệp, Hoa muốn gửi gắm một vài lời khuyên: 

1. Tư duy logic là chìa khóa – Phân tích rõ ràng và hệ thống sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề hiệu quả. Khi tư duy đủ sắc bén, bạn sẽ tự tin trước mọi câu hỏi. 

2. Thách thức là cơ hội – Hãy đón nhận những nhiệm vụ khó khăn như một cơ hội để trưởng thành. Chỉ khi dám thử, bạn mới thực sự khám phá được năng lực của mình. 

3. Không ngừng học hỏi – Học từ đồng nghiệp, khách hàng và những người đi trước sẽ mở ra nhiều cánh cửa mới. Đừng ngại hỏi, bởi kiến thức luôn là hành trang quý giá. 

4. Kiên trì và tận tâm – Thành công không đến ngay lập tức, nhưng sự bền bỉ và làm việc bằng cả trái tim sẽ luôn mang lại kết quả xứng đáng 

Đại học Ngoại thương – Một nơi rất đặc biệt 

Dù chỉ học tại Đại học Ngoại thương một năm, nơi đây vẫn luôn là một phần rất đặc biệt trong hành trình của Hoa. Khoảng thời gian ngắn ngủi ấy đã đặt nền móng cho tư duy logic, sự tự tin và niềm đam mê khám phá. 

Mỗi lần trở về trường, Hoa luôn cảm thấy như được sống lại một phần thanh xuân. Chính vì vậy, Hoa luôn mong muốn đóng góp nhiều hơn cho trường – từ việc chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ kết nối đến mở ra những cơ hội hợp tác quốc tế, đặc biệt với các doanh nghiệp Nhật Bản. 

“Ngoại thương không chỉ là nơi khởi đầu, mà còn là ngôi nhà mà Hoa luôn muốn quay về, nơi luôn tiếp thêm cảm hứng để Hoa cống hiến và đồng hành cùng thế hệ trẻ.” 

Hãy bắt đầu từ hôm nay, không cần phải chờ đợi “thời điểm may mắn” nào cả. Vì may mắn chỉ đến với những người luôn sẵn sàng! 

Nhadautu.vn đã phỏng vấn bà Phi Hoa, người sáng lập và Tổng giám đốc công ty ONE-VALUE – một công ty tư vấn chiến lược đầu tư – M&A chuyên về thị trường Việt Nam và Nhật Bản để tìm hiểu những góc khuất và triển vọng của thị trường này.

Xin bà nêu một số thương vụ tiêu biểu mà ONE-VALUE “làm mai” tại Việt Nam trong thời gian qua.

Bà Phi Hoa: Năm 2018, tôi thành lập Công ty ONE-VALUE với mong muốn tạo ra giá trị độc đáo và khác biệt cho khách hàng. Tên gọi “ONE-VALUE” hàm ý sự duy nhất, thể hiện mục tiêu của chúng tôi: cung cấp giá trị độc tôn mà không thể tìm thấy ở bất kỳ nơi nào khác. Chúng tôi không chỉ mang lại giải pháp mà còn cam kết đồng hành lâu dài. Khi làm việc tại Nhật Bản, tôi thường chia sẻ một phương châm đơn giản nhưng sâu sắc: “Khách hàng đã chọn mình, mình không để họ thất vọng”.

Công việc chính của chúng tôi là tư vấn chiến lược, kinh doanh và đầu tư cho các doanh nghiệp Nhật Bản và Việt Nam. Ngoài ra, chúng tôi cũng tư vấn về đầu tư, mua bán và sáp nhập (M&A) cho các doanh nghiệp hai nước. Bên cạnh đó, ONE-VALUE cũng hỗ trợ các tập đoàn Nhật Bản khi họ muốn thâm nhập thị trường Việt Nam. Chúng tôi giúp họ nghiên cứu thị trường, bao gồm phân tích nhân khẩu học và xây dựng phương thức bán hàng hiệu quả. Những khách hàng tiêu biểu như SoftBank, Sumitomo Forestry, Saizeriya… đã chọn ONE-VALUE làm đối tác tư vấn. Với những khách hàng này, chúng tôi tiến hành khảo sát thị trường, sau đó đề xuất chiến lược và định hướng kinh doanh phù hợp.

Trong số nhiều dự án mà ONE-VALUE đã hợp tác và tư vấn, có những công ty Nhật Bản quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam, như Aeon Mall. Với Aeon Mall, chúng tôi đang điều tra và xây dựng chiến lược thiết kế các trung tâm thương mại tương lai của họ. Aeon có kế hoạch phát triển khoảng 30 trung tâm thương mại tại Việt Nam và họ muốn có nhiều ý tưởng đổi mới tại các Trung tâm thương mại sắp xây dựng. Hiện nay, ONE-VALUE là đơn vị điều tra khảo sát thị trường và đề xuất các ý tưởng mới cho Aeon nhằm thu hút khách hàng Việt Nam sau 10 năm nữa.

Một mảng quan trọng khác của ONE-VALUE là tư vấn M&A. Một số doanh nghiệp Nhật Bản khi đầu tư vào Việt Nam chọn cách tự vận hành hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp không thể làm một mình mà phải mua lại hoặc hợp tác với các doanh nghiệp Việt Nam thông qua M&A. Lúc đó, ONE-VALUE đóng vai trò cầu nối, hỗ trợ doanh nghiệp Nhật tìm kiếm và mua lại các đối tác Việt Nam phù hợp để cùng nhau phát triển.

Hiện tại, cùng lúc, ONE-VALUE đang xử lý khoảng 105 thương vụ M&A ở các giai đoạn khác nhau, từ kết nối ban đầu, thẩm định doanh nghiệp, ký hợp đồng, định giá cho đến mua bán và công bố. Một số thương vụ đã hoàn tất, nhưng không phải tất cả đều được công khai trên truyền thông, vì nhiều đối tác không muốn công bố thông tin. Một trong những thương vụ chúng tôi có thể chia sẻ là giữa Aeon Entertainment và Beta Cinema, với tổng quy mô đầu tư của thương vụ lên tới 5.000 tỷ đồng, với mục tiêu phát triển hệ thống rạp chiếu phim. Đây là một trong những thương vụ nổi bật nhất trong lĩnh vực tiêu dùng năm nay.

Ngoài ra, ONE-VALUE còn tham gia các thương vụ thuộc nhiều lĩnh vực khác. Một ví dụ đáng chú ý là ngành dịch vụ cưới, nơi chúng tôi vừa công bố thương vụ đầu tư hàng triệu USD giữa một công ty Nhật Bản với doanh thu gần 1 tỷ USD và một doanh nghiệp tổ chức lễ cưới tại Việt Nam. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng thực hiện nhiều thương vụ khác liên quan đến bất động sản, năng lượng và y tế, nhưng đa số các thương vụ này không được công bố công khai.

ONE-VALUE hiện có khoảng 6.800 doanh nghiệp trong mạng lưới của mình, trong đó hơn 100 doanh nghiệp đang tích cực tìm kiếm cơ hội và chuẩn bị đầu tư vào Việt Nam. Trong tương lai, chúng tôi muốn tiếp tục dẫn đầu ngành về M&A và thúc đẩy xu hướng ngược lại, giúp nhiều doanh nghiệp Việt Nam thực hiện M&A tại Nhật Bản.

Tiềm năng từ sức tiêu dùng tăng

Là một công ty “mai mối” giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản, bà đánh giá ra sao về khẩu vị M&A của các doanh nghiệp Nhật tại Việt Nam? Đâu là những lĩnh vực được doanh nghiệp Nhật ưa thích, nhắm tới trong thời gian tới?

Bà Phi Hoa: Như tôi đã chia sẻ, hiện chúng tôi đang làm việc với khoảng 105 doanh nghiệp Nhật Bản có ý định đầu tư vào Việt Nam. Những doanh nghiệp này chủ yếu quan tâm đến các ngành có thế mạnh của Việt Nam và những lĩnh vực tiềm năng phát triển mạnh trong tương lai.

Các lĩnh vực đầy hứa hẹn của Việt Nam bao gồm giáo dục và y tế, do nhu cầu tiêu dùng lớn và liên tục tăng. Với dân số 100 triệu và thu nhập bình quân đầu người đang cải thiện nhanh chóng, Việt Nam trở thành thị trường hấp dẫn cho những ngành này. Chi tiêu cho y tế và giáo dục tại Việt Nam cũng cao hơn so với nhiều quốc gia khác trong khu vực. Trong khi đó, tại Nhật Bản, cả hai lĩnh vực này đều đang suy giảm do dân số giảm và người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu.

Ngoài ra, năng lượng cũng là một mảng được các nhà đầu tư Nhật đặc biệt quan tâm. Trước đây, Việt Nam đã tạo cú hích lớn cho thị trường năng lượng tái tạo bằng cách áp dụng biểu giá mua điện ưu đãi (FiT). Mặc dù chương trình FiT đã kết thúc, nhưng sự quan tâm của các nhà đầu tư vẫn không hề giảm. Thay vào đó, họ đang chuyển hướng sang những phân khúc ngách đầy tiềm năng như điện gió, điện sinh khối, điện mặt trời và thủy điện.

Ngoài ra, Việt Nam hiện vẫn phải nhập khẩu một lượng điện đáng kể để đáp ứng nhu cầu nội địa. Đây là cơ hội lớn cho các nhà đầu tư nước ngoài, bao gồm các doanh nghiệp Nhật Bản, tham gia vào thị trường và ký kết các thỏa thuận mua bán điện (PPA) với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

Kho bãi và vận tải, đặc biệt là vận tải lạnh, cũng thu hút nhiều sự chú ý. Dù công nghệ có phát triển thế nào, ngành kho bãi và logistics vẫn không thể thay thế, nhất là khi thương mại điện tử đang bùng nổ. Với sự gia tăng tiêu dùng và nhu cầu về thực phẩm tươi sống, vận tải lạnh trở thành phân khúc quan trọng. Các doanh nghiệp Nhật có nhiều thế mạnh về công nghệ và tiêu chuẩn cao trong lĩnh vực này, và họ đang tìm kiếm đối tác tại Việt Nam để mở rộng hoạt động.

Lĩnh vực thực phẩm cũng là một trong những điểm đến đầu tư phổ biến. Với mức thu nhập ngày càng cao, người Việt có xu hướng chi tiêu nhiều hơn cho nhu cầu ăn uống. Các công ty thực phẩm Nhật Bản đang tìm cách gia nhập thị trường Việt Nam bằng cách tự mở kênh phân phối hoặc mua lại các doanh nghiệp phân phối địa phương để nhanh chóng thâm nhập thị trường.

Nhìn chung, các nhà đầu tư Nhật Bản coi Việt Nam là thị trường vô cùng tiềm năng, nơi họ có thể cung cấp sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao.

Ngoài ra, ngành công nghệ thông tin (IT) cũng được quan tâm đáng kể. Việt Nam không chỉ phát triển các giải pháp IT cho thị trường nội địa mà còn trở thành một trung tâm gia công cho nhiều quốc gia trên thế giới. Đây là một lĩnh vực hứa hẹn sẽ tiếp tục thu hút đầu tư lớn từ Nhật Bản trong tương lai.

Như bà nói ở trên, ngành dược và chăm sóc y tế có nhiều tiềm năng và nhiều doanh nghiệp dược Nhật Bản đã mua cổ phần của doanh nghiệp dược Việt Nam. Làm sao để có thêm nhiều thương vụ?

Bà Phi Hoa: Trong lĩnh vực dược phẩm, tôi nhận thấy Việt Nam đang mở cửa cho các doanh nghiệp nước ngoài sản xuất dược tại đây, nhưng vẫn chưa cho phép họ tham gia phân phối. Đây là một trở ngại lớn bởi không thể có một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh nếu thiếu khâu phân phối. Do đó, tôi cho rằng Chính phủ cần cân nhắc mở cửa cho các doanh nghiệp nước ngoài tham gia phân phối, nhưng đi kèm một số giới hạn. 51% cho doanh nghiệp Việt và 49% cho doanh nghiệp nước ngoài theo tôi là một tỉ lệ hợp lí, đủ để vừa thúc đẩy ngành dược, nhưng vẫn đảm bảo được quyền kiểm soát của doanh nghiệp trong nước.

Bên cạnh đó, cần cân nhắc việc nới lỏng trần tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại các công ty dược đại chúng vượt mức 50%, nhằm tạo điều kiện thu hút thêm nguồn vốn đầu tư quốc tế. Tôi cũng kỳ vọng vào việc rút ngắn thời gian phê duyệt các thủ tục liên quan đến nâng hạn mức sở hữu này trong thời gian tới. Thực tế, chúng tôi nhận thấy có nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đặc biệt quan tâm đến việc mua cổ phần của các công ty dược tại Việt Nam. Tuy nhiên, thủ tục còn rườm rà và thời gian xử lý kéo dài có thể trở thành rào cản, làm giảm đi cơ hội hợp tác và đầu tư giữa hai bên.

Việt Nam là một thị trường tiêu dùng đầy tiềm năng, nơi nhu cầu thuốc và thực phẩm chức năng đang tăng cao. Khi mức sống của người dân được cải thiện, đi kèm theo đó là sự gia tăng các bệnh liên quan đến thói quen sinh hoạt. Nhiều doanh nghiệp nước ngoài muốn vào Việt Nam để sản xuất và cung cấp các sản phẩm bảo vệ sức khỏe. Nếu họ đầu tư, ngành dược Việt Nam sẽ được nâng cao về tiêu chuẩn sản xuất và kỹ thuật, mang lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng với sản phẩm chất lượng quốc tế nhưng giá cả phải chăng hơn.

Tôi tin rằng Việt Nam có tiềm năng trở thành một trung tâm dược phẩm hàng đầu của khu vực Đông Nam Á. Người Việt Nam từ lâu đã được đánh giá cao về năng lực nghiên cứu và sự chăm chỉ. Do đó, việc khuyến khích các doanh nghiệp nước ngoài đến đầu tư vào nghiên cứu, sản xuất và phân phối tại thị trường Việt Nam không chỉ giúp phát triển ngành dược trong nước mà còn tạo bàn đạp để mở rộng ra các thị trường khác trong khu vực.

Khi các doanh nghiệp nước ngoài sản xuất tại Việt Nam, chi phí sẽ giảm đáng kể nếu họ được cấp phép và đăng ký bằng sáng chế thuận lợi. Để tạo điều kiện tốt hơn cho các nhà đầu tư, tôi nghĩ Nhà nước cần xây dựng những cơ chế rõ ràng và cụ thể cho quy trình này, tránh một số quy định vẫn còn chung chung, đôi khi gây ra những khó khăn trong việc tư vấn và chuẩn bị hồ sơ cho khách hàng.

Việc cấp phép đôi khi phụ thuộc nhiều vào quyết định của người đứng đầu cơ quan có thẩm quyền, trong khi các tiêu chuẩn chưa được hướng dẫn cụ thể. Điều này vô hình trung tạo ra những “vùng xám” khiến nhà đầu tư e ngại.Bà Phi Hoa, người sáng lập và Tổng giám đốc công ty ONE-VALUE

Cụ thể, việc cấp phép đôi khi phụ thuộc nhiều vào quyết định của người đứng đầu cơ quan có thẩm quyền, trong khi các tiêu chuẩn chưa được hướng dẫn cụ thể. Điều này vô hình trung tạo ra những “vùng xám” khiến nhà đầu tư e ngại.

Trong quá trình làm việc, tôi nhận thấy ngành dược và giáo dục là hai lĩnh vực có nhiều “vùng xám” nhất. Trường hợp cụ thể là một khách hàng của chúng tôi. Doanh nghiệp này chuyên vận hành chuỗi phòng khám nha khoa, đã mất 2-3 năm để xin giấy phép tại Việt Nam nhưng chưa thành công. Để đáp ứng yêu cầu đăng ký, họ đã phải thuê mặt bằng tạm thời làm địa chỉ đăng ký, nhưng do chưa có giấy phép, việc vận hành phòng khám vẫn chưa thể thực hiện. Trong suốt thời gian đó, họ phải duy trì chi phí thuê mặt bằng mà chưa thể khai thác. Tôi rất tiếc khi nghe vị khách này chia sẻ rằng, nếu trong năm nay không thể hoàn tất thủ tục, họ sẽ cân nhắc việc rời khỏi Việt Nam và tìm cơ hội ở những thị trường khác.

Chưa có cơ chế rõ ràng cho đầu tư vào data center

Chính phủ đang làm tập trung thu hút đầu tư vào công nghệ cao, trong đó có chất bán dẫn, trí tuệ nhân tạo (AI), trung tâm dữ liệu (data center). Bà nhận thấy sự quan tâm của doanh nghiệp nước ngoài ra sao?

Bà Phi Hoa: Có hai lĩnh vực mà anh nhắc đến liên quan chặt chẽ đến hoạt động của ONE-VALUE, đó là ngành bán dẫn và trung tâm dữ liệu. Mới đây, khi trả lời phỏng vấn báo Nikkei của Nhật Bản, tôi đã nhấn mạnh rằng Việt Nam và Nhật Bản có tiềm năng hợp tác sâu trong lĩnh vực bán dẫn, đặc biệt là trong phát triển nguồn nhân lực. Hiện nay, Nhật Bản đang thiếu hụt nhân sự có chuyên môn cao trong ngành này, nhưng với năng lực và tiềm năng sẵn có, người Việt hoàn toàn có thể trở thành nguồn nhân lực chất lượng phục vụ cả doanh nghiệp Việt Nam lẫn Nhật Bản.

Tuy nhiên, vấn đề lớn là chúng ta đang thiếu cơ sở đào tạo chuyên biệt. Cách đây vài tuần, tôi đã làm việc với Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) để đề xuất xây dựng một chương trình hợp tác kỹ thuật. Trong đó, JICA có thể tài trợ vốn ODA nhằm thành lập một trung tâm đào tạo nhân sự bán dẫn tại Việt Nam. Đây là bước tiến quan trọng giúp giải quyết bài toán thiếu hụt nhân lực. JICA đã tiếp nhận đề xuất này và đang lên kế hoạch phối hợp với Bộ Ngoại giao Việt Nam để triển khai trong năm tới.

Về lĩnh vực trung tâm dữ liệu, đây cũng là mảng đang thu hút rất nhiều sự quan tâm. Việt Nam có nhiều doanh nghiệp phát triển trong ngành IT và sáng tạo phần mềm, đồng thời cũng là điểm đến đầu tư của các tập đoàn quốc tế như Google và Apple. Để hỗ trợ cho các hoạt động này, các trung tâm dữ liệu trở thành yếu tố không thể thiếu. Một số doanh nghiệp Nhật Bản đã bày tỏ mong muốn đầu tư vào trung tâm dữ liệu tại Việt Nam, trong đó bao gồm cả việc đầu tư vào phát điện cho các trung tâm dữ liệu, vì các cơ sở này tiêu thụ lượng điện năng rất lớn.

Tuy nhiên, một trong những khó khăn mà chúng tôi gặp phải là chưa có sự rõ ràng về cơ chế và quy trình cho phép các nhà đầu tư nước ngoài thành lập và vận hành trung tâm dữ liệu tại Việt Nam. Đây là một vấn đề quan trọng cần được làm rõ, bởi các nhà đầu tư muốn thấy tính minh bạch và nhất quán trong các quy định.

Chúng tôi hy vọng rằng, với tiềm năng lớn của thị trường Việt Nam và sự quan tâm từ các doanh nghiệp Nhật Bản, những rào cản này sẽ sớm được tháo gỡ để thúc đẩy hợp tác giữa hai nước trong lĩnh vực này.

Vừa rồi có nhiều ông lớn như Google, Oracle đầu tư vào trung tâm dữ liệu, dịch vụ đám mây ở các nước trong khu vực như Thái Lan, Malaysia và Indonesia chứ không đến Việt Nam. Theo bà, đâu có lý do?

Bà Phi Hoa: Việc các tập đoàn lớn lựa chọn đầu tư vào các trung tâm dữ liệu và dịch vụ đám mây tại Thái Lan, Malaysia, và Indonesia thay vì Việt Nam, tôi cho rằng nguyên nhân chính đến từ giá điện và sự thiếu rõ ràng trong cơ chế đầu tư tại Việt Nam. Hiện tại, các quy định chưa nêu rõ liệu doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào trung tâm dữ liệu có được hưởng ưu đãi hay không, cũng như các trình tự thủ tục cần tuân thủ như thế nào. Điều này có thể tạo ra sự bất an cho các nhà đầu tư.

Chưa có sự rõ ràng về cơ chế và quy trình cho phép các nhà đầu tư nước ngoài thành lập và vận hành trung tâm dữ liệu tại Việt Nam.Bà Phi Hoa, người sáng lập và Tổng giám đốc công ty ONE-VALUE

Hiện đã có ít nhất hai doanh nghiệp Nhật Bản bày tỏ với ONE-VALUE về sự quan tâm đầu tư vào trung tâm dữ liệu tại Việt Nam. Tuy nhiên, họ cũng đang đối mặt với những băn khoăn về nguồn điện. Trung tâm dữ liệu tiêu thụ một lượng điện năng khổng lồ và yêu cầu nguồn điện phải ổn định, không được phép xảy ra sự cố. Để đáp ứng điều này, mô hình hợp đồng mua bán điện trực tiếp (DPPA) cần được triển khai. DPPA cho phép các trung tâm dữ liệu mua điện trực tiếp từ các nhà sản xuất năng lượng tái tạo thay vì phải thông qua Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Khi các nhà đầu tư thấy được sự minh bạch và nhất quán trong các chính sách, cũng như cam kết về nguồn điện ổn định, tôi tin rằng Việt Nam sẽ trở thành điểm đến hấp dẫn hơn trong khu vực cho các doanh nghiệp công nghệ lớn.

Xin trân trọng cảm ơn bà!

Nguồn: báo Nhà Đầu Tư

Theo số liệu của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tính đến tháng 7, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt hơn 18 tỷ USD, trong đó Nhật Bản đứng thứ ba với hơn 1,2 tỷ USD vốn đầu tư trực tiếp (FDI). Đáng chú ý, thay vì chỉ tập trung vào các dự án FDI truyền thống, các doanh nghiệp Nhật Bản đang tích cực tham gia vào các thương vụ M&A, nhằm mở rộng thị trường, tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp địa phương.

Trong bối cảnh đó, công ty tư vấn chiến lược đầu tư One-Value, dưới sự dẫn dắt của chuyên gia M&A – CEO Phi Hoa, đã đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các doanh nghiệp Nhật Bản với thị trường Việt Nam.

Một trong những thương vụ nổi bật của công ty là sự hợp tác giữa AEON Entertainment và Beta Media. Thương vụ hoàn tất vào tháng 7, dự kiến sẽ đầu tư 5.000 tỷ đồng để xây dựng hơn 50 cụm rạp chiếu phim cao cấp tại Việt Nam, hứa hẹn mang lại cú hích lớn cho thị trường điện ảnh trong nước.

Một ví dụ khác là sự hợp tác giữa tập đoàn Alpha Club Musashino của Nhật và WeddingBook Việt Nam, thuộc tập đoàn WeddingBook Holdings của Hàn Quốc. Thương vụ hứa hẹn sẽ mang trải nghiệm cưới trọn vẹn cho khách hàng Việt, thu hút khách hàng quốc tế.

Không chỉ tham gia vào các thương vụ M&A, One-Value còn ghi dấu ấn trong các dự án phát triển bền vững. Tháng ba, công ty nhận được ủy thác của Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản (MIC), đã kết nối thành công các nhà mạng viễn thông lớn của Nhật Bản và Vinafor – Tổng Công ty Lâm nghiệp Việt Nam cùng thực hiện dự án đánh giá tiềm năng việc thương mại hóa tín chỉ carbon rừng thông qua sử dụng các giải pháp ICT. Dự án mở ra cơ hội mới cho các doanh nghiệp có mục tiêu phát triển bền vững tại Việt Nam, đồng thời chuẩn bị cho hoạt động của sàn giao dịch tín chỉ carbon quốc tế vào năm 2028.

Cùng với đó, ONE-VALUE đã hợp tác với chính quyền tỉnh Tochigi, Nhật Bản, thành lập và vận hành “Tochigi – Vietnam Support Hub” (Trung tâm Hỗ trợ Tochigi – Việt Nam) tại Hà Nội, hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp Nhật tại Tochigi mở rộng thị trường tại Việt Nam.

Theo đại diện One-Value, dù M&A mở ra nhiều cơ hội, doanh nghiệp Việt Nam cũng phải đối mặt với không ít thách thức. Để thu hút đầu tư Nhật Bản, doanh nghiệp cần nắm rõ quy định pháp lý, xây dựng chiến lược sản phẩm vững chắc và sẵn sàng chuyển đổi số. “Cần lưu ý rằng thị trường M&A Nhật Bản không ưa chuộng văn hóa mặc cả và nhà đầu tư Nhật ít chịu rủi ro, vì vậy mức giá quá cao có thể bị từ chối ngay từ lần thương thuyết đầu tiên”, CEO Phi Hoa nhấn mạnh.

Theo CEO Phi Hoa, doanh nghiệp Nhật có quy trình thẩm định kỹ lưỡng và quyết định chậm hơn so với các nhà đầu tư ngoại quốc khác. Do đó doanh nghiệp Việt cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược chào giá, kế hoạch phát triển dài hạn 3-5 năm để ghi điểm cộng trong quá trình thương thuyết.

“Với sự hội nhập toàn cầu của Việt Nam, M&A sẽ tiếp tục là xu hướng chính, góp phần vào tăng trưởng bền vững. Sự hỗ trợ từ các đơn vị tư vấn hàng đầu như ONE-VALUE sẽ giúp Việt Nam trở thành đối tác chiến lược hấp dẫn cho nhà đầu tư Nhật Bản”, CEO Phi Hoa nhận định.

Nguồn: VnExpress

Trong bối cảnh nhu cầu về dịch vụ cưới hỏi cao cấp ngày càng tăng cao, thương vụ M&A giữa 2 ông lớn ngành dịch vụ cưới châu Á là tập đoàn Alpha Club Musashino (Nhật Bản) & WeddingBook Việt Nam – thành viên của tập đoàn WeddingBook Holdings Hàn Quốc được xem là bước ngoặt lớn, hứa hẹn mang đến những trải nghiệm đẳng cấp và khác biệt cho các cặp đôi trong ngày trọng đại, đồng thời làm thay đổi hoàn toàn diện mạo của ngành dịch vụ cưới tại Việt Nam.

Từ lần “xe duyên” đầy ấn tượng

Ngoài các con số ấn tượng về quy mô và giá trị, thương vụ giữa Alpha Club Musashino và WeddingBook Việt Nam còn đặc biệt bởi tính chất quốc tế và tiến độ thực hiện thần tốc. 

Chỉ trong 6 tháng, từ lần gặp gỡ đầu tiên đến khi ký kết hợp đồng, CEO Phi Hoa và toàn bộ đội ngũ chuyên gia Công ty TNHH ONE-VALUE Việt Nam đã làm việc với sự tập trung cao độ, tinh tế trong từng bước đàm phán, đảm bảo đưa ra lợi ích phù hợp để 2 bên doanh nghiệp cảm thấy an tâm và đi đến thỏa thuận cuối cùng. 

“Đối với thương vụ khác, khách hàng sẽ là người quyết định cuối cùng, ONE-VALUE là đơn vị cố vấn, hỗ trợ. Tuy nhiên ở thương vụ này, One-Value và khách hàng gần như là một, đóng vai trò then chốt quyết định đến sự thành hay bại của thương vụ”, CEO Phi Hoa chia sẻ.

Khi Alpha Club Musashino tìm đến One-Value, bày tỏ mong muốn đầu tư vào ngành dịch vụ cưới đầy tiềm năng của Việt Nam. Thay vì nhanh chóng triển khai theo đúng yêu cầu, CEO Phi Hoa đã cùng đội ngũ One-Value tiến hành phân tích thị trường một cách kỹ lưỡng. 

CEO Phi Hoa nhận định, dù thị trường dịch vụ cưới Việt Nam tiềm năng nhưng cũng rất cạnh tranh. Việc đầu tư toàn bộ nguồn lực để mở rộng thị trường từ đầu có thể tiềm ẩn nhiều rủi ro. Vì vậy, ONE-VALUE đã mạnh dạn đề xuất một chiến lược táo bạo: Thay vì “đơn thương độc mã”, Alpha Club Musashino nên tận dụng lợi thế của WeddingBook Việt Nam, một thương hiệu cưới Hàn Quốc đang lên tại Việt Nam, để tạo ra một liên minh chiến lược. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí và nguồn lực mà còn tạo ra hiệu ứng cộng hưởng mạnh mẽ, giúp cả hai doanh nghiệp thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường.

Góp phần thay đổi diện mạo ngành dịch vụ cưới Việt Nam 

Theo nhiều báo cáo, thị trường ngành dịch vụ cưới Việt Nam đang ngày càng tăng trưởng mạnh mẽ cả về chất lượng và cả “độ chịu chi” của khách hàng; phục vụ không chỉ khách nội địa, mà còn phát triển với khách du lịch nước ngoài theo xu hướng “du lịch đám cưới”. 

Đầu năm 2024, Việt Nam trở thành nơi ghi dấu tình yêu của gần 10 cặp đôi khách du lịch quốc tế với mỗi siêu đám cưới có chi phí lên tới hàng chục nghìn tỉ đồng bao gồm cả tổ chức tiệc, lưu trú và quà tặng.

Chính vì vậy, thương vụ M&A độc đáo giữa Alpha Club Musashino và WeddingBook hứa hẹn mang đến một làn gió mới cho ngành dịch vụ cưới tại Việt Nam với sự đa dạng trong văn hóa tổ chức, phong cách tiệc và tính thời thượng mà liên doanh mới mang lại. Khách hàng giờ đây có thể trải nghiệm dịch vụ cưới mang nét độc đáo và sang trọng nhất của cả 3 quốc gia Hàn Quốc, Việt Nam và Nhật Bản.

Để đáp ứng được các yếu tố sang trọng, đẳng cấp và giao thoa văn hóa đa dạng, CEO Phi Hoa khẳng định: “Dù đã biết đặc trưng của dịch vụ ngành cưới là sự xa hoa và tráng lệ, nhưng khi trực tiếp đến thăm hai doanh nghiệp (Alpha Club Musashino và WeddingBook), tham quan các địa điểm tổ chức tiệc cưới đẳng cấp, Hoa đã rất bất ngờ bởi sự tinh tế và sang trọng toát ra từ từng vật trang trí nhỏ nhất cho đến những bộ váy cưới cao cấp cả trăm triệu. Không gian ấy mang đến cho Hoa cảm giác vui vẻ, háo hức và tươi mới’’.

Nguồn: Vietnamnet

Thương vụ M&A đưa văn hoá Nhật -Hàn vào thị trường cưới Việt Nam

Theo thống kê của FTN News, ngành dịch vụ cưới hiện được ví như một “ngành công nghiệp” với trị giá lên đến 300 tỷ USD, tăng 10% mỗi năm. Đặc biệt từ sau đại dịch, các cặp đôi Việt có xu hướng “cá nhân hoá” tiệc cưới của mình, từ khâu lên ý tưởng cho đến các nghi lễ thay vì đám cưới truyền thống tổ chức tại nhà trai, nhà gái. Những hình ảnh về đám cưới trong mơ, với không gian bài trí mang đậm dấu ấn cá nhân, váy cưới đặt may riêng cho nhân vật chính hay những góc check in lung linh cho khách mời… chính là các yếu tố được cặp đôi ưu tiên hàng đầu hiện nay.

Nhanh chóng nắm bắt tiềm năng thị trường và nhu cầu của các cặp đôi Việt, cuối tháng 7/2024 Tập đoàn Alpha Club Musashino (Nhật Bản) và Tập đoàn WEDDINGBOOK HOLDINGS (Hàn Quốc) đã hoàn tất thương vụ hợp tác sáp nhập tại Việt Nam, kỳ vọng mang đến diện mạo mới cho ngành cưới nước ta. Về Alpha Club Musashino, đây là tập đoàn danh tiếng tại Nhật Bản với hơn 20 năm kinh nghiệm trong dịch vụ quản lý sự kiện, tổ chức tiệc cưới, chuyên cung cấp dịch vụ cưới chất lượng cao với mạng lưới rộng khắp đất nước mặt trời mọc.

Trong khi đó, đối tác WEDDINGBOOK HOLDINGS là tập đoàn chuyên cung cấp không gian chụp ảnh cưới, tư vấn dịch vụ cưới đa trải nghiệm tại Hàn Quốc và đã có chi nhánh đầu tiên tại thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2021. Như vậy, thương vụ không chỉ là sự kết hợp của những tên tuổi cung cấp dịch vụ hàng đầu mà còn là sự giao thoa ba nền văn hoá Á Đông: Nhật – Hàn – Việt, mang đến trải nghiệm cưới độc đáo cùng chất lượng dịch vụ quốc tế ngay tại Việt Nam.

“Bà mai nghìn tỷ” Phi Hoa – Người đứng sau những thương vụ M&A xuyên biên giới

Từ lâu trên thị trường M&A, đặc biệt M&A Nhật – Việt đã không còn xa lạ với cái tên Phi Hoa. Với hơn 16 năm sinh sống và làm việc tại Nhật Bản, CEO Phi Hoa là người đã dẫn dắt ONE-VALUE trở thành công ty tư vấn chiến lược đầu tư – M&A, điều tra thị trường uy tín, từng thực hiện nhiều dự án do các cơ quan Chính phủ Nhật Bản uỷ thác. “Mối lương duyên” giữa Alpha Club Musashino và WEDDINGBOOK HOLDINGS tại thị trường Việt Nam lần này cũng không phải ngoại lệ, khi đây là một trong những “deal” đặc biệt nhất trong suốt hành trình trở thành “cầu nối” giữa các doanh nghiệp của CEO Phi Hoa.

“Gọi là đặc biệt ở chỗ, thương vụ lần này là sự kết hợp giữa 3 nền văn hoá Nhật – Hàn – Việt, trong đó bên nhận đầu tư là đối tác Hàn Quốc. Lợi thế thương thuyết giờ sẽ không nằm ở thế mạnh thấu hiểu thị trường Việt Nam hay các mối quan hệ nữa mà đòi hỏi tư duy global từ những chuyên gia tư vấn kinh nghiệm, bản lĩnh từ ONE-VALUE để tìm ra giao điểm của những nền văn hoá rất đặc trưng này.”

Đối với các thương vụ thông thường, đơn vị tư vấn là người định hướng, cố vấn chiến lược, mọi quyết định hoàn toàn nằm ở khách hàng thì với Alpha Club Musashino, ONE-VALUE nhận được sự tin tưởng tuyệt đối và nhận uỷ thác toàn bộ từ khách hàng. “Điều này có nghĩa, ONE-VALUE giữ trọng trách rất lớn trên vai, khi chúng tôi tự đặt mình vào vị trí của khách hàng, trở thành chính khách hàng để tìm ra tiếng nói chung giữa hai doanh nghiệp một cách nhanh nhất, bằng cách thức tối ưu nhất” – Bà Phi Hoa cho biết.

 

Ấn tượng hơn, đây là thương vụ đi đến “kết hôn” nhanh chóng nhất trong suốt quá trình “làm mai” của bà Phi Hoa. Theo thông báo từ ONE-VALUE, với tốc độ làm việc khẩn trương và lịch trình căng thẳng từ hai đơn vị Nhật Bản và Hàn Quốc, toàn bộ quá trình gặp gỡ kết nối đến “chốt deal” chỉ trong vòng 6 tháng. Thời gian thẩm định doanh nghiệp (Due Diligence) diễn ra thần tốc trong vòng 1 tháng, đòi hỏi sự tập trung cao độ và khả năng chịu áp lực từ toàn bộ đội ngũ chuyên gia.

“Dù cả team phải làm việc với cường độ cao để đảm bảo tiến độ dự án, nhưng khi được tới thăm hai doanh nghiệp, chiêm ngưỡng những địa điểm tổ chức tiệc cưới triệu views và những bộ váy cưới trong cổ tích thì tất cả đều như ngập tràn năng lượng của tình yêu, hạnh phúc và sự hứng khởi. Biết đâu các cặp đôi sau khi tìm hiểu về “liên minh” này sẽ cảm thấy thôi thúc và có động lực kết hôn nhiều hơn. “ – Nữ CEO hào hứng chia sẻ. Việc kết hợp giữa Alpha Club Musashino và WEDDINGBOOK HOLDINGS là bước ngoặt mở ra những lựa chọn cưới hiện đại và tốt nhất Châu Á ngay tại Việt Nam, phù hợp với chất lượng cuộc sống ngày càng nâng cao, giảm bớt áp lực cưới của giới trẻ và hy vọng góp phần cải thiện xu hướng già hoá dân số tại Việt Nam hiện nay.

Không chỉ ghi dấu ấn ở lĩnh vực dịch vụ cưới, dưới sự dẫn dắt của CEO Phi Hoa, ONE-VALUE còn là “cầu nối” giúp cho nhiều doanh nghiệp Việt Nam nhận vốn đầu tư, hợp tác cùng các tập đoàn tên tuổi tại Nhật Bản như Tập đoàn AEON, ENEOS, Softbank, Toho Gas, Sumitomo Forestry,… cũng như nhiều lần nhận được uỷ thác từ các Cơ quan Chính phủ Nhật Bản như: Bộ Kinh tế thương mại và Công nghiệp Nhật Bản, Bộ Nội Vụ Nhật Bản, Bộ Ngoại giao Nhật Bản…

Tìm hiểu thêm về ONE-VALUE tại: https://onevalue.vn/

Nguồn: baodautu.vn

Thương hiệu hệ thống rạp chiếu thế hệ mới

Theo công bố, liên doanh giữa AEON Entertainment (thuộc tập đoàn AEON Nhật Bản) và Beta Media (thuộc hệ sinh thái Beta Group) sẽ tập trung vào việc phát triển và vận hành chuỗi rạp chiếu phim cao cấp với quy mô mới chất lượng cao, cũng như đầu tư sản xuất phim điện ảnh và phát hành các bộ phim tại thị trường Việt Nam. Mục tiêu đến năm 2035, hai đơn vị sẽ đầu tư xây dựng hơn 50 cụm rạp chiếu phim trên toàn quốc mang thương hiệu Aeon Beta Cinema, hứa hẹn mang đến một màu sắc mới cho thị trường điện ảnh Việt. Dự kiến, rạp chiếu phim đầu tiên sẽ khai trương năm 2025.

Tuy nhiên, để hai doanh nghiệp đến từ hai nền kinh tế, văn hoá khác nhau có thể hiểu nhau và đi đến thoả thuận chung không phải là hành trình dễ dàng, đòi hỏi một cầu nối uy tín, chuyên nghiệp và hiểu rõ cả hai thị trường để kết nối cũng như tháo gỡ những khó khăn trong quá trình thương thảo.

Câu chuyện gọi vốn đầu tư Việt – Nhật

Việc Nhật Bản rót vốn đầu tư vào Việt Nam (chủ yếu qua hình thức ODA và FDI) không phải là quá xa lạ, nhất là trong bối cảnh mở rộng quan hệ hợp tác giữa hai nước. Tuy nhiên về lĩnh vực hợp tác đầu tư điện ảnh thì có thể coi đây là thương vụ đầu tiên.

Đứng sau kết nối và hỗ trợ hai doanh nghiệp AEON Entertainment và Beta Media chính là ONE-VALUE – đơn vị tư vấn cho AEON Entertainment, trực tiếp thực hiện những nhiệm vụ quan trọng như hỗ trợ quá trình đàm phán; tư vấn chuyên sâu về chiến lược, mô hình; quản lý toàn bộ tiến trình cho tới khi ký kết hợp đồng và các hoạt động hỗ trợ sau đó. Đặc biệt sự lý giải cặn kẽ về văn hóa của hai thị trường Nhật Bản, Việt Nam đến từ hỗ trợ của các chuyên gia ONE-VALUE giúp cho hai bên nhanh chóng đi đến được kết luận và đạt được thống nhất trong mô hình hợp tác.

CEO ONE-VALUE Phi Hoa chia sẻ về điều ấn tượng trong lần hợp tác này: “Tập đoàn AEON là “ông lớn” trên thị trường, đã có sự am hiểu nhất định về Việt Nam. Họ luôn có những phân tích vô cùng kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định và không bao giờ chấp nhận lỗi sai hay thiếu sót thông tin. AEON đã từng hợp tác với nhiều tập đoàn tư vấn lớn, nhưng riêng thương vụ quan trọng này ONE-VALUE là ưu tiên hàng đầu của họ. Đây là vinh dự của Hoa và ONE-VALUE, cũng chính là động lực khiến chúng tôi luôn giữ tập trung cao độ, cặn kẽ, tỉ mỉ trong từng giai đoạn, nhất là ở bước chuẩn bị thông tin và đi vào đàm phán”.

Chia sẻ thêm về sự kết hợp giữa AEON Entertainment và Beta Media, bà Phi Hoa nhận định đây không chỉ là sự kết hợp giữa doanh nghiệp hàng đầu của hai quốc gia trong lĩnh vực của họ, mà còn là sự giao thoa văn hoá giữa hai nền điện ảnh. Trước đây, văn hoá phim ảnh Nhật Bản tại Việt Nam mới chỉ giới hạn tại anime hoặc truyện tranh, khán giả chưa có nhiều cơ hội để cảm nhận văn hoá xứ sở hoa anh đào qua các bộ phim. Do đó, liên doanh giữa AEON Entertainment và Beta Media chính là cánh cửa mở ra văn hoá Nhật cho khán giả Việt Nam, đồng thời cũng mang nền điện ảnh Việt tới gần hơn với công chúng Nhật Bản và cộng đồng người Việt đang sinh sống, làm việc tại đây. 

Từ khi thành lập đến nay, CEO Phi Hoa cùng ONE-VALUE đã trở thành đơn vị tư vấn chiến lược đầu tư – M&A uy tín giữa thị trường Việt – Nhật. ONE-VALUE giúp đỡ thành công nhiều doanh nghiệp Việt Nam nhận vốn đầu tư, hợp tác cùng các tập đoàn Nhật Bản uy tín và nhiều lần nhận được sự uỷ thác từ các Cơ quan Chính phủ Nhật Bản.

Nguồn: vtv.vn

“Thương vụ triệu đô” giữa AEON Entertainment và Beta Media

Mới đây, Công ty TNHH AEON Entertainment và Công ty Cổ phần Beta Media đã công bố liên doanh tại Việt Nam. Theo kế hoạch, hai bên sẽ đầu tư 5.000 tỷ đồng để xây dựng hơn 50 cụm rạp chiếu phim cao cấp với thương hiệu liên doanh Aeon Beta Cinema cho tới năm 2035. Liên doanh này còn đặt mục tiêu tham gia mạnh mẽ vào đầu tư sản xuất, phát hành các bộ phim tại Việt Nam dưới thương hiệu là Aeon Beta.

Ở xứ Phù Tang, AEON Entertainment được biết đến là một trong những tên tuổi hàng đầu kinh doanh chiếu phim, phân phối và phát hành phim. AEON Entertainment vận hành chuỗi rạp phim lớn nhất Nhật Bản, liên tục áp dụng những công nghệ mới nhất vào các cụm rạp để mang đến cho khách hàng trải nghiệm giải trí hoàn hảo nhất.

Trong khi đó, Beta Media cũng đã có gần một thập kỉ kinh nghiệm kinh doanh mảng phim ảnh tại Việt Nam. Công ty sở hữu 20 cụm rạp Beta Cinemas được thiết kế độc đáo, trẻ trung từ Bắc tới Nam. Năm 2023, Beta Cinemas đạt mốc tăng trưởng ấn tượng 150% (so với năm 2019, trước khi đại dịch Covid diễn ra). Thành tích này cho thấy sức sống mãnh liệt và khả năng phục hồi ấn tượng của chuỗi rạp, và minh chứng xác thực để Beta Media thành công hợp tác liên doanh cùng AEON Entertainment.

Trong bối cảnh của thời đại mới, “thương vụ triệu đô” giữa AEON Entertainment và Beta Media đã góp phần thúc đẩy mối quan hệ hợp tác kinh tế, văn hóa, đồng thời làm sâu rộng thêm quan hệ đối tác chiến lược giữa hai quốc gia Việt Nam – Nhật Bản.

Người đưa Beta Media đến với “mối lương duyên” đầy cảm xúc với tập đoàn Nhật

Nhắc đến sự ra đời của liên doanh Aeon Beta, không thể không nhắc đến ONE-VALUE – công ty  tư vấn chiến lược đầu tư – M&A, điều tra thị trường, cung cấp các giải pháp hợp tác cho doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản.

Với nền tảng là sự tin cậy, sự gắn kết được xây dựng sau nhiều năm làm việc trực tiếp với Chính phủ và các doanh nghiệp Nhật Bản, ONE-VALUE dưới sự dẫn dắt của CEO Phi Hoa tự hào đồng hành cùng AEON Entertainment trong quá trình thương thuyết “thương vụ nghìn tỷ” này. Không chỉ thực hiện điều tra, đánh giá khả năng dự án; tư vấn chiến lược; hỗ trợ đàm phán; quản lý tiến trình liên doanh; ONE-VALUE sẽ tiếp tục sát cánh cùng doanh nghiệp thực hiện các hoạt động tích hợp sau sát nhập (PMI) trong tương lai.

“Tập đoàn AEON đầu tư vào Việt Nam đã lâu. Họ hiểu rõ thị trường và có đòi hỏi rất cao về sự chuyên nghiệp trong phong cách làm việc, sự cặn kẽ trong chuyên môn tài chính khi lựa chọn bất cứ đối tác tư vấn nào. Dù từng làm việc với các đơn vị lớn trong lĩnh vực tư vấn chiến lược –  M&A tại Việt Nam, AEON Entertainment vẫn quyết định lựa chọn ONE-VALUE, điều đó cho thấy uy tín và năng lực của chúng tôi trên thị trường.” – CEO ONE-VALUE Phi Hoa chia sẻ.

Nói về “mối lương duyên” đặc biệt cùng tập đoàn hàng đầu Nhật Bản trong lĩnh vực điện ảnh – nơi mọi người kết nối với nhau bằng tâm hồn và cảm xúc, Chủ tịch Beta Group Bùi Quang Minh (Shark Minh Beta) cho biết: “Thương vụ giữa AEON Entertainment và Beta Media có quy mô cũng như sức ảnh hưởng lớn đến ngành công nghiệp giải trí, truyền thông tại Việt Nam. Do đó, bản thân tôi và công ty rất chú trọng đơn vị hợp tác trong quá trình đàm phán. Tôi đã thực sự ngạc nhiên trước năng lực chuyên môn vững vàng của CEO Phi Hoa và đội ngũ thực hiện dự án của ONE-VALUE. Bà Phi Hoa không chỉ hiểu biết sâu sắc về văn hóa doanh nghiệp của cả hai quốc gia, mà còn tự tin, quyết đoán trước mọi vấn đề phát sinh, khéo léo dung hòa ý kiến đôi bên để mọi thứ diễn ra theo đúng kế hoạch. Với tôi, Phi Hoa thật sự là một “bà mai nghìn tỷ”, là nhân tố quan trọng giúp thương vụ Aeon Beta đi đến thành công.“

Cặp bài trùng Shark Minh Beta và CEO Phi Hoa chia sẻ bí quyết “chốt deal” thành công cho doanh nghiệp Việt

Dựa theo nhiều báo cáo thị trường, ONE-VALUE nhận định rằng Việt Nam là điểm đến đầu tư thu hút sự quan tâm của doanh nghiệp Nhật Bản cao thứ hai trên Thế giới, chỉ sau Hoa Kỳ. Có đến 60% tổng số doanh nghiệp Nhật Bản có ý định mở rộng đầu tư tại Việt Nam. ONE-VALUE đã luôn quan sát, nắm bắt nhu cầu của doanh nghiệp nước bạn để tìm kiếm cơ hội kết nối, đưa doanh nghiệp Việt vươn ra toàn cầu.

“Mối quan hệ hợp tác song phương Việt Nam – Nhật Bản được xem là hình mẫu điển hình, vấn đề liên doanh cũng được chính phủ hai nước coi trọng và tạo điều kiện hết mức có thể. Sự rộng mở trong chính sách hiện tại cho thấy tiềm năng thị trường M&A tại Việt Nam trong giai đoạn 2023 – 2025 là rất lớn. Do đó, các doanh nghiệp cần nhanh chóng tối ưu hóa tiềm lực, xây dựng chiến lược cụ thể nếu muốn đi xa hơn.” – CEO ONE-VALUE – Bà Phi Hoa nhận định.

Cả Shark Minh Beta và CEO Phi Hoa đồng quan điểm rằng việc tìm ra tiếng nói chung là mấu chốt quyết định thành bại của dự án Aeon Beta lần này. Trong quá trình đàm phán, doanh nghiệp Nhật luôn cẩn thận, tỉ mỉ, đề cao chữ tín. Do đó, tốc độ thương thảo với công ty Nhật luôn chậm hơn so với Hàn Quốc hay một số quốc gia khác. Các doanh nghiệp Việt không nên sốt ruột mà thay đổi phương án, lập trường quá nhiều lần, cũng không nên hối thúc trong các bước đánh giá, phê duyệt. Từ giao thiệp, truyền tải thông tin cho đến từng bước thực hiện công việc, tất cả đều phải được tiến hành một cách bài bản, với tư duy phân tích thấu đáo và sự tính toán kỹ lưỡng. Đặc biệt, doanh nghiệp Việt có thể tìm đến các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp như ONE-VALUE để lý giải sâu về văn hóa doanh nghiệp đối tác nói riêng, văn hóa thị trường Nhật Bản, Việt Nam nói chung. Kinh nghiệm, sự hiểu biết từ các chuyên gia ONE-VALUE giúp cho hai bên nhanh chóng đi đến được kết luận, và đạt được thống nhất trong mô hình hợp tác.

Là “bà mai” cho thương vụ Aeon Beta lần này, ONE-VALUE cũng như cá nhân CEO Phi Hoa vô cùng tự hào khi được đóng góp vào sự phát triển kinh tế, văn hóa của cả hai quốc gia.

Nguồn: CafeF

Sau thương vụ thành công, Shark Minh Beta – Chủ tịch Beta Group, đã có những chia sẻ chi tiết trong một cuộc phỏng vấn gần đây, hé lộ những yếu tố then chốt và vai trò của những người đứng sau “cái bắt tay nghìn tỷ”.

Cơ duyên bắt đầu từ thách thức

Shark Minh Beta cho biết Beta Media đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc mở rộng thị trường điện ảnh và cần tìm kiếm những nhà đầu tư chiến lược có cùng tầm nhìn và tiềm lực vững mạnh, để cùng nhau phát triển nhanh chóng trong lĩnh vực điện ảnh và giải trí tại Việt Nam. 

Khi CEO Phi Hoa và đội ngũ ONE-VALUE liên hệ chia sẻ về việc Aeon Entertainment đang có nhu cầu đầu tư và dành dự quan tâm đặc biệt cho Beta Cinema, phía Beta đã nhận thấy ngay sự đồng điệu trong mục tiêu và chiến lược phát triển. Vì vậy, hai bên đã nhanh chóng quyết định ký kết hợp đồng liên doanh, mở ra sự giao thoa giữa hai nền văn hóa điện ảnh Việt Nam – Nhật Bản, đồng thời đánh dấu một bước tiến lớn trong mối quan hệ hợp tác giữa hai quốc gia.

Chia sẻ kỹ hơn về các khó khăn trong suốt 6 tháng đàm phán cùng tập đoàn giải trí hàng đầu Nhật Bản Aeon Entertainment,  Shark Minh Beta cho biết việc hợp tác giữa một doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản không phải lúc nào cũng suôn sẻ do khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa.

Tuy nhiên, nhờ sự hỗ trợ nhiệt tình và chuyên nghiệp của CEO Phi Hoa & ONE-VALUE, đã giúp giải quyết các vấn đề phát sinh kịp thời và đảm bảo tiến độ dự án. Với thành công của thương vụ, dự kiến hàng nghìn tỷ đồng sẽ được đầu tư vào ngành điện ảnh Việt Nam, với hơn 50 cụm rạp chiếu phim chất lượng cao sẽ được xây dựng từ giờ cho đến năm 2035.

Không ngoa khi gọi Phi Hoa là “Bà mai nghìn tỷ”

Khi được hỏi về CEO Phi Hoa, Shark Minh Beta bày tỏ sự tri ân và cảm ơn sâu sắc CEO Phi Hoa và ONE-VALUE. Chính sự chuyên nghiệp, quyết đoán và sự am hiểu sâu sắc về cả hai nền văn hóa của bà Phi Hoa đã giúp tạo dựng lòng tin và sự gắn kết chặt chẽ giữa hai bên, vượt qua những thách thức và trở ngại trong quá trình hợp tác. Bà Phi Hoa không chỉ hỗ trợ trong việc đàm phán mà còn đề xuất các chiến lược dự phòng, giúp hai bên linh hoạt và dễ dàng đạt được thỏa thuận cuối cùng.

 ”Tôi thực sự ngạc nhiên trước năng lực của bà Phi Hoa cũng như đội ngũ làm việc của ONE-VALUE. Đội ngũ của ONE-VALUE hiểu rõ về cả hai quốc gia, cũng như văn hóa doanh nghiệp của hai bên, và có khả năng giải quyết các vấn đề mâu thuẫn giữa hai bên. Điều này giúp quá trình đàm phán trở nên thoải mái, thân thiện và tiết kiệm thời gian. Họ đã chứng minh được năng lực qua nhiều thương vụ thành công ở Việt Nam và sự hiểu biết sâu sắc về các doanh nghiệp của cả hai nước. Do đó, thật không ngoa khi gọi Phi Hoa là “Bà mai nghìn tỉ”.Chúng tôi thực sự may mắn vì có một đối tác tuyệt vời như Phi Hoa và ONE-VALUE.” – Shark Minh Beta nhấn mạnh.

Nhìn lại hành trình hợp tác với Aeon Entertainment, Shark Minh cũng đưa ra một số lời khuyên cho các doanh nghiệp Việt Nam khi hợp tác với các đối tác Nhật Bản. Ông cho biết sự thành công trong các thương vụ quốc tế không chỉ phụ thuộc vào tiềm lực kinh tế mà còn cần sự thấu hiểu và tôn trọng văn hóa của nhau.

Với Shark Minh, việc có một đối tác tư vấn uy tín và đáng tin cậy như CEO Phi Hoa và ONE-VALUE là vô cùng quan trọng. Sự đồng hành của họ sẽ giúp quá trình đàm phán và hợp tác trở nên thuận lợi hơn rất nhiều. Đồng thời, các doanh nghiệp Việt hãy luôn kiên nhẫn, tôn trọng đối tác và tìm kiếm tiếng nói chung. Thành công không đến một sớm một chiều, nhưng với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và thái độ hợp tác đúng đắn, những cánh cửa cơ hội sẽ luôn rộng mở.

Ngoài thương vụ Aeon Beta, CEO Phi Hoa đã dẫn dắt ONE-VALUE trở thành đơn tư vấn chiến lược đầu tư – M&A uy tín trong thị trường Nhật Bản và Việt Nam. Công ty đã từng là “cầu nối” cho nhiều doanh nghiệp Việt Nam nhận vốn đầu tư, hợp tác cùng các tập đoàn tên tuổi tại Nhật Bản.

Nguồn: Cafebiz