Lưu trữ Đầu tư - Khởi nghiệp - Phi Hoa

Khi doanh nhân làm mẹ: Cách cân bằng giữa công việc và gia đình

admin — Wed, 21 Sep 2022 04:24:02 +0000

Những ngày cuối năm cận kề chính là lúc áp lực công việc và gia đình đè nặng lên vai mỗi người. Là một người phụ nữ trong gia đình, đồng thời là một doanh nhân chắc chắn Hoa sẽ phải chịu trách nhiệm lo lắng cho mỗi thành viên trong gia đình hay trong công ty. Chính vì thế nếu không có sức khỏe, không thể lực thì Hoa có thể gục ngã bất cứ lúc nào!

Rèn luyện sức khỏe tinh thần bằng cách nào?

Chuẩn bị kiến thức về sức khỏe

Chuẩn bị kiến thức về các triệu chứng của bệnh trầm cảm, của bệnh lo âu, của stress quá mức. Chia sẻ với người thân để họ dễ dàng nhận ra bạn có vấn đề về tâm lý. Các kiến thức đó có thể tìm đọc trên các website chuyên khoa uy tín. Khi bạn và những người xung quanh hiểu biết về sức khỏe tinh thần thì khi “tinh thần bị ốm” bạn và người thân dễ dàng nhận ra để khắc phục. Vai trò của chồng của người thân xung quanh là vô cùng quan trọng. Bởi làm chủ thì bạn không thể chia sẻ vấn đề bạn gặp về tâm lý hay tinh thần với nhân viên của mình phải không?

Mở đầu ngày mới bằng những suy nghĩ tích cực.

Các cụ vẫn nói đầu xuôi thì đuôi lọt, nếu bạn mở đầu ngày mới bằng suy nghĩ tích cực thì cả ngày hôm đó sẽ là một ngày tích cực. Để mở đầu ngày mới bằng suy nghĩ tích cực thì bạn cần chọn các sự kiện đem đến hormon hạnh phúc như: nghe sách nói mình yêu thích, nói chuyện với người đồng nghiệp vui vẻ, gửi mail cho khách hàng tiềm năng nhất mà bạn có, nói những lời yêu thương với con để nhận lại cái ôm cái thơm má của con…Đại loại là làm một việc gì đó chắc chắn sẽ đem lại cho bạn niềm vui.

Rèn luyện cho sự cân bằng công việc và gia đình bằng việc ưu tiên vai trò theo không gian.

Trong không gian nào thì bạn ưu tiên công việc đó. Trong không gian office bạn ưu tiên trách nhiệm của một người làm chủ, ưu tiên việc gửi mail, họp hành, xử lý các đầu việc liên quan…Nhưng rời không gian đó thì bạn trở về nhà sau cánh cửa nhà đóng lại bạn ở trong không gian sinh hoạt của gia đình. Bạn phải ưu tiên các việc chăm sóc con cái, quan tâm đến các thành viên trong gia đình, mọi muộn phiền trong công việc ở không gian office bạn hãy để nó ngoài cánh cửa chứ đừng mang vào nhà. Tôi tin rằng một nữ doanh nhân đang tắm cho con thì chồng cô ấy nhất định sẽ không ngồi im ôm laptop (cười)

Cuối cùng là không cho phép mình rơi vào chán nản buồn rầu lo âu quá 24h.

Để làm được điều đó ngoài cách tìm các thú vui tiêu khiển ra thì bạn cần có những mentor ruột. Hoặc 1 bác sĩ hay địa chỉ tư vấn tâm lý tin cậy. Đừng nghĩ rằng người tâm thần hay thần kinh mới cần bác sĩ tâm lý. Bác sĩ tâm lý hay những người có chuyên môn và trải nghiệm là những liều thuốc tốt nhất khi tinh thần của bạn bị ốm mệt.

Theo dõi chi tiết chủ đề tại video trên kênh youtube của Phi Hoa:

HỌP BÁO: Thực trạng người Việt Nam tại Nhật Bản – những nỗ lực và thách thức trong tương lai

admin — Sat, 15 Jan 2022 08:59:00 +0000

Thông tin tổng quan về sự kiện

Cuộc khảo sát lần này do Công ty ONE-VALUE INC thực hiện từ ngày 1 tháng 5 năm 2021 đến ngày 31 tháng 7 năm 2021, đối tượng là 534 công dân Việt Nam đang sống và làm việc tại Nhật Bản. Từ kết quả khảo sát trên, đã cho thấy những thách thức tiềm tàng mà người Việt Nam tại Nhật Bản phải đối mặt.

Tại phiên thảo luận này, chúng tôi sẽ giới thiệu chi tiết về kết quả khảo sát cũng như những hiểu biết sâu sắc của Công ty ONE-VALUE INC về thực trạng hiện nay, sau đó đưa ra một số đề xuất liên quan đến việc cần làm cho người nước ngoài, bao gồm cả người Việt Nam tại Nhật Bản có một nơi sinh sống, làm việc lý tưởng trong tương lai.

Theo kết quả khảo sát, với câu hỏi “sự lo lắng về cuộc sống ở Nhật Bản” câu trả lời nhận được nhiều nhất là ” có rất ít cơ hội tiếp xúc với người Nhật”.

Đằng sau đó là việc nguồn nhân lực Việt Nam không thể giao tiếp tốt với người Nhật do bất đồng ngôn ngữ và khác biệt văn hóa, không có cơ hội giao tiếp. Điều này vô hình chung tách biệt cộng đồng Việt Nam với cộng đồng Nhật Bản, do đó có thể trở thành một điểm nóng của đói nghèo và tội phạm.

Ngoài ra, những người Việt Năm sống ở Nhật Bản lâu năm cũng lo lắng về việc giáo dục của con cái họ. Họ gặp khó khăn trong việc tiếp cận các thông tin liên quan tới giáo dục trẻ em, và lo lắng về việc giao tiếp với hiệp hội phụ huynh – giáo viên tại các trường học.

Sơ lược về hội thảo

Thời gian tổ chức: Ngày 21 tháng 1, từ 15:30~16:30（Giờ Việt Nam).
Diễn giả: Tổng Giám Đốc Công ty ONE-VALUE INC: Ms Phi Hoa.
Cách thức: Online (Microsoft Teams), Đăng ký trước ngày 21/01/2022.
Đăng ký tại: https://forms.office.com/r/Ph09SgCWHv

Khảo sát thực trạng các vấn đề liên quan đến cuộc sống và việc làm của người Việt tại Nhật Bản

Khảo sát được thực hiện ngày 1 tháng 5 năm 2021 đến ngày 31 tháng 7 năm 2021 cho 534 người Việt Nam đang sinh sống và làm việc tại Nhật Bản. Đơn vị thực hiện :Công ty ONE-VALUE INC (Trụ sở:Koto-ku, Tokyo, Tổng Giám đốc: Ms Phi Hoa)

Tình hình người Việt Nam tại Nhật Bản

Theo bảng thống kê khảo sát ở phía trên có thể thấy một số vấn đề sau:

Tình hình người Việt Nam tại Nhật Bản

[1] Độ tuổi của đối tượng tham gia khảo sát: Từ dưới 18 đến trên 35 tuổi, trong đó số lao động từ 25 đến 35 tuổi chiếm tỷ lệ lớn nhất. Tiếp theo đó là độ tuổi 18 đến 25 tuổi, khoảng 93% số người tham gia khảo sát đều là thanh niên Việt Nam sống tại Nhật Bản dưới 35 tuổi.

[2] Theo kết quả khảo sát cho thấy, phần lớn người tham gia có tư cách lưu trú là “Kỹ thuật, tri thức nhân văn hay nghiệp vụ quốc tế”, tiếp theo là tư cách lưu trú “ Du học sinh”, mặt khác tỉ lệ người tham gia với tư cách lưu trú “ Thực tập sinh”, “Kỹ năng đặc định” tương đối nhỏ. Điều này là do nguồn nhân lực tiên tiến như “Kỹ thuật, tri thức nhân văn, nghiệp vụ quốc tế” và “ Du học sinh” sử dụng Internet và SNS tích cực hơn những người có tư cách lưu trú khác.

[3] Những người tham gia khảo sát theo số năm lưu trú tại Nhật Bản, hơn một nửa là thời gian cư trú từ 1 đến dưới 5 năm. Mặt khác, gần 30% người tham gia đã lưu trú trên 5 năm, và cuộc khảo sát này cũng làm rõ những vấn đề gì mà người Việt Nam sinh sống tại Nhật Bản trong thời gian dài đang gia tăng.

[4] Những người tham gia khảo sát theo trình độ tiếng Nhật, hơn một nửa là Cấp độ N1 và Cấp độ N2 của Kỳ thi Năng lực Nhật ngữ (JLPT). Điều này là do người tham gia khảo sát xem phương tiện truyền thông trực tuyến nhiều hơn nên đều có trình độ tiếng Nhật nâng cao. Ngoài ra, cuộc khảo sát này cũng làm rõ một số vấn đề trong cuộc sống của người Nhật khi đã có trình độ tiếng Nhật ở tầm cao.

Bối cảnh cuộc khảo sát

[1] Số lượng người Việt Nam sinh sống tại Nhật Bản đã tăng nhanh trong 10 năm qua. Nhìn vào số lượng người nước ngoài theo quốc tịch, Việt Nam lớn thứ ba sau Trung Quốc và Hàn Quốc. Việt Nam có số lượng lao động nước ngoài theo quốc tịch lớn nhất với 419.431 người, vượt qua Trung Quốc (443.998 người), đứng thứ hai, chiếm khoảng 30% tổng số lao động.

[2] Số lượng tội phạm của người Việt Nam tại Nhật Bản ngày càng tăng tương ứng với sự gia tăng số lượng người Việt Nam, đã trở thành một vấn đề của xã hội Nhật Bản. Đằng sau đó là những tồn tại trong cuộc sống hàng ngày của người Việt Nam sinh sống tại Nhật Bản, để có thể tự giải quyết những vấn đề như không hiểu tiếng Nhật, thiếu hiểu biết về văn hóa Nhật Bản, thiếu hiểu biết về các chính sách hỗ trợ của chính phủ, và tình trạng thất nghiệp. Đó là những yếu tố được cho là nguyên nhân sự phạm tội để duy trì cuộc sống tối thiểu.

Phương thức khảo sát

Cuộc khảo sát này được thực hiện bởi Công ty ONE-VALUE INC, dựa trên các kênh truyền thông dành cho người Việt Nam tại Nhật Bản như: Fanpage Phi Hoa Chinh phục Nhật Bản, Youtube Phi Hoa Chinh phục Nhật Bản. Khảo sát ONE-VALUE INC cũng được thực hiện thông qua nhiều phương tiện truyền thông khác nhau trên SNS, nơi người Việt Nam tụ họp.

Chúng tôi cũng đã thực hiện một cuộc phỏng vấn sâu với 10 người trả lời để nghe ý kiến chuyên sâu hơn về các câu trả lời cho bảng câu hỏi.

Chi tiết kết quả cuộc khảo sát

[1] Rào cản ngôn ngữ là nguyên nhân chính dẫn đến các vấn đề giao tiếp giữa người Việt Nam sinh sống tại Nhật Bản. Ngay cả những người Việt Nam có trình độ tiếng Nhật cao cũng có thể gặp khó khăn khi tiếp cận thông tin về các sự kiện giao lưu văn hóa với người Nhật.

[2] Hầu hết những người tham gia khảo sát đang gặp phải các vấn đề liên quan đến thủ tục hành chính như thuế, lương hưu đều nộp thuế và lương hưu theo luật Nhật Bản, nhưng tình hình hiện nay là họ không thể tự thực hiện các thủ tục hành chính. Ngay cả khi bạn ở lâu và có trình độ tiếng Nhật cao thì vẫn chưa giải quyết được vấn đề này.

[3] Nhiều du học sinh gặp khó khăn trong quá trình tìm việc không suôn sẻ, và đặc biệt là các bạn nữ gặp nhiều khó khăn khi tìm việc. Ngoài ra, ngay cả những người có trình độ tiếng Nhật cao cũng khó tìm được việc làm.

[4] Dựa vào khảo sát thấy rằng hầu hết những người tham gia trả lời rằng họ đang gặp rắc rối liên quan đến các vấn đề y tế do có thu nhập hàng năm thấp, số du học sinh là đông nhất. Các vấn đề phổ biến nhất là tìm bệnh viện phù hợp cho bệnh của bản thân và không thể giao tiếp bằng tiếng Nhật tại bệnh viện.

[5] Hầu hết những người tham gia khảo sát trả lời rằng họ gặp khó khăn trong việc học tiếng Nhật thường có thời gian lưu trú dưới 3 năm và có ít bạn bè người Nhật.

[6] Về sự ảnh hưởng của dịch bệnh Corona, hầu hết mọi người lựa chọn ở lại Nhật Bản mặc dù thu nhập của họ bị giảm.

[7] Khi tìm nơi ở, nhiều người được hỏi nói rằng họ thiếu hiểu biết về cách tìm nhà và các thủ tục khác nhau, và cảm thấy rằng mình bị lừa. Đa số họ là du học sinh, và dù có trình độ tiếng Nhật cao thì họ vẫn phải làm nhiệm vụ này.

[8] Vấn đề giao tiếp dựa trên sự hiểu biết văn hóa dẫn đến sự tồn tại của các cộng đồng không nói tiếng Nhật trong xã hội Nhật Bản, dẫn đến nhiều vụ án hình sự do thiếu hiểu biết về văn hóa và luật pháp.

Thông tin chi tiết thông qua khảo sát

Do Nhật Bản tiếp nhận nguồn nhân lực nước ngoài trong đó có Việt Nam về lâu dài nên việc giải quyết các vấn đề trong đời sống của nguồn nhân lực Việt Nam là cấp thiết.

Qua cuộc khảo sát này, chúng ta thấy rõ rằng ngay cả nguồn nhân lực có kỹ năng cao thực hiện công việc bậc cao và nguồn nhân lực có trình độ tiếng Nhật cao cũng gặp rất nhiều khó khăn trong cuộc sống hàng ngày. Nếu Nhật Bản không đưa ra các biện pháp để giải quyết những vấn đề này, Nhật Bản có thể trở thành “quốc gia không được lựa chọn” đối với nguồn nhân lực nước ngoài. Đối với nguồn nhân lực nước ngoài, có nhiều lựa chọn việc làm ở các nước phát triển khác như Hàn Quốc, Đài Loan, Hoa Kỳ và Châu Âu, vì vậy nếu Nhật Bản không trở thành một quốc gia dễ sinh sống cho nguồn nhân lực nước ngoài, Nhật Bản có thể sẽ không được lựa chọn trong tương lai .

Ngoài ra, sự gia tăng nguồn nhân lực Việt Nam không tìm được việc làm ổn định và thu nhập thấp có thể là điểm nóng cho lao động bất hợp pháp, tử vong do làm việc quá sức và gia tăng tội phạm. Nhiều người nên hiểu rằng đằng sau sự gia tăng tội phạm của người Việt Nam sinh sống tại Nhật Bản, có những tình huống tội phạm bùng phát do các vấn đề cơ cấu xã hội, chưa kể đến trách nhiệm của những người đã phạm tội.

Khi dân số Việt Nam tại Nhật Bản tăng lên, nếu vấn đề giao tiếp giữa người Việt và người Nhật không được giải quyết, một cộng đồng người Việt khác sẽ tồn tại trong xã hội Nhật Bản. Cộng đồng này nói tiếng Việt và không hiểu luật pháp và văn hóa Nhật Bản, đây là một trong những nguyên nhân dẫn đến các vấn đề xã hội. Ngoài ra, có rất nhiều thông tin sai lệch trong cộng đồng duy nhất bị cô lập với xã hội, là nguyên nhân làm gia tăng tội phạm.

Đề xuất dựa trên kết quả khảo sát

Chính phủ Nhật Bản gửi thông tin tích cực hơn nữa về người Việt Nam tại Nhật Bản trên các phương tiện truyền thông nhằm tạo hình ảnh tốt đẹp về người Việt Nam đối với người Nhật Bản và để người Nhật Bản và người Việt Nam hiểu nhau vượt ra khỏi ranh giới ngôn ngữ và văn hóa. Tôi khuyên các bạn nên làm điều đó. Đặc biệt, sẽ cần gửi các hình thức hỗ trợ khác nhau của chính quyền địa phương và thông báo về các sự kiện giao lưu giữa người Nhật và người Việt thông qua Facebook và Youtube, những SNS được người Việt Nam sử dụng nhiều nhất.

Ngoài ra, để giảm chi phí môi giới khi các công ty thuê lao động nước ngoài, cần phải khởi động và giới thiệu các sáng kiến như nền tảng miễn phí kết nối trực tiếp người lao động với công ty. Một số bộ, ngành đã đưa ra các trang, nền tảng hỗ trợ cho nguồn nhân lực nước ngoài nhưng rất khó hiểu vì phân chia theo ngành rất phức tạp, chưa thể nói là đã hiểu về nguồn nhân lực nước ngoài … Nguồn nhân lực nước ngoài sử dụng dễ dàng hơn và cần tập hợp một nền tảng thống nhất.

Ngoài những nội dung đã nêu ở trên, đề nghị các cơ quan chính phủ Nhật Bản tăng cường hợp tác với các hiệp hội, công ty có quan hệ hợp tác chặt chẽ với cộng đồng Việt Nam và thực hiện các chính sách hỗ trợ kịp thời.

Các hoạt động của Công ty TNHH ONE-VALUE

Công ty ONE-VALUE INC hoạt động như một tập đoàn chuyên nghiệp về tư vấn quản lý và sử dụng nguồn nhân lực Việt Nam. Chúng tôi đã cung cấp dịch vụ cho khách hàng trong các ngành công nghiệp khác nhau bằng cách sử dụng chuyên môn sâu và kinh nghiệm thực tế dồi dào của mình trong việc phát triển kinh doanh giữa Nhật Bản và Việt Nam.

Ngoài ra, là một công ty có mối quan hệ sâu sắc với Việt Nam, chúng tôi có ý tưởng cải thiện cuộc sống và công việc của người Việt Nam sinh sống tại Nhật Bản. Trong hoàn cảnh đó, ONE-VALUE INC. đã tham gia vào các hoạt động sau đây:

Gambadeki – nền tảng tìm kiếm việc làm cho nguồn nhân lực Việt Nam

ONE VALUE đã cho ra mắt trang Gambadeki, một nền tảng tìm việc cho nguồn nhân lực Việt Nam, với mục đích tạo điều kiện cho nguồn nhân lực Việt Nam thực hiện các hoạt động tìm việc một cách độc lập hơn và tự do ở Nhật Bản. Tôi điều hành nó. Người tìm việc có thể tìm kiếm công việc mà họ yêu thích dựa trên các điều kiện như địa điểm làm việc, kỹ năng, mức lương mong muốn, loại công việc, v.v. và có thể tự do phỏng vấn.

Gambadeki – nền tảng tìm kiếm việc làm cho nguồn nhân lực Việt Nam

Ngoài thông tin việc làm, “Gamba Deki” còn chứa nhiều thông tin khác nhau cần thiết cho cuộc sống ở Nhật Bản (cách mở tài khoản ngân hàng, thông tin về tình trạng hệ thống cư trú, những điểm cần lưu ý khi phỏng vấn một công ty Nhật Bản, v.v.) đang được gửi .

Hệ thống kênh truyền thông cung cấp tin tức, thông tin hữu ích về Nhật Bản cho người Việt

Phi Hoa, CEO của ONE-VALUE INC, có tầm ảnh hưởng và mối quan hệ chặt chẽ với cộng đồng người Việt Nam tại Nhật Bản. Ms.Hoa gửi những thông tin hữu ích không chỉ đến những người Việt Nam đang sinh sống tại Nhật Bản mà còn những người Việt Nam quan tâm đến Nhật Bản hàng ngày, rất nhiều người Việt Nam tham khảo thông tin đó qua hệ thống kênh truyền thông như:

Fanpage Phi Hoa Chinh Phục Nhật Bản
Kênh YouTube Phi Hoa Chinh Phục Nhật Bản

Hệ thống kênh truyền thông cung cấp tin tức, thông tin hữu ích

Kết hợp với Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch tổ chức “Sự kiện kết nối nguồn nhân lực nước ngoài”

Công ty ONE-VALUE INC đang chuẩn bị tổ chức “Sự kiện kết nối người nước ngoài (kỹ năng đặc định) chuyên ngành xây dựng” do Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch tài trợ. Sự kiện này dự kiến được tổ chức vào năm 2022, nhằm tạo sự phù hợp giữa nguồn nhân lực nước ngoài muốn làm việc trong các công ty xây dựng của Nhật Bản và các công ty xây dựng muốn thuê nhân lực nước ngoài thông qua sự kiện. Sự kiện này được tổ chức với mục đích cho phép nhân lực nước ngoài tìm việc tự do hơn bằng cách cung cấp một nơi mà nhân lực nước ngoài có thể tiếp xúc trực tiếp với các công ty tuyển dụng.

Link chi tiết về sự kiện:　https://onevalue.jp/matching-events-construction/

Dịch vụ mà ONE VALUE cung cấp cho khách hàng

Công ty ONE-VALUE INC liên tục đề xuất giải pháp, mở rộng mạng lưới tại Việt Nam với đội ngũ chuyên môn giàu kinh nghiệm và có kiến thức uyên sâu về các ngành nghề, đây cũng là thế mạnh mà công ty đang muốn phát triển sâu hơn:

Tư vấn quản lý kinh doanh

ONE-VALUE INC cung cấp dịch vụ tư vấn chiến lược kinh doanh để mở rộng hoạt động tại Việt Nam. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ như Điều tra thị trường, điều tra công ty, lập đề án chiến lược kinh doanh, tư vấn đầu tư(thành lập liên doanh, thành lập doanh nghiệp, v.v.), tư vấn M&A cho các công ty Việt Nam, v.v.

Đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực

ONE-VALUE INC cung cấp các dịch vụ như giới thiệu, phái cử, hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực nước ngoài, chủ yếu là nhân lực Việt Nam.

Truyền thông

Chúng tôi quản lý các phương tiện truyền thông liên quan đến kinh doanh và kinh tế Việt Nam cho các doanh nhân tham gia vào hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Ngoài ra, chúng tôi quản lý các phương tiện truyền thông cho cộng đồng Việt Nam liên quan đến Nhật Bản.

Các dịch vụ khác

ONE-VALUE INC cung cấp các dịch vụ khác nhau như tìm kiếm nhà cung cấp, đối tác xuất sắc của Việt Nam, phiên dịch / dịch thuật, hỗ trợ đối tác kinh doanh, liên hệ với các cơ quan chính quyền địa phương, BPO, v.v. cũng như các dịch vụ liên quan đến giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp Việt Nam.

Nếu có bất cứ thắc mắc nào cần giải đáp, vui lòng để lại câu hỏi qua mail: Contact@onevalue.jp

Tình hình thương mại Việt Nhật hiện nay

admin — Wed, 01 Dec 2021 06:47:00 +0000

Cột mốc lịch sử đánh dấu mối quan hệ bền chặt Việt Nam – Nhật Bản là khi hai nước thiết lập quan hệ ngoại giao năm 1973, từ đó Nhật Bản luôn là đối tác kinh tế quan trọng hàng đầu của Việt Nam. Đến nay các mối quan hệ ngoại giao, kinh tế, chính trị, giao lưu văn hóa không ngừng được mở rộng. Quan hệ Đối tác chiến lược của hai nước đã thiết lập vào năm 2009 và được nâng cấp lên thành Đối tác chiến lược sâu rộng vì hòa bình và thịnh vượng ở châu Á vào năm 2014.

Tình hình phát triển Thương mại Việt-Nhật

Về thương mại giữa hai nước, kim ngạch 2 chiều năm 2003 đạt 5,9 tỷ USD, 17 tỷ USD năm 2008 và nhanh chóng đạt 39,9 tỷ USD năm 2019. Hiện nay, Nhật Bản là đối tác Thương mại lớn thứ 4 của Việt Nam với tổng kim ngạch thương mại hai chiều năm 2020 đạt 40 tỷ USD.Trong 7 tháng đầu năm 2021, kim ngạch XNK của Việt Nam với Nhật Bản đạt 24,5 tỷ USD, tăng 11,9% so với cùng kỳ năm 2020.

Vốn đầu tư của Nhật vào Việt Nam tăng lên

Nhật Bản-quốc gia duy nhất tăng vốn đầu tư

Về đầu tư, Nhật Bản là nhà đầu tư nước ngoài (FDI) lớn thứ 2 với 4.690 dự án có tổng vốn đầu tư đăng ký là 62,9 tỷ USD, chiếm khoảng 16% tổng vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, tăng 94,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong 8 tháng đầu năm 2021, các doanh nghiệp Nhật Bản đã thực hiện đăng ký vốn đầu tư đạt 3,2 tỷ USD, (chỉ sau Singapore với tổng vốn đầu tư trên 6,2 tỷ USD). Tuy nhiên, điều đáng nói ở đây, thời gian này chỉ có Nhật Bản là tăng vốn đầu tư, còn Singapore và các đối tác lớn khác như Hàn Quốc…đều có có xu hướng giảm vốn đầu tư.

Xu hướng M&A trong thu hút đầu tư vào Việt Nam trong tình hình mới

Trong những năm gần đây, nền kinh tế thế giới chứng kiến làn sóng M&A diễn ra mạnh mẽ với quy mô lớn, không còn bó hẹp trong phạm vi các quốc gia có nền kinh tế phát triển mà đã lan toả sang các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển. Thị trường M&A tại Việt Nam cũng diễn ra sôi động với khá nhiều thương vụ lớn, trở thành điểm đến M&A hàng đầu tại khu vực Đông Nam Á.

Giữa năm 2020, nhiều nhà ĐTNN, trong đó có nhiều nhà đầu tư Nhật Bản chọn Việt Nam làm điểm đến chuyển hướng đầu tư kinh doanh. Các yếu tố giúp Việt Nam trở nên hấp dẫn gồm: sự ổn định chính trị, kinh tế 2020 đạt mức tăng trưởng dương trong bối cảnh hầu hết các nước tăng trưởng âm khi đại dịch Covid-19 lan rộng trên toàn cầu. Hơn nữa, với dân số gần 100 triệu dân, cùng với lực lượng lao động dồi dào, Việt Nam được coi là thị trường tiêu thụ lớn.

Tình hình thương mại Việt Nhật tác động tích cực đến kinh tế – xã hội Việt

Giai đoạn 2019–2020 ghi nhận nhiều thương vụ M&A của nhà đầu tư Nhật Bản trong các lĩnh vực chính là bất động sản, xây dựng, tài chính – ngân hàng và dược phẩm – y tế. Một số thương vụ M&A đáng chú ý của các nhà đầu tư Nhật Bản có thể kể đến như Mitsubishi Corporation và Nomura Real Estate mua lại 80% trong giai đoạn II Dự án Grand Park của Vingroup; Ngân hàng Aozora mua 15% cổ phần của Ngân hàng TMCP Phương Đông; Tập đoàn bất động sản Haseko mua 36% cổ phần của Công ty Xây dựng Ecoba; Công ty Dược phẩm ASKA mua 24,9% cổ phần của Công ty Dược Hà Tây

Quy mô thị trường M&A tại Việt Nam năm 2021 sẽ ở mức 4,5 – 5 tỷ USD, hồi phục trở lại tương đương mức bình quân giai đoạn 2014-2017. Các lĩnh vực hàng tiêu dùng, bán lẻ và bất động sản, công nghiệp, nông nghiệp vẫn sẽ là tâm điểm thu hút M&A, trong khi các lĩnh vực viễn thông, năng lượng, hạ tầng, dược phẩm, giáo dục được đánh giá có tiềm năng hứa hẹn trong một vài năm tới.

Với tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, Chính phủ và các bộ, ngành, địa phương của Việt Nam đã và đang xem xét giảm thời gian giãn cách, đồng thời tạo thuận lợi để các chuyên gia, NĐT Nhật Bản đến Việt Nam làm việc, khảo sát môi trường đầu tư và triển khai dự án. Việt Nam đã chuẩn bị mọi điều kiện để khi dịch bệnh cơ bản được kiểm soát là có thể nhanh chóng hồi phục sản xuất kinh doanh, thu hút đầu tư trong bối cảnh các nhà ĐTNN, đặc biệt là NĐT Nhật Bản đang tìm kiếm một điểm đến đầu tư an toàn và hiệu quả.

Có thể bạn cũng quan tâm về Cuộc sống ở Nhật

? Cuộc sống ở Nhật: 1001 các trò lừa đảo lẫn nhau của người Việt ở Nhật!

? Cuộc sống ở Nhật: Những khác biệt trong quan điểm về gia đình của người Nhật và người Việt?!

? Cuộc sống ở Nhật: Khác biệt trong chuyện cưới xin giữa Việt Nam và Nhật Bản?!

? Cuộc sống ở Nhật: 10 bước giúp bạn chuyển nhà êm xuôi ở Nhật!

? Kinh doanh tại Nhật: Thủ tục cần biết khi bạn muốn xin Visa Kinh doanh ở Nhật!

Tôi là Phi Hoa. Doanh nhân Việt Nam tại Nhật Bản. Mẹ của hai thiên thần nhỏ. Người truyền cảm hứng cho các bạn trẻ Việt Nam. Cùng kết nối và theo dõi những chia sẻ mới nhất của Hoa về Hành trình chinh phục Nhật Bản tại các kênh sau nhé:

? Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

? Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

? Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây nhé!

Chi tiết về thủ tục thành lập công ty tại Nhật dành cho người Việt Nam

admin — Tue, 30 Nov 2021 10:21:00 +0000

Hiện nay, số lượng người Việt tại Nhật tăng cao (khoảng 420,000 người- theo số liệu của Cục quản lý xuất nhập cảnh 2020/06), là quốc tịch nước ngoài có số lượng người lớn thứ 2 trong tổng dân số người nước ngoài tại Nhật Bản.Theo đó, nhu cầu khởi nghiệp, thành lập doanh nghiệp cũng như làm kinh doanh tại Nhật Bản đã và tăng lên nhanh chóng trong cộng đồng người Việt Nam tại Nhật Bản. Rất nhiều bạn có ý định khởi nghiệp, kinh doanh tại Nhật, nhiều nhất là kinh doanh cửa hàng tạp hoá, nhà hàng Việt Nam, công ty môi giới bất động sản, thẩm mỹ viện (spa) tại Nhật…Chắc hẳn các bạn rất băn khoăn để khởi nghiệp và làm kinh doanh tại Nhật Bản, về mặt pháp lý thì với tư cách lưu trú nào thì mới có thể làm kinh doanh tại Nhật Bản? Và sẽ cần làm những thủ tục gì để có thể lập pháp nhân tại Nhật Bản?

Đối với người Việt Nam không giỏi tiếng Nhật, thì việc lập công ty không phải đơn giản, vì thế, Phi Hoa xin giới thiệu các bước chi tiết trong bài viết này giúp các bạn hiểu tường tận về các thủ tục thành lập công ty ở Nhật(会社設立).

Khái niệm cơ bản về việc thành lập công ty tại Nhật(会社設立) dành cho người nước ngoài

1.1.Thành lập công ty(会社設立) dành cho người nước ngoài

Khi thành lập công ty tại Nhật(会社設立), dù là người Nhật hay là người nước ngoài đều phải tuân theo Luật doanh nghiệp. Hiện nay kể cả người nước ngoài đang cư trú tại nước ngoài cũng có thể trở thành người đại diện công ty của Nhật, nên các điều kiện để người nước ngoài khởi nghiệp và thành lập công ty tại Nhật (会社設立)sẽ gần như tương đương với người Nhật dựa theo Luật doanh nghiệp.

Các điều kiện để Người nước ngoài khởi nghiệp và thành lập công ty tại Nhật sẽ gần như tương đương với người Nhật dựa theo Luật doanh nghiệp Nhật

1.2.Điều kiện để người nước ngoài điều hành công ty

Như đã đề cập ở trên, người nước ngoài cũng có thể thành lập công ty tại Nhật(会社設立). Tuy nhiên, với người nước ngoài, sẽ có một số hạn chế nhất định như không thể thành lập công ty và kinh doanh tại Nhật (会社設立)một cách vô điều kiện trong thời gian dài, mà sẽ bị giới hạn bởi một số điều kiện nhất định.

Tư cách lưu trú cần thiết khi người nước ngoài điều hành công ty

Thủ tục nhập cảnh tại Nhật cho người nước ngoài

Người nước ngoài nhập cảnh vào Nhật Bản chỉ có thể làm việc trong phạm vi cho phép của tư cách lưu trú. Do đó, những người nước ngoài được phép kinh doanh tại Nhật là sẽ thuộc một trong các trường hợp dưới đây:

– Trường hợp có tư cách lưu trú là: visa vĩnh trú, visa định trú, visa vợ/chồng là người Nhật, visa vợ/chồng có tư cách vĩnh trú.

– Trường hợp có tư cách lưu trú Kinh doanh/ Quản lý (còn gọi là Visa Kinh doanh/経営・管理ビザ)

Tư cách lưu trú “Kinh doanh/ Quản lý” (Visa Kinh doanh /経営・管理ビザ) được cấp phép cho người nước ngoài tham gia các hoạt động kinh doanh, đầu tư hoặc quản lý doanh nghiệp tại Nhật.

Mặt khác, nếu trong trường hợp người nước ngoài chỉ đang có tư cách lưu trú có kỳ hạn như visa du học, visa lao động thì cần làm thủ tục xin đổi sang Visa kinh doanh(経営・管理ビザ).

Người nước ngoài nhập cảnh vào Nhật Bản chỉ có thể làm việc trong phạm vi cho phép của TƯ CÁCH LƯU TRÚ

1.3.Thủ tục chuyển đổi tư cách lưu trú Kinh doanh/ Quản lý

Vậy, thủ tục xin chuyển đổi sang tư cách lưu trú Kinh doanh/ Quản lý cụ thể ra sao? Dưới đây là những yêu cầu cần thiết để xin đổi sang Visa Kinh doanh(経営・管理ビザ):

Có trụ sở văn phòng tại Nhật (Đảm bảo có cơ sở hạ tầng làm trụ sở văn phòng trước khi bắt đầu việc hoạt động kinh doanh tại Nhật)
Có quy mô kinh doanh nhất định
Kế hoạch kinh doanh và quá trình công tác của người điều hành

Cả 3 yêu cầu đều phải đáp ứng đầy đủ các điều kiện cần thiết, chi tiết như sau:

Có trụ sở văn phòng tại Nhật

Trước hết, yêu cầu đảm bảo có cơ sở hạ tầng làm trụ sở,văn phòng để phục vụ việc kinh doanh. Cần chú ý không được trùng địa chỉ với nơi ở cá nhân. Đây là điều kiện tiền đề để tiếp tục hoạt động kinh doanh. Ví dụ không được phép sử dụng nhà riêng, nhà thuê ngắn hạn hoặc quầy hàng lưu động.

Có quy mô kinh doanh nhất định

Công ty phải có ít nhất trên 2 người là nhân viên chính thức để được cấp tư cách lưu trú Kinh doanh/ Quản lý.

Đặc biệt, ít nhất 2 người nhân viên chính thức không bao gồm người điều hành công ty phải đang sinh sống tại Nhật (người Nhật, visa vĩnh trú, visa định trú, visa vợ/chồng là người Nhật, visa vợ/chồng có tư cách vĩnh trú)

Khoản đầu tư ban đầu (vốn điều lệ, chi phí đầu tư cơ sở trang thiết bị cần thiết khác) tối thiểu 500 man.

Công ty cần có ít nhất 2 người là nhân viên chính thức không bao gồm người điều hành công ty phải đang sinh sống tại Nhật.”

Khoản Người nước ngoài nhập cảnh vào Nhật Bản : tối thiểu 500 man. (Khoảng 1 tỷ VND)

Kế hoạch kinh doanh và quá trình công tác của người điều hành

Nội dung của bản Kế hoạch kinh doanh là điều kiện quan trọng nhất trong số các điều kiện để đăng ký thành lập công ty tại Nhật(会社設立).

Cục Quản lý xuất nhập cảnh sẽ dựa trên bản Kế hoạch kinh doanh để xem xét tính ổn định và khả năng duy trì của hoạt động kinh doanh. Vì vậy, đối với bản Kế hoạch kinh doanh có sai sót, không cẩn thận cũng có khả năng trượt tư cách vì không chứng minh được khả năng quản lý kinh doanh của người điều hành/ quản lý.

Do đó, khi chuyển đổi sang Visa Kinh doanh (経営・管理ビザ)cần phải lập bản Kế hoạch kinh doanh có tính an toàn và tính tiếp diễn của hoạt động kinh doanh.

Thêm vào đó, vì lý do tương đương mà mặc dù trong các điều kiện để xin Visa Kinh doanh (経営・管理ビザ)không bao gồm lý lịch làm việc nhưng tài liệu này cũng rất được chú trọng.

Trường hợp, người xin Visa Kinh doanh(経営・管理ビザ) nhưng chưa có kinh nghiệm hoặc chưa từng làm kinh doanh thì phải chứng minh một cách khách quan về kế hoạch hoạt động kinh doanh ổn định và có lãi. Nếu không chứng minh được rõ ràng thì có khả năng trượt tư cách vì bị đánh giá khó duy trì hoạt động kinh doanh ổn định, lâu dài.

Hãy truy cập trang chủ của Bộ Tư pháp (https://www.moj.go.jp/isa/index.html) để biết chi tiết về các tài liệu cần chuẩn bị khi nộp đơn xin tư cách lưu trú Kinh doanh/ Quản lý (Visa Kinh doanh/経営・管理ビザ).

1.4. Trường hợp người nộp đơn hiện không có bất kỳ tư cách cư trú nào tại Nhật Bản

Phần trên là dành cho trường hợp người nước ngoài đã có tư cách lưu trú tại Nhật muốn xin chuyển sang Visa Kinh doanh (経営・管理ビザ)tại Nhật. Vậy với những người chưa có tư cách lưu trú nhưng muốn thành lập công ty tại Nhật (会社設立)thì cần làm những thủ tục gì?

Với người nước ngoài đang sinh sống tại nước ngoài muốn thành lập công ty tại Nhật (会社設立)cần xin Visa Kinh doanh(経営・管理ビザ) có thời hạn 4 tháng. Sau khi nhận được visa đặc biệt này, người nước ngoài sẽ được cấp thẻ lưu trú để chuẩn bị khởi nghiệp tại Nhật(日本で起業) một cách dễ dàng hơn.

Với người nước ngoài đang sinh sống tại nước ngoài muốn thành lập công ty tại Nhật cần xin Visa Kinh doanh(経営・管理ビザ) có thời hạn 4 tháng

(Khi nộp hồ sơ và trong thời gian xin visa cần chú ý là phải có địa chỉ cư trú tại Nhật)

Sau khi có thẻ lưu trú, bạn có thể dễ dàng đi làm các thủ tục như mở tài khoản ngân hàng và quyết định địa điểm làm trụ sở công ty.

Khi thành lập công ty tại Nhật(会社設立), cần phải chuyển tiền vốn đầu tư vào tài khoản ngân hàng của người sáng lập công ty mở tại Nhật.

Trong trường hợp không có người cộng sự tại Nhật, bạn phải đến ngân hàng Nhật và tạo tài khoản của mình để chuyển tiền.

Tuy nhiên, hiện nay nhiều ngân hàng đặt ra điều kiện để mở tài khoản ngân hàng là phải có tư cách lưu trú trên 6 tháng, vì vậy để tìm được các ngân hàng chấp thuận tư cách lưu trú 4 tháng cũng là một rào cản lớn.

Sau khi có Visa Kinh doanh(経営・管理ビザ) có thời hạn 4 tháng và thành lập công ty xong, bạn có thể xin gia hạn visa và xin chuyển sang Visa Kinh doanh(経営・管理ビザ) có thời hạn 1 năm. (Cần chú ý sự khác biệt khi đăng ký gia hạn visa)

Thủ tục thành lập công ty tại Nhật (会社設立)dành cho người nước ngoài

2.1 Quy trình trình lập công ty tại Nhật(会社設立) dành cho người nước ngoài

Như đã nói ở trên việc thành lập công ty tại Nhật (会社設立)giữa người nước ngoài và người Nhật không có sự khác biệt nhiều. Quy trình chung của thủ tục thành lập công ty tại Nhật(会社設立) là:

□ Chọn loại hình thành lập công ty => ② Quyết định các điều khoản cơ bản của công ty => ③ Xây dựng điều lệ công ty => ④ Công chứng điều lệ => ⑤ Chuyển tiền vốn đầu tư =>⑥ Giấy đăng ký thành lập công ty

Pic Quy trình chung thành lập công ty tại Nhật: □ Chọn loại hình công ty => ② QĐ các điều khoản cơ bản của công ty => ③ Xây dựng điều lệ => ④ Công chứng điều lệ => ⑤ Chuyển vốn đầu tư =>⑥ Giấy đăng ký thành lập công ty

Visa kinh doanh tại Nhật Bản

Dù có một số những giấy tờ khác cần nộp sẽ được đề cập ở dưới, nhưng về cơ bản khi thành lập công ty tại Nhật(会社設立) vẫn theo 6 bước trên.

Sau đây là chi tiết nội dung 6 bước để thành lập công ty tại Nhật(会社設立):

Lựa chọn loại hình công ty

Ở Nhật có 4 loại hình công ty chính: Công ty cổ phần (株式会社), Công ty trách nhiệm hữu hạn (合同会社), Công ty hợp danh (合名会社), Công ty hợp danh trách nhiệm hữu hạn (合資会社)

Ở Nhật có 4 loại hình công ty chính: Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn, Công ty hợp danh, Công ty hợp danh trách nhiệm hữu hạn

Công ty cổ phần là một loại hình doanh nghiệp mà vốn của công ty được chia nhỏ thành những phần bằng nhau gọi là cổ phần và được phát hành nhằm mục đích huy động vốn tham gia của các nhà đầu tư, từ đó tiến hành các hoạt động kinh doanh.

Công ty trách nhiệm hữu hạn là một hình thức công ty mới được thành lập theo Luật doanh nghiệp có hiệu lực từ tháng 5 năm 2006 tương tự như công ty cổ phần, tất cả nhân viên chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn trong phạm vi số tiền đầu tư.

Công ty hợp danh là công ty chỉ bao gồm hai hoặc nhiều nhân viên chịu trách nhiệm vô hạn.

Công ty hợp danh trách nhiệm hữu hạn là công ty bao gồm nhân viên chịu trách nhiệm vô hạn và nhân viên chịu trách nhiệm hữu hạn.

Trong số này, loại hình doanh nghiệp được thành lập nhiều nhất ở Nhật cho đến nay là loại hình công ty cổ phần. Mặc dù các công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh, công ty hợp danh trách nhiệm hữu hạn,… cũng được gọi là “Công ty cổ phần”(持分会社), nhưng vì loại hình công ty này chỉ dành cho những nhà đầu tư có mối quan hệ tin tưởng lẫn nhau sâu sắc và đa phần là hạn chế số lượng thành viên góp vốn, vậy nên nếu thành lập theo loại hình Công ty cổ phần (株式会社) dạng này thì sẽ dễ huy động vốn và kinh doanh hơn.

Vì vậy khi người nước ngoài khởi nghiệp tại Nhật thường được khuyên là nên thành lập công ty cổ phần (株式会社).

Quyết định các điều khoản cơ bản của công ty

Khi thành lập công ty tại Nhật (会社設立)phải thực hiện theo các qui định của Luật Doanh nghiệp như: tên công ty, người sáng lập (chủ doanh nghiệp), số vốn đầu tư của cá nhân người khởi nghiệp, địa điểm trụ sở chính, đội ngũ nhân viên, mục đích (nội dung kinh doanh) của công ty, năm tài chính.

Xây dựng điều lệ công ty

Các điều kiện thành lập công ty tại Nhật cơ bản đã được quyết định ở mục ② sẽ đưa vào điều lệ công ty. Điều lệ công ty là những qui định căn bản của công ty nên khi thay đổi nội dung điều lệ công ty sẽ cần những thủ tục khá phức tạp. Vì vậy hãy cân nhắc kĩ lưỡng về điều lệ của công ty.

Công chứng điều lệ

Sau khi đã xây dựng điều lệ công ty cần đưa đến các Công chứng viên để chứng thực. Công chứng là công việc được áp dụng tại nhiều nước nên hầu hết người nước ngoài cũng đều quen thuộc.

Vốn đầu tư khi thành lập công ty

Chuyển tiền vốn đầu tư

Vào ngày đã công chứng điều lệ, các cổ đông sẽ chuyển tiền đầu tư vào tài khoản của người sáng lập đại diện. Ở thời điểm này vì chưa thành lập công ty, cũng chưa có số tài khoản của công ty. Mà với tư cách lưu trú có thời hạn ngắn không thể mở tài khoản ngân hàng nên cần phải hợp tác với người Nhật có mở tài khoản ngân hàng tại Nhật.

Theo quy định của luật Doanh nghiệp, người sáng lập (nhà đầu tư) cũng cần đóng góp tối thiểu 1 cổ phần, nên cần phải đảm bảo đầu tư nếu muốn trở thành người sáng lập.

Giấy đăng ký thành lập công ty

Sau khi hoàn thành đầy đủ hồ sơ đăng ký, văn phòng Pháp lý sẽ tiến hành đăng ký thành lập công ty tại Nhật(会社設立). Ngay sau khi hoàn thành việc đăng ký thành lập, công ty sẽ được thành lập hợp pháp.

Ngày nộp hồ sơ đăng ký thành lập cũng chính là ngày thành lập công ty.

Sau khi công ty được thành lập, bạn cũng sẽ nhận được Giấy chứng nhận các điều khoản đăng ký và bản sao Giấy phép đăng ký kinh doanh. Ngoài ra, cũng cần tiến hành đăng ký con dấu đại diện.

Trên đây là quy trình để thành lập công ty, nhưng để công ty hoạt động vẫn cần làm các thủ tục cần thiết. Nếu công ty hoạt động có lợi nhuận, cần phải nộp thuế tùy theo mức độ lợi nhuận đó. Cũng cần đóng bảo hiểm cho các nhân viên đang làm việc cho công ty. Vì vậy, sau khi thành lập công ty, cần làm 4 thông báo sau:

Thông báo cho cơ quan thuế về thuế vụ
Thông báo cho chính quyền tỉnh hoặc thành phố về thuế địa phương
Thông báo cho Phòng kiểm tra tiêu chuẩn lao động và Hallo work về bảo hiểm lao động
Thông báo cho Văn phòng hưu trí về bảo hiểm xã hội

Chỉ khi đã tiến hành các thông báo, công ty của bạn mới có thể đi vào hoạt động chính thức.

Ngoài ra, với những người không có tư cách lưu trú là visa vĩnh trú, visa định trú, visa vợ/chồng là người Nhật, visa vợ/chồng có tư cách vĩnh trú cũng cần đăng ký Visa Kinh doanh(経営・管理ビザ). Theo đó, dù là người Nhật cũng gặp khá nhiều khó khăn khi phải trải qua nhiều thủ tục khác nhau trước khi thành lập công ty tại Nhật(会社設立).

Vì vậy sẽ càng khó khăn hơn cho người nước ngoài khi phải sử dụng ngôn ngữ không phải là ngôn ngữ mẹ đẻ, để thành lập công ty và bắt đầu hoạt động kinh doanh tại Nhật.

2.2 Hồ sơ cần thiết khi thành lập công ty

Những tài liệu cần chuẩn bị và giấy tờ cần làm khi thành lập công ty tại Nhật(会社設立).

Pic “Những tài liệu cần chuẩn bị và giấy tờ cần làm khi thành lập công ty tại Nhật”

Trước hết, những giấy tờ cần thiết tương tự như người Nhật bao gồm :

Đơn đăng ký （登記申請書)
Bản Điều lệ công ty（定款）
Quyết định địa điểm trụ sở công ty (với Công ty cổ phần chọn Giám đốc đại diện, bản quyết định số vốn đầu tư và địa điểm trụ sở chính)
Biên bản nhận chức（就任承諾書）
Thông báo con dấu （印鑑（改印）届書）
Giấy chứng nhận chuyển tiền vốn đầu tư（資本金の払込証明書）
Giấy chứng nhận đăng ký con dấu của người khởi nghiệp（発起人の印鑑登録証明書）
Giấy chứng nhận lý lịch làm việc và giấy chứng nhận con dấu đại diện (với pháp nhân người khởi nghiệp)（履歴事項全部証明書と代表印の印鑑証明書（発起人が法人の場合））
Giấy chứng nhận đăng ký con dấu giám đốc (với pháp nhân người khởi nghiệp) （取締役の印鑑登録証明書（発起人が法人の場合））

Với trường hợp là người nước ngoài (pháp nhân nước ngoài) cần thay đổi các giấy tờ như sau:

Trường hợp người khởi nghiệp hoặc giám đốc đang cư trú ở nước ngoài: giấy chứng nhận chữ ký thay cho giấy chứng nhận đăng ký con dấu
Pháp nhân người khởi nghiệp là pháp nhân người nước ngoài: ① Bản cam kết thay cho giấy chứng nhận lý lịch làm việc, ② Giấy chứng nhận chữ ký thay cho giấy chứng nhận con dấu của người đại diện.

Đối với các nước có hệ thống chứng nhận con dấu thì cũng không có vấn đề gì với giấy chứng nhận chữ ký. Về bản dịch giấy chứng nhận đăng ký con dấu của các nước đó cũng không vấn đề gì, không nhất thiết phải do chuyên dịch viên dịch lại.

Hơn nữa, cần chú ý về thời gian xin các giấy chứng nhận như: giấy chứng nhận con dấu, giấy chứng nhận lý lịch làm việc, giấy chứng nhận chữ ký và bản cam kết, tất cả đều phải làm trước ngày thành lập công ty không quá 3 tháng.

Ngoài ra, trong tiếng Anh chứng chỉ ký tên được gọi là Signing Certificate và bản cam kết được gọi là Affidavit.

Lời kết

Xin visa Kinh doanh ở Nhật và tiến hành làm thủ tục thành lập công ty tại Nhật(会社設立) là cả một quá trình phức tạp. Thời gian qua, Phi Hoa đã nhận được nhiều email và liên lạc nhờ tư vấn về cách thức thành lập công ty tại Nhật(会社設立), cách xin Visa Kinh doanh(経営・管理ビザ), thủ tục pháp lý…. ,vì thế mà Hoa xin trình bày như ở trên để giúp các bạn quan tâm hiểu chi tiết về vấn đề này. Hiện tại công ty ONE-VALUE của Phi Hoa có dịch vụ tư vấn và hỗ trợ người Việt Nam lập công ty ở Nhật, hỗ trợ doanh nghiệp mới thành lập xây dựng kế hoạch kinh doanh, tìm kiếm đối tác Nhật để phát triển kinh doanh. Nếu bạn nào có nhu cầu hỏi đáp hoặc cần trợ giúp, xin liên hệ: visa@onevalue.jp để được trợ giúp nhé!

Chúc các bạn tìm được con đường phù hợp và thành công ở Nhật Bản!

Có thể bạn cũng quan tâm về Cuộc sống ở Nhật

? Cuộc sống ở Nhật: 1001 các trò lừa đảo lẫn nhau của người Việt ở Nhật!

? Cuộc sống ở Nhật: Những khác biệt trong quan điểm về gia đình của người Nhật và người Việt?!

? Cuộc sống ở Nhật: Khác biệt trong chuyện cưới xin giữa Việt Nam và Nhật Bản?!

?Cuộc sống ở Nhật: 10 bước giúp bạn chuyển nhà êm xuôi ở Nhật!

? Kinh doanh tại Nhật: Thủ tục cần biết khi bạn muốn xin Visa Kinh doanh ở Nhật!

? Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

? Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

? Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây n

Hướng dẫn chi tiết tất cả trình tự khởi nghiệp và xây dựng công ty ở Nhật

admin — Tue, 30 Nov 2021 09:56:00 +0000

Hoa nghĩ rằng khi bạn đọc bài viết này có nghĩa là bạn quan tâm đến “Khởi nghiệp tại Nhật Bản” ở một khía cạnh nào đó, nhưng bạn chưa biết phải làm gì. Trong bài viết này, Hoa sẽ chia sẻ cho bạn các bước cụ thể bạn cần thực hiện để bắt đầu kinh doanh tại Nhật Bản cũng như những kinh nghiệm từ những ngày đầu thành lập ONE-VALUE INC.

Hoa tin rằng khi bạn đọc đến cuối bài viết này, bạn sẽ có một ý tưởng rõ ràng về những gì bạn cần làm để bắt đầu kinh doanh tại Nhật Bản và bạn cũng có thể từng bước chinh phục được ước mơ của mình như Hoa bạn nhé!

Làm thế nào để khởi nghiệp ở Nhật? Chuẩn bị khởi nghiệp tại Nhật cần chuẩn bị những gì ?

Khởi nghiệp theo định nghĩa đơn giản đối với tất cả chúng ta hiểu là bạn có ý tưởng kinh doanh nào đó, muốn tự làm chủ và không phải đi làm thuê cho doanh nghiệp hay công ty khác. Khi bạn tự mình bắt đầu kinh doanh thì có thể gọi là khởi nghiệp.

Với Hoa, khởi nghiệp tại Nhật Bản thực chất không phải là một điều gì đó quá khó khăn, xa vời. Thách thức lớn nhất đó chính là khi bắt đầu kinh doanh làm sao có thể đưa được doanh nghiệp của mình đi đúng hướng và đạt đến những thành công. Quan trọng hơn nữa là bạn đã chuẩn bị những gì trước khi bước vào công việc kinh doanh tại Nhật.

Để kinh doanh thành công, ta cần xem xét những rủi ro khác nhau trước khi bắt đầu kinh doanh và phát triển kinh doanh. Hoa muốn chia sẻ cùng bạn những câu hỏi mà chính Hoa đã hỏi bản thân mình trước khi bắt đầu đặt những viên gạch đầu tiên xây dựng ONE-VALUE INC.

1.1 Khi nào “khởi nghiệp” ?

Tại sao bạn lại muốn mở doanh nghiệp tại Nhật Bản ? Với Hoa, việc mở một công ty đơn thuần rất dễ dàng và dường như rất nhiều người Việt Nam tại Nhật Bản đều có thể làm được việc này. Tuy nhiên, việc kinh doanh tạo ra được doanh thu, lợi nhuận và việc quản lý dòng tiền lại là một việc vô cùng khó khăn. Nếu nhất thời bạn đưa ra được một ý tưởng độc đáo, một kịch bản “hoàn hảo” và ngay lập tức bạn “khởi nghiệp” thì rất có thể doanh nghiệp của bạn sẽ gặp thất bại.

Khởi nghiệp tại Nhật cần chuẩn bị những gì

Khởi nghiệp không chỉ dừng lại ở ý tưởng và việc quản trị doanh nghiệp còn là cuộc chiến với chính bạn. Bạn phải chuẩn bị đầy đủ ít nhất 3 yếu tố, đó là tài chính, mối quan hệ và đặc biệt đó là cơ hội từ thị trường. Quan trọng hơn, Hoa nghĩ bạn không nên khởi nghiệp vì thấy những người xung quanh mình khởi nghiệp và bản thân mình phải chạy theo “trend”. Khi bạn khởi nghiệp, sự chín mùi về thời gian và sự ủng hộ của gia đình cũng là những yếu tố quan trọng để bạn có thể khởi nghiệp thành công.

Sau khi, đã nắm chắc những yếu tố trên lúc ấy bạn mới nên bước vào con đường khởi nghiệp và tạo lập kinh doanh.

1.2 Bạn muốn làm gì sau khi sau khi mở công ty tại Nhật Bản ?

Bạn muốn làm gì khi bắt đầu kinh doanh, bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp tạo ra những giá trị và giải quyết những vấn đề gì cho xã hội? Lời khuyên mà Hoa dành cho bạn là nên có một tầm nhìn nhất định trước khi bắt đầu kinh doanh, ngoài đặt câu hỏi tại sao bạn muốn bắt đầu kinh doanh, bạn cần phải phân tích ngành nghề, phân tích nhu cầu xã hội (xã hội đang cần gì, xã hội đang thiếu những gì?) và cảm nhận thực tế từ kinh nghiệm của bản thân.

Tự mình đặt ra những giả định, những tình huống mà doanh nghiệp có thể gặp phải và tìm ra hướng đi tốt nhất để công ty của mình có thể sống sót và cạnh tranh với những đối thủ khác tại một môi trường khắc nghiệt như Nhật Bản

1.3 Phân tích điểm mạnh điểm yếu, năng lực bản thân để khởi nghiệp

Sau khi làm rõ những gì bạn muốn làm sau khi thành lập doanh nghiệp, Hoa khuyên bạn hãy suy nghĩ về các nội dung kinh doanh và kế hoạch kinh doanh cụ thể. Bằng cách trải qua một vòng về phân tích điểm mạnh, điểm yếu của bản thân ( ví dụ như xã hội đang thiếu nhân lực, bạn có thể tự phân tích điểm mạnh, yếu bản thân xem mình có thể khởi nghiệp trong mảng giới thiệu nhân lực hay không ?,…)

Để rõ ràng hơn, bạn có thể tự vẽ cho mình một biểu đồ nhỏ thể hiện những yếu tố như “điều bạn muốn làm”, “điều bạn có thể làm”, “điều mà bạn làm tốt nhất” và “nhu cầu thị trường”. Sau khi liệt kê những yếu tố trên, bạn sẽ biết được lĩnh vực hoặc ngành nghề nào phù hợp với con đường khởi nghiệp của mình.

1.4 Thủ tục để thành lập công ty ở Nhật

Khi bắt đầu kinh doanh, có thể cần nhiều thủ tục pháp lý và giấy phép, và có rất nhiều việc phải làm. Tất cả các quy trình và thủ tục cần thực hiện Hoa liệt kê trong đường link bên dưới để các bạn tiện theo dõi.

Xem thêm: http://phihoa.com/2020/09/15/huong-dan-thu-tuc-xin-visa-kinh-doanh-o-nhat-ban/

Các mô hình kinh doanh có thể chọn khi khởi nghiệp

Một khi bạn đã có một ý tưởng khởi nghiệp vững chắc, bạn cần biết mình đang kinh doanh loại hình kinh doanh nào ?

Có hai phương pháp kinh doanh chính để khởi nghiệp:

Start-up: Một mô hình kinh doanh nhằm mục đích tăng trưởng nhanh trong thời gian ngắn để tạo ra một thị trường mới, phát triển nhờ huy động vốn

Small-business: Mô hình kinh doanh mở rộng dần hoạt động kinh doanh tại thị trường hiện có, phát triển không cần huy động vốn theo từng thời kỳ, chỉ cần vốn đầu tư ban đầu

Các công ty Start-up hướng đến những bước phát triển nhảy vọt dựa vào huy động vốn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm, các nhà đầu tư. Mô hình start-up thường hoạt động trong những lĩnh vực, ngành nghề có tính chất đổi mới, đột phá, v.v.

Small-business gần với hình ảnh của một doanh nghiệp vừa và nhỏ, vì nó vận hành công việc kinh doanh bằng cách huy động vốn vừa phải và không có nhiều rủi ro. Đặc thù của mô hình small-business là không cần huy động vốn qua từng thời kỳ, bạn có thể dùng vốn đầu tư ban đầu để kinh doanh và tiếp tục xoay vòng dòng tiền để tiếp tục vận hành doanh nghiệp của mình hoặc trong những tình huống có thể vay vốn từ ngân hàng. Với mô hình này không cần những bước nhảy vọt thật nhanh nên không cần liên tục kêu gọi, huy động vốn.

Lời khuyên của Hoa là nếu bạn muốn đi theo mô hình start-up bạn cần phải tiếp cận với các Venture Capital, các NĐT ngay từ khi bắt đầu giai đoạn khởi nghiệp, còn khi bạn đi theo hướng Small-business thì điều này không quá quan trọng. Quan trọng là công ty bạn có thực sự mang được sản phẩm (dịch vụ) phục vụ xã hội hay không. Với mô hình Small-business, nếu công ty bạn có những lĩnh vực mới, bạn cũng có thể mở những start-up riêng tuỳ theo điều kiện vào thời điểm đó.

Cả hai mô hình kinh doanh đều có những ưu / nhược điểm riêng, vì vậy bạn phải làm rõ lý do tại sao bạn bắt đầu kinh doanh và mục tiêu của bạn trước khi bắt đầu kinh doanh.

Các bước chuẩn bị khởi nghiệp khi còn đi làm thuê

Hoa nghĩ cách tốt nhất để có thể chuẩn bị được cho việc khởi nghiệp tại Nhật Bản đó ngay khi bạn đang làm việc tại một công ty Nhật bản. Lấy ví dụ cụ thể từ bản thân, Hoa đã có dự định ấp ủ xây dựng ONE-VALUE INC. ngay khi từ những ngày đầu gia nhập và làm việc tại công ty tư vấn Deloitte Tohmatsu với vai trò chuyên viên tư vấn chiến lược kinh doanh,

Khi bạn đi làm sẽ có một mức lương ổn định, giúp cho chúng ta có sự an tâm nhất định về vấn đề tài chính và cộng với những yếu tố Hoa liệt kê bên dưới sẽ giúp các bạn khi bắt đầu khởi nghiệp sẽ vững tin hơn.

3.1 Tạo kết nối trong và ngoài công ty

Sau khi bắt đầu kinh doanh, về cơ bản bạn phải tự mình điều hành doanh nghiệp. Thường thì bạn sẽ dễ nản lòng. Trong trường hợp như vậy, bạn có thể dựa vào các mối quan hệ bên trong và bên ngoài công ty mà bạn có được khi còn là nhân viên của công ty ấy. Hãy suy nghĩ trước về những người mà bạn sẽ cần để bắt đầu khởi nghiệp của riêng mình và tích cực giao tiếp với họ trong thời gian bạn làm công ty.

Tích lũy kiến thức khi khởi nghiệp là điều cần thiết

3.2 Tích lũy kinh nghiệm làm việc

Khi là nhân viên văn phòng, dù bạn có thất bại thì tiền lương của bạn cũng không bị gián đoạn. Hãy nắm bắt cơ hội làm việc bằng cách chủ động thử thách, thất bại và học hỏi. Ở Deloitte Consulting Nhật Bản, Hoa đã tích luỹ được rất nhiều kinh nghiệm đáng quý, những bài học hữu ích cho việc khởi nghiệp sau này. Tuy nhiên, nếu bạn không có điều kiện tích luỹ kinh nghiệm trực tiếp, bạn có thể tích luỹ kinh nghiệm cho bản thân qua việc học hỏi những người có kinh nghiệm, có chuyên môn sâu trong lĩnh vực đó

3.3 Tích luỹ tiền để khởi nghiệp

Con đường khởi nghiệp không bao giờ có dấu chân của kẻ lười nhác. Để thành công, bạn cần tiết kiệm hơn, nỗ lực hơn. Khó khăn về vốn rất phổ biến với những start-up. Do đó, thời gian đầu tiên khi vốn còn hạn hẹp, doanh nghiệp cần giảm bớt chi tiêu. Có thể việc tiết kiệm sẽ khiến bạn cảm thấy kém thoải mái và chưa tiện nghi nhưng hãy cố gắng vượt qua nó. Bạn cần tiết kiệm bằng cách giảm chi tiêu cá nhân của mình, giảm những khoản chi cho các chuyến du lịch xa xỉ và dồn lực để kinh doanh vì tiền đang là ưu tiên hàng đầu lúc khởi nghiệp. Bạn cần phải tích luỹ tiền và thời gian để cho những kế hoạch thật chỉnh chu cho tương lai.

Những điều cần học khi tham gia khởi nghiệp

Doanh nhân hay những nhà khởi nghiệp sẽ luôn có rất nhiều điều để phải học hỏi. Nếu bạn quen thuộc với các lĩnh vực khác nhau cũng như nắm kiến thức thực tế sẽ được giải thích dưới đây, Hoa tin kiến thức đó có thể giúp bạn áp dụng trong việc phát triển start-up của mình.

4.1 Marketing và kiến thức để bán hàng

Peter Drucker-cha đẻ của ngành Quản trị kinh doanh thời hiện đại, nổi tiếng với câu nói : “Mục đích của việc kinh doanh là tìm kiếm và giữ khách hàng” và “Mục tiêu của marketing là khiến cho việc bán hàng trở nên dư thừa”.

Như Drucker nói, marketing là biết và hiểu khách hàng tốt đến mức sản phẩm và dịch vụ cung ứng sẽ phù hợp hoàn toàn với khách hàng và tự nó sẽ được bán. Một cách lý tưởng, marketing sẽ dẫn đến kết quả là có khách hàng đã sẵn sàng mua. Khi đó toàn bộ công việc phải làm là đảm bảo cho sản phẩm hoặc dịch vụ luôn sẵn có.

“Marketing” là một khái niệm được du nhập từ nước ngoài vào Nhật trong khoảng những năm 1950, và là một thuật ngữ đã được sử dụng chủ yếu trong ngành công nghiệp sản xuất. Vào thời điểm đó, cơ cấu công nghiệp chính là “công nghiệp sản xuất”. 71 năm đã trôi qua kể từ đó, và bây giờ “ngành công nghiệp dịch vụ” đang hỗ trợ cho ngành công nghiệp Nhật Bản. Sự thay đổi này đang thay đổi khái niệm về marketing của chính nó.

Từ trước đến nay, marketing là để tăng giá trị của sản phẩm và bán “sản phẩm hoặc dịch vụ”, nhưng trong thời hiện đại, người tiêu dùng có thể tự mình biết được giá trị của sản phẩm họ quan tâm thông qua Internet.

Huy động vốn khởi nghiệp như thế nào

Trong bối cảnh đó, điều rất quan trọng trong marketing trong tương lai là giá trị của dịch vụ nằm ở “tiêu dùng theo trải nghiệm”. Loại trải nghiệm nào, cảm nhận của khách hàng và cách tạo ra giá trị trải nghiệm thông qua dịch vụ là những ý tưởng rất quan trọng để marketing.

4.2 10 quyển sách mà Hoa nghĩ sẽ rất thiết thực cho việc khởi nghiệp tại Nhật Bản của bạn

Thu thập thông tin từ sách là phương tiện thu thập thông tin trực tiếp từ các chuyên gia giỏi với bề dày thành tích đã được kiểm chứng. Dưới đây là một số cuốn sách mà Hoa vô cùng tâm đắc và chính bản thân đã đọc một vài quyển để áp dụng cho start-up của mình.

プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか

( Quyến sách được dịch từ quyển sách gốc The essential Drucker ; Tác giả : Peter Drucker)

マイケル・ポーターの競争戦略

(Tạm dịch: Chiến lược cạnh tranh của Michael Porter; Tác giả: Michael E. Porter)

競争優位の戦略―いかに高業績を持続させるか

( Quyến sách được dịch từ quyển sách gốc Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors; Tác giả: Michael E. Porter)

学習する組織――システム思考で未来を創造する

(Quyến sách được dịch từ quyển sách gốc The fifth discipline; Tác giả Peter Senge)

リーダーになる

(Quyến sách được dịch từ quyển sách gốc On becoming a leader; Tác giả: Warren Bennis)

考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則

(Quyến sách được dịch từ quyển sách gốc The minto pyramid principle; Tác giả: Barbara Minto)

問題解決プロフェッショナル

(Tạm dịch: Giải quyết vấn đề một cách chuyên nghiệp; Tác giả: 齋藤嘉則)

仮説思考

(Tạm dịch: Tư duy giả thuyết; Tác giả: 内田和成 )

論点思考

(Tạm dịch : Tư duy luận điểm; Tác giả : 内田和成 )

V字回復の経営

(Tạm dịch: Quản lý kinh doanh theo hình chữ V; tác giả: 三枝匡 )

Những quyển sách này không những giúp bạn có thể hiểu sâu về khởi nghiệp, về kinh doanh mà con giúp bạn có một tư duy kinh doanh, giỏi hơn về cách đi sale. Do vậy đây là những quyển sách mà Hoa cực kỳ tâm đắc.

Thống kê về các trường đại học có nhiều người làm CEO nhất tại Nhật Bản

Teikoku Databank công bố dữ liệu về bảng xếp hạng các trường đại học có số lượng sinh viên của các trường đã nắm giữ vị trí CEO của nhiều công ty và tập đoàn lớn tại Nhật Bản .

Kết quả theo thứ tự là Đại học Keio thứ nhất, Đại học Waseda thứ hai và Đại học Tokyo thứ ba. Khi đến các trường đại học này, bạn có thể học nhiều thứ khác nhau như quản lý, kinh tế, luật,… cần thiết cho việc khởi nghiệp và khi ở trong một môi trường có nhiều người có chung đam mê và nhiệt huyết giống bạn. Chúng ta sẽ dễ dàng tiếp cận với những cơ hội hơn.

Nếu các bạn là du học sinh tại Nhật Bản, chắc hẳn các bạn sẽ biết được người Nhật khá xem trọng việc bạn đến từ trường đại học nào. Theo Hoa định kiến này, đang dần được thay đổi. Hiện nay có rất nhiều chủ doanh nghiệp, những start-up triệu đô chỉ đến từ những ngôi trường rất bình thường.

Làm thế nào để khởi nghiệp tại Nhật

Suy cho cùng, thành công của khởi nghiệp phụ thuộc lớn nhất vào động lực và nỗ lực của bản thân mình chứ không phải là điều gì khác.

Tuyển nhân viên khi bắt đầu khởi nghiệp

Khi bạn nghĩ về các nguồn lực quản lý, bạn có thể nghĩ ngay đến những thứ như “con người / sản phẩm / tiền bạc / thông tin”. Tuy nhiên, nguồn lực quản lý cũng bao gồm tài sản trí tuệ. Ví dụ như: thương hiệu / dữ liệu / bí quyết / sức mạnh tổ chức hay là sáng chế.

Trong số các nguồn lực quản lý đa dạng như vậy, lần này Hoa sẽ chia sẻ với bạn biết “con người” và “tiền bạc” quan trọng nhất trong quản lý.

Một khi Hoa bắt đầu kinh doanh, Hoa không thể tự mình kinh doanh được. Hoa cần khách hàng cho các dịch vụ mà công ty Hoa phát triển, Hoa cần những đồng nghiệp có thể giúp Hoa mở rộng kinh doanh và Hoa cần những chuyên gia để có thể tham khảo ý kiến về việc quản lý. Để khởi nghiệp, sự kết nối với “con người” là không thể thiếu. Bạn có thể tìm kiếm những partner có cùng chí hướng khởi nghiệp giống mình và hợp tác với nhau. Khi bắt đầu khởi nghiệp, chúng ta không đủ tài chính để có thể thuê quá nhiều người do vậy lời khuyên của Hoa là hãy cố gắng tìm cho mình những đồng sự, những partner thay vì thuê người làm việc.

Sau khi business của bạn đi vào ổn định, bạn có thể tìm kiếm nhân sự mới cho công ty qua những nền tảng khác. Tại Nhật Bản, một “hình thức tuyển dụng mới” trên Twitter đã ra đời và nhiều start-up, nhà quản lý khởi nghiệp, nhân viên chính các công ty đã và đang xây dựng thương hiệu bằng cách gửi tin nhắn tìm kiếm những cơ hội khởi nghiệp mỗi ngày. Do đó, bạn có thể kết nối được rất nhiều nhân tài qua các SNS.

Các cách huy động vốn ở Nhật

7.1 Huy động vốn từ những người thân quen

Khi bạn mới bắt đầu khởi nghiệp, bạn có thể huy động vốn từ những người tin tưởng bạn và hiểu rõ việc bạn đang làm như gia đình, bạn bè,… Hoặc bạn có thể kêu gọi bằng các hình thức huy động vốn từ cộng đồng. Crowdfunding là hình thức tài trợ cho một dự án hoặc liên doanh bằng cách tăng cường sự đóng góp tiền từ một số lượng lớn người tham gia, thường thông qua internet. Crowdfunding tạo cơ hội cho các doanh nhân huy động một số vốn lớn từ cộng dồng, hay cụ thể hơn là bất kỳ ai có tiền đều có thể đầu tư.

7.2 Xin tài trợ từ các nhà đầu tư thiên thần( Angel Investor)

Nhà đầu tư thiên thần là một cá nhân giàu có có thể tài trợ cho một công ty mới thành lập hay một dự án start-up. Các doanh nhân trước đây đã bước ra từ các công ty M & A hoặc các tập đoàn đầu tư, hoặc những người đã từng là chủ tịch của một công ty lớn, thường đầu tư vào việc phát triển thế hệ tiếp nối. Các Angel Investor có khả năng chấp nhận rủi ro cao hơn các quỹ đầu tư mạo hiểm, thường thì họ hiếm khi tham gia vào việc quản lý công ty và khuyến khích những nhà khởi nghiệp tự do quản trị kinh doanh.

7.3 Vay tiền từ các tổ chức tài chính Nhà nước ở Nhật như JFC-日本政策金融公庫, tận dụng chế độ 創業支援融資

“新創業融資制度”- được hiểu là chế độ cho vay khởi nghiệp của JFC rất phổ biến để huy động vốn tại thời điểm bắt đầu kinh doanh, nhưng điều khó khăn trong việc tiếp nhận hệ thống cho vay này là “自己資金要件”-điều kiện về vốn chủ sỡ hữu. Có thể khó vay vốn nếu bạn không có vốn chủ sỡ hữu khoảng 1 triệu yên. Ngoài ra, không thể thực hiện hành vi “見せ金”-(trước khi gây quỹ, vay tiền từ bạn bè và gia đình và thu về 1 triệu yên)” bởi vì JFC sẽ điều tra rất kỹ hồ sơ và các nguồn thu của bạn để chắc chắn rằng không có dòng tiền đột ngột vào tài khoản nhằm ngăn chặn những hành vi thu lợi bất chính. Vì vậy, bạn cần phải tự chuẩn bị tiền và sẽ phải giải trình cụ thể về quá trình tích luỹ của bản thân.

Để biết thông tin về cách huy động vốn từ các ngân hàng và các quỹ đầu tư một cách rõ hơn, Hoa đã có 2 video nói về vấn đề này tại kênh Youtube PHI HOA-CHINH PHỤC NHẬT BẢN.

Link cách gọi vốn trực tiếp phần 1: https://www.youtube.com/watch?v=3_91y…

Link phần 2: Hoa nói về cách vay vốn 0% từ ngân hàng Nhật: https://youtu.be/Sohb6fWqwJM

7.4 Tham gia các cuộc thi ý tưởng kinh doanh tại Nhật Bản

Một trong những cách hữu hiệu để có thêm tiền khởi nghiệp đó là giành giải thưởng trong cuộc thi kinh doanh, nhận giải thưởng và sử dụng giải thưởng làm quỹ khởi nghiệp. Tuy nhiên bạn cũng không nên quá quan trọng việc mình có giành giải hay không mà hãy tham gia với tinh thần rèn luyện và cố gắng ghi nhận những ý kiến góp ý cho ý tưởng khởi nghiệp từ BGK của cuộc thi và những người xung quanh. Đây là cơ hội tốt để bạn có thêm nhiều mối quan hệ mà có thể giúp ích cho con đường khởi nghiệp về sau

7.5 Xin tài trợ từ Quỹ đầu tư mạo hiểm-Venture capital (VC)

Nếu bạn muốn thành lập một công ty, bạn chắc chắn nên cân nhắc việc huy động vốn từ khoản đầu tư mạo hiểm. VC không chỉ đầu tư mà còn giới thiệu khách hàng và nguồn nhân lực / đối tác kinh doanh.

Tuy nhiên, để nhận được một khoản đầu tư, cần phải suy nghĩ sâu sắc về kế hoạch kinh doanh và chuẩn bị thật tốt. Đây cũng chính là cơ hội để kiểm tra lại kỹ lưỡng doanh nghiệp và công ty của mình, bạn sẽ có thể phát triển doanh nghiệp của mình một cách xây dựng và nhanh chóng hơn.

7.6 Vay tiền từ ngân hàng

Sau khi bạn đã khởi nghiệp 3 năm thì đây có là thời điểm mà bạn có thể nghĩ đến việc vay tiền từ ngân hàng. Các khoản vay sẽ giúp hỗ trợ các nhu cầu về vốn một cách nhanh chóng, cho phép các doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, tiếp cận nhiều cơ hội mới và phát huy lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Vì là kênh truyền thống nên khi vay tiền từ ngân hàng bạn nên chuẩn bị trước những vấn đề sau:

Phác thảo mục đích vay vốn kinh doanh

Xây dựng lịch sử tín dụng tốt
Chứng minh khả năng trả nợ của DN
Tận dụng tài sản thế chấp nếu được yêu

Ngoài ra cũng còn nhiều yếu tố khác bạn cần phải cân nhắc khi quyết định vay tiền từ ngân hàng.

Lời khuyên của Phi Hoa dành cho bạn muốn khởi nghiệp

Từ đầu đến giờ, Hoa đã chia sẻ cùng bạn những việc cần làm để bắt đầu kinh doanh tại Nhật Bản, những thứ cần chuẩn bị và những điều cần học. Phải biết bản thân muốn gì, không chạy theo “trend”, biết được thị trường cần gì, nhu cầu đang ở đâu,… Và đặc biệt là phải biết từ bỏ. Từ bỏ những cuộc chơi, từ bỏ những mối quan hệ không cần thiết. Tập trung vào tiết kiệm tiền bạc, dành thời gian để tích luỹ thời gian.

Cuối cùng, Hoa nhắn gửi với bạn rằng niềm tin của bạn quan trọng hơn bất cứ điều gì khác để bắt đầu kinh doanh. Là một doanh nhân, hãy có niềm tin mạnh mẽ nhất và tiến về phía trước với niềm tin đó. Phi Hoa sẽ tiếp tục hỗ trợ tích cực cho các bạn- những nhà khởi nghiệp trẻ vời đầy những ước mơ và hoài bão chinh phục Nhật Bản, những người sẽ đóng vai trò tích cực trong việc biến ngày mai trở thành một xã hội tốt đẹp hơn. Chúc các bạn sẽ gặt hái được nhiều thành công!

Trong video dưới đây Phi Hoa có chia sẻ cụ thể các vấn đề và giải đáp một số thắc mắc của các bạn về vấn đề khởi nghiệp tại Nhật, nếu có bất cứ câu hỏi nào liên quan bạn có thể gửi thông tin về ma@onevalue.jp để được giải đáp nhanh nhất nhé!

Có thể bạn cũng quan tâm

Giới thiệu Dự án Lao động kỹ năng đặc định (Tokutei) ngành xây dựng 2021

4 hình thức du học Nhật Bản bạn cần biết!

Du học Nhật Bản: Một số lưu ý quan trọng về chi phí, trường học và làm thêm!

Du học Nhật: Chuyện sinh viên ngủ gật trong giờ học!

Chuyện du học: Quá trình Hoa thi đỗ học bổng MEXT!

Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây nhé!

Một số lỗi hay mắc khi sử dụng tiếng Nhật trong kinh doanh, làm việc ở Nhật!

admin — Tue, 05 Oct 2021 09:49:00 +0000

Hôm nay Hoa sẽ chia sẻ đến các bạn một số lưu ý khi dùng tiếng Nhật trong kinh doanh để giao tiếp với cấp trên và khách hàng thể hiện sự tôn trọng và lịch sự chuẩn Nhật nhất!

Khi bạn muốn bày tỏ sự đồng ý khi giao tiếp tiếng Nhật trong kinh doanh!

Rất nhiều bạn khi mà mới học tiếng Nhật rất thích sử dụng từ này khi muốn bày tỏ sự đồng ý hay thể hiện mình đang lắng nghe đối phương. Tiếng này rất tiện dụng khi chúng ta giao tiếp đồng cấp, bạn bè với nhau. Nhưng trong môi trường kinh doanh, đặc biệt là khi bạn nói chuyện với cấp trên hoặc khách hàng, bạn không nên sử dụng từ なるほど này nhé! Bởi vì nó có vẻ rất thất lễ. Từ này thường chỉ được sử dụng khi cấp trên nói chuyện với cấp dưới. Kể cả khi bạn thêm đuôi …です thì cũng không được phép dùng mẫu này đối với cấp trên bạn nhé! Vì thế, khi nói chuyện với cấp trên bạn:

Đừng nói: なるほど• なるほどですね。

Hãy dùng:

そうですね• たしかに,そうですね。

たしかに,おっしゃる通りです • おっしゃる通りです。

Khi bạn muốn dùng thể hiện mình đã hiểu hoặc xác nhận với cấp trên/ khách hàng

Đây là một mẫu câu rất cơ bản, thường xuất hiện khi chúng ta vừa mới học tiếng Nhật ở trình độ sơ cấp. Tuy nhiên, từ này trong kinh doanh thường mang đến cảm giác hơi cứng, cụt và chưa được lịch sự cho lắm. Chính vì vậy, trong công việc, khi giao tiếp với cấp trên hoặc khách hàng:

Đừng nói: わかりました。

Hãy dùng:

了解 [りょうかい] •了解いたしました。

承知 [しょうち] • 承知いたしました•承知しました。

Khi bạn nói chuyện với cấp trên và muốn hỏi rằng: Ông đã hiểu chưa?. Trong tiếng Nhật cơ bản, các bạn sẽ hỏi nay theo mẫu câu: わかりましたか. Câu này tuy đúng về mặt ngữ pháp nhưng nó tạo cảm giác không được lịch sự cho lắm khi bạn muốn xác nhận một ý hiểu nào đó. Khi bạn muốn hỏi xem khách hàng có hiểu không:

Đừng dùng: わかりましたか。

Hãy dùng: おわかりになりましたのでしょうか • ご理解(りかい) いただけましたのでしょうか。

Khi bạn muốn xác nhận với cấp trên/ khách hàng là “Những điều tôi nói ông còn gì không hiểu không?” thì nói một cách đơn giản là わからないところがありますか。Nhưng mà cách hỏi này thì nó không được lịch sự cho lắm. Vì thế trong kinh doanh, đặc biệt khi bạn giao tiếp trực tiếp hay viết mail thì

Đừng dùng: わからないところがありますか。

Hãy dùng: ご不明(ふめい)な点(でん)がございました。

Nếu bạn muốn nói :”Nếu còn không hiểu gì xin hãy hỏi tôi”

Đừng dùng: わからないところがありましたら間いてください。

Hãy dùng: ご不明(ふめい)な点(でん)がございましたら, なんでもお間きください。

Khi bạn muốn nói “Tôi hiểu rồi” với tiếng Nhật trong kinh doanh!

Trong tiếng Nhật, khi nói chuyện với bạn bè hoặc muốn nói tắt để thể hiện “Ok, tôi hiểu rồi” người Nhật hay dùng 了解 • 了解です•了解しました。Nhưng khi bạn nói chuyện với cấp trên hay khi bạn nói chuyện với khách hàng thì hãy lưu ý hơn khi sử dụng từ 了解 này nhé vì nó sẽ gây cảm giác thất lễ khi bạn chỉ nói 了解 • 了解です•了解しました。

Khi mà muốn thể hiện sự đồng ý với những điều cấp trên hay khách hàng nói:

Đừng nói: 了解 • 了解です•了解しました。

Hãy cố gắng thể hiện sự lịch sự hơn qua từ: 承知 [しょうち] • 承知いたしました•承知しました. Hoặc lịch sự hơn bạn có thể dùng かしこまりました。

Khi bạn muốn mời người khác ngồi xuống

Một mẫu câu thường dùng khi bạn muốn nói mời người khác ngồi xuống – mà kể cả người Nhật cũng thường hay sai – là お座りください (おすわりください) 。Trong tiếng Nhật, thể お座りください thường là thể kính ngữ hơn so với 座ってください (すわってください) 。 Thế nhưng, người Nhật thường hay sử dụng với chó là お座り(おすわり) để dạy con chó là “Hãy ngồi vào đây!”. Thế nên cái từ お座りください (おすわりください) 。, nó tuy là kính ngữ nhưng nghe có vẻ không được êm tai cho lắm. Chính vì vậy, nếu bạn dùng cách này để mời khách “お座りください (おすわりください) 。– Xin ông hãy ngồi vào đây!” thì họ có vẻ sẽ không được thích lắm. Chính vì vậy

Đừng dùng: お座りください (おすわりください) 。

Hãy dùng một cách kính ngữ hơn bằng cách: おかけになって ください/ おかけください。

Khi lâu rồi mới gặp một người nào đó

Khi lâu lâu mới gặp người khác, trong tiếng Nhật, thông thường các bạn hay nói là お久しぶりです。Nhưng trong kinh doanh, người ta sẽ dùng một cách nói lịch sự hơn là ご無沙汰しております。Đây có thể dùng thay một lời chào luôn nhé!

Cách dùng từ xin lỗi すみません bằng tiếng Nhật trong kinh doanh

Trong tiếng Nhật cơ bản chúng ta hay học, chúng ta hay học すみません có nghĩ là xin lỗi/ dùng khi gọi. Thế nhưng trong văn phong lịch sự, đặc biệt là trong kinh doanh, thường chúng ta rất ít dùng từ すみません lắm. Thay vào đó, chúng ta sẽ dùng từ xin lỗi ở cấp độ cao hơn, ví dụ như: 申(もう)し訳(わけ) ございません• 申(もう)し訳(わけ) ございませんでした。

Khi chúng ta thực sự có lỗi và chúng ta muốn thể hiện sự xin lõi đó. Thay vì dùng từ申(もう)し訳(わけ) ございません người ta còn dùng từ cấp cao hơn nữa, ví dụ như là お詫(わ) び申 (もう)し上 (あ) げます hoặc 謝罪 (しゃざい)いたします。

Khi bạn muốn mời khách hàng đưa ra ý kiến

Trong trường hợp này, Hoa sẽ chia sẻ với các bạn 1 tip nhỏ giúp bạn mời khách hàng đưa ra ý kiến một cách lịch sự nhất. Ví dụ như: “Anh có ý kiến gì không? Mời anh nói!” :

Đừng nói: どうぞしゃべってください • どうぞ意見を言うつてください。

Hãy nói: なにかご意見ございますか • なにかご意見ございましたら、お聞かせください。

Trên đây là một số lưu ý của Hoa dành cho các bạn khi sử dụng văn phong lịch sự trong giao tiếp kinh doanh. Nếu các bạn còn muốn biết thêm những cách dùng lịch sự nào khác trong kinh doanh, hãy để lại phản hồi bên dưới nhé!

Có thể bạn cũng quan tâm

7 cách luyện nói tiếng Nhật hay và chuẩn như người Nhật!

Học tiếng Nhật sao cho hiệu quả? Chia sẻ các bạn bí quyết cân bằng 4 kỹ năng của Hoa nhé!

Khởi nghiệp kinh doanh ở Nhật Bản – Mua lại doanh nghiệp Nhật hay lập mới công ty? Phân tích thiệt hơn từ Phi Hoa!

Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây nhé!

Giới thiệu Dự án Lao động kỹ năng đặc định (Tokutei) ngành xây dựng 2021

admin — Wed, 15 Sep 2021 08:41:00 +0000

Năm 2021, Bộ Đất Đai, Cơ Sở Hạ Tầng, Giao Thông và Du Lịch Nhật Bản – MLIT triển khai “Dự án Lao động kỹ năng đặc định (Tokutei) ngành xây dựng”; nhằm hỗ trợ nguồn nhân lực cho ngành Xây dựng Nhật Bản. Có rất nhiều đơn vị muốn thầu dự án này đã đưa ra bản kế hoạch và trình lên Bộ MLIT (Nhật Bản). Với độ am hiểu về lĩnh vực, tính sáng tạo cao; Công ty Cổ phần ONE-VALUE đã vượt qua các đối thủ khác, chính thức được Bộ MLIT ủy thác thực hiện dự án này.

Về ONE-VALUE – Đơn vị được Bộ MLIT ủy thác triển khai dự án

Công ty CP ONE-VALUE được Ms Phi Hoa thành lập năm 2018 tại Tokyo, Nhật Bản. Công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực tư vấn chiến lược kinh doanh, xúc tiến thương mại và đầu tư M&A giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản; giới thiệu và đào tạo nhân sự cho doanh nghiêp Nhật. Đối với mảng nhân sự, ONE-VALUE mong muốn có thể hỗ trợ các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề kinh doanh và nhân sự; thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp. Đồng thời, ONE-VALUE cũng mong muốn cải thiện điều kiện về cuộc sống và việc làm của người nước ngoài (đặc biệt là người Việt Nam) tại Nhật Bản.

Với sự am hiểu và kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự; tháng 8/2021, ONE-VALUE đã được Bộ MLIT Nhật Bản chính thức ủy thác triển khai Dự án Lao động kỹ năng đặc định ngành xây dựng.

Mục đích Dự án lao động kỹ năng đặc định (Tokutei) ngành xây dựng 2021

Dự án nhằm thúc đẩy sự kết nối giữa người lao động nước ngoài như Việt Nam, Philippines và Indonesia trong lĩnh vực xây dựng (nguồn nhân lực đáp ứng các điều kiện theo diện kỹ năng đặc định) với các công ty Nhật Bản. Hỗ trợ tăng số lượng lao động được tiếp nhận trong lĩnh vực xây dựng tại Nhật Bản. Cung cấp nhiều lựa chọn và cơ hội về việc làm hơn cho người lao động nước ngoài.

Nội dung dự án

Giới thiệu Website cung cấp thông tin và đăng ký tham gia sự kiện

ONE-VALUE dự kiến sẽ triển khai kênh Website tuyển dụng riêng; dành cho người lao động Việt Nam ngành xây dựng (Dự kiến ra mắt vào 1/11/2021). Tại đây, người lao động sẽ được cung cấp những thông tin lao động, việc làm hữu ích để có thể làm việc tại Nhật Bản. Bên cạnh đó, thông qua Website này, người lao động trong ngành xây dựng có thể đăng ký tham gia các sự kiện giới thiệu; hội thảo kết nối với doanh nghiệp Nhật Bản; cũng như tự chủ động tìm kiếm thông tin về các công ty Nhật Bản muốn thuê người nước ngoài.

Thực hiện các buổi giới thiệu về chế độ kỹ năng đặc định (Tokutei) cho lao động

ONE-VALUE sẽ triển khai các buổi giới thiệu về chế độ cho người lao động Việt Nam. Tại đây, người tham gia sẽ được giải thích sự khác biệt giữa chế độ kỹ năng đặc định và chế độ thực tập sinh kỹ năng; nội dung công việc trong lĩnh vực xây dựng; kế hoạch nghề nghiệp cho người nước ngoài theo diện kỹ năng đặc định; thủ tục làm tư cách cư trú và những điểm cần lưu ý. Tùy thuộc vào diễn biến dịch Covid 19, những buổi giới thiệu này sẽ được tổ chức theo hình thức online hoặc offline.

Thực hiện các sự kiện giao lưu, kết nối và phỏng vấn với doanh nghiệp Nhật

Dự kiến từ 1/12/2021~31/1/2022, ONE-VALUE sẽ tổ chức hội thảo kết nối trực tiếp người lao động Việt Nam trong lĩnh vực xây dựng với các công ty Nhật Bản. Người lao động Việt Nam đang không ở Nhật có thể đăng ký lựa chọn công ty mình muốn phỏng vấn từ trước và đặt lịch phỏng vấn; sau đó sẽ được phỏng vấn trực tuyến với công ty Nhật Bản. Với người lao động Việt Nam đang sinh sống tại Nhật Bản, các bạn có thể tham gia tại các cuộc phỏng vấn chung. Các buổi phỏng vấn dự kiến sẽ được tổ chức tại 6 địa điểm quy mô lớn, đông người Việt tại Nhật Bản.

Tiếp nhận người lao động Tokutei ngành xây dựng

Sau khi tiến hành sự kiện kết nối, sẽ tiến hành thủ tục tiếp nhận người lao động. Về thủ tục, Bộ MLIT sẽ chịu trách nhiệm hỗ trợ xin tư cách lưu trú. Ngoài ra, Công ty ONE-VALUE sẽ xác nhận tiến độ làm thủ tục và tình trạng của người lao động nước ngoài sau khi làm việc tại công ty tiếp nhận.

Lợi ích đối với người Lao động Việt Nam khi tham gia dự án

Đây là dự án được Chính Phủ Nhật Bản lập ra và quản lý; với sự hỗ trợ thực hiện của công ty ONE VALUE. Vì vậy, người lao động sẽ được tiếp cận với nguồn thông tin chính thống; đáng tin cậy và hoàn toàn miễn phí. Người lao động sẽ có nhiều sự lựa chọn nơi làm việc tại các công ty Nhật Bản trong lĩnh vực xây dựng hơn. Khi tham gia các sự kiện giao lưu, kết nối với doanh nghiệp Nhật Bản; người lao động có thể đăng ký phỏng vấn với công ty mình muốn. Từ đó có thể được tiếp nhận luôn vào công ty.

Các công ty Nhật Bản trong ngành xây dựng tham gia chương trình đều là những doanh nghiệp đã vượt qua cuộc kiểm tra nghiêm ngặt của Bộ MLIT Nhật Bản. Đảm bảo điều kiện lao động như tiền lương, thời gian làm việc và nội dung công việc. Vì vậy, người lao động Việt Nam có thể yên tâm làm việc tại các công ty tiếp nhận uy tín.

Quy mô dự định của Dự án

Số lượng công ty tiếp nhận tham gia: 30-50 công ty.

Số lượng lao động người nước ngoài tham gia: 150-200 (bao gồm lao động người Việt Nam, Philippines và Indonesia).

Đơn vị thực hiện Dự án

Đơn vị quản lý dự án & hỗ trợ ngân sách:

Bộ phận Thị trường Quốc tế thuộc Bộ Đất Đai, Cơ Sở Hạ Tầng, Giao Thông và Du Lịch Nhật Bản.

Đơn vị triển khai các hoạt động cụ thể:

Công ty ONE-VALUE đã nhận sự ủy thác của Bộ, trở thành đơn vị đại diện tiến hành.

Làm sao cập nhật thông tin về Dự án thường xuyên?!

Trước hết, ONE-VALUE đã và đang triển khai 1 group trên nền tảng Facebook “Hội TTS ngành xây dựng Nhật Bản”. Mọi người có thể tham gia nhóm để được cập nhật các thông tin về chế độ, lao động, việc làm và thông tin về dự án; cùng giao lưu về cuộc sống tại Nhật; chia sẻ kinh nghiệm cá nhân…

Hãy cùng tham gia nhóm và cập nhật thông tin mới nhất về dự án tại đây nhé! ???

Kết lại

Chính Phủ Nhật Bản hiện đang nỗ lực trong các hoạt động thúc tiến nhân lực. Là đơn vị được ủy thác thực hiện dự án, ONE-VALUE hi vọng có thể giúp người lao động hiểu rõ về các chế độ; được tiếp cận trực tiếp với công ty tiếp nhận uy tín; tạo nhiều cơ hội việc làm hơn nữa cho lao động Việt Nam.

Có thể bạn cũng quan tâm

10 kỹ năng người nước ngoài cần có để làm việc tốt tại Nhật Bản!

Bí Kíp Săn VIỆC LÀM THÊM Tại Nhật

Cách tạo động lực cho bản thân khi làm việc

Du học Nhật Bản: Một số lưu ý quan trọng về chi phí, trường học và làm thêm!

Các kỹ năng nhất định phải nắm để làm việc hiệu quả tại công ty Nhật!

Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây nhé!

Nhật Bản qua 2 kỳ Olympics

admin — Tue, 17 Aug 2021 08:10:00 +0000

Mới đây vào ngày 8/8/2021, lễ bế mạc với chủ đề Worlds We Share (Thế giới chúng ta chia sẻ) đã chính thức khép lại Olympic Tokyo 2020. Đây là lần thứ hai Tokyo đăng cai tổ chức sự kiện thể thao lớn nhất thế giới; sau lần đầu tiên vào năm 1964. Trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, việc Nhật Bản vẫn quyết tâm tổ chức Olympic Tokyo nhận nhiều phản hồi trái chiều. Vậy lý do gì khiến Nhật Bản kiên quyết tổ chức Olympic dù đã bị hoãn một năm? Dưới góc nhìn của một người dân sống ở Nhật Bản, Hoa có một vài quan điểm của bản thân về Olympics tại Nhật nói riêng; và tiềm năng của nó đối với thế giới nói chung.

Olympics và tham vọng nâng cao vị thế quốc gia của các nước chủ nhà

Olympics – Sự kiện thể thao lớn nhất hành tinh

Thế vận hội Olympic là một sự kiện thể thao lớn nhất hành tinh. Đó là ngày hội tranh tài ở nhiều môn thể thao giữa các quốc gia trên toàn thế giới. Đây là một đại hội thể thao không chỉ là đua sức thể lực mà còn mang ý nghĩa biểu trưng cho tinh thần đoàn kết, hòa bình của toàn nhân loại. Thế vận hội được tổ chức xen kẽ, cách nhau 2 năm (vào các năm chẵn).

Lợi ích đạt được từ việc đăng cai thế vận hội

Nếu chỉ xét đến Lợi nhuận thu được từ việc đăng cai Olympic; thì thực sự doanh thu trực tiếp mang lại không đáng kể là bao so với chi phí mà các nước chủ nhà đã bỏ ra. Chi phí tổ chức các kỳ Olympic lịch sử đều dao động từ vài tỷ đến vài chục tỷ đô la. Điển hình, là Olympic Bắc Kinh 2008 đã ngốn hết gần hơn 45 tỷ đô la; hay Olympic Sochi 2014 tổ chức với tổng chi phí đầu tư hơn 51 tỷ đô la. Thế nên nếu chỉ nhìn vào những con số doanh thu ở mức 5-8 tỷ đô la như thống kê dưới đây, thì có vẻ việc đăng cai Olympic là thương vụ đầu tư tệ hại.

Tuy nhiên, có vẻ các nước chủ nhà lại kỳ vọng vào những lợi ích gián tiếp lớn hơn sau thời gian đăng cai các kỳ Thế vận hội. Việc đăng cai Thế vận hội Olympic có một tác động tích cực đến du lịch, cơ hội việc làm và cơ sở hạ tầng của các thành phố đăng cai và các vùng lân cận.

Tăng trưởng kinh tế rõ rệt tại các quốc gia đăng cai Olympics.

Qua dữ liệu của bốn kỳ Thế vận hội Olympic Vancouver 2010, London 2012, Sochi 2014 và Rio 2016; một nghiên cứu gần đây của công ty kiểm toán Pricewaterhouse Coopers cho thấy rằng: Trong bảy năm chuẩn bị cho Thế vận hội, cả bốn quốc gia đăng cai đều đạt tăng trưởng kinh tế (GDP). Chi tiêu cho Vancouver 2010 đã tăng GDP của Canada thêm 3,4 tỷ đô la (Canada) trong giai đoạn 2003-2010; sự tăng trưởng tương tự cũng được chứng kiến ở Anh trước London 2012 (13,8 tỷ Bảng Anh); tại Nga trước Sochi 2014 (9,5 tỷ đô la Mỹ); và tại Brazil trước Rio 2016 (37,1 tỷ real).

Nhiều cơ hội việc làm được tạo ra

Thế vận hội cũng tạo ra những cơ hội có 1-0-2 cho doanh nghiệp nhỏ và những người thất nghiệp. Điển hình như hơn 8500 việc làm được tạo trong ngành du lịch; 2000 việc làm được tạo cho người thổ dân tại Olympic Vancouver 2010; hay 2200 doanh nghiệp nhỏ trở thành những nhà cung cấp/tài trợ cho Thế vận hội Rio 2016.

Liệu đây có phải là lý do Nhật Bản kiên quyết tổ chức Olympics 2020?

Olympic đã mang lại rất nhiều sự thay đổi cả về diện mạo lẫn kinh tế cho thành phố tổ chức. Lần theo lịch sử Olympic vào năm 1964, Hoa dần hiểu ra được lí do tại sao Nhật Bản mong muốn đứng ra tổ chức thế vận hội năm nay. Liệu có phải vì lợi ích đất nước hay không? Cùng đọc tiếp những dòng bên dưới để trả lời cho câu hỏi trên của Hoa.

Nhật Bản và 2 mùa đăng cai Olympics

Ký ức về Olympics mùa hè 1964

Dấu mốc quan trọng trong lịch sử Nhật Bản

Vào 57 năm trước, Thế vận hội đầu tiên được tổ chức tại châu Á do Nhật Bản đăng cai. Nó đã tạo nên một sự “bùng nổ” cả về thể thao, kinh tế và môi trường. Hơn hai triệu vé được bán ra, khán giả phủ kín chỗ ngồi tại tất cả các sự kiện trong nhà và ngoài trời. Bao gồm lễ khai mạc, lễ bế mạc và các sự kiện thể thao. Có đến 93 quốc gia tham dự Olympic Tokyo 1964. Đây là con số đông đảo nhất của một kỳ Olympic, tính đến thời điểm đó. Đó cũng là lần đầu tiên Olympic được phát sóng vệ tinh trên toàn thế giới. Thu hút đến khoảng 800 triệu lượt xem. Olympic 1964 trở thành kỳ đại hội thể thao đắt giá nhất lịch sử tính đến thời điểm đó.

Sự chuyển mình đáng kinh ngạc của Nhật Bản sau Olympics 1964

Thế vận hội năm 1964 thường được nhắc đến trong các câu chuyện kể về việc Nhật Bản “Vươn lên như phượng hoàng từ đống tro tàn”. Robert Whiting- một nhà văn người Mỹ từng miêu tả trước Olympic 1964: “Tokyo là một vùng đất ô nhiễm và nhiều khói bụi. Dòng người bất tận xếp hàng để nhận trợ cấp thực phẩm”. Điều này phần nào do ảnh hưởng của chiến tranh Thế giới thứ hai.

Thế vận hội năm 1964 diễn ra vào thời điểm quan trọng như vậy trong lịch sử Nhật Bản. Chính nó đã mở đường cho nhiều năm phát triển nhanh chóng và tái hòa nhập toàn cầu thành công. Kể từ đó, nền kinh tế Nhật Bản vươn lên mạnh mẽ và thăng hạng trên bản đồ GDP thế giới. Đỉnh cao sau đó là nước Nhật đã vượt lên đứng thứ 2 thế giới về GDP. Có lẽ vì vậy, Thế vận hội ngày nay có một vị trí đặc biệt trong trí tưởng tượng của công chúng Nhật Bản.

Sự trắc trở của Olympics 2020

Khi được thông báo vào năm 2013 rằng Tokyo sẽ một lần nữa đăng cai Thế vận hội Olympic mùa hè vào năm 2020. Thủ tướng Abe Shinzō bày tỏ sự phấn khích; và hy vọng rằng: Sự kiện có thể là chất xúc tác cho sự thay đổi tích cực ở Nhật Bản thế kỷ XXI.

Trong bài phát biểu trước IOC, Abe nói: “Khi tôi nhắm mắt lại, những cảnh sống động từ Lễ khai mạc ở Tokyo năm 1964 quay trở lại trong tôi. Tinh thần Olympic cũng dạy chúng tôi rằng di sản không chỉ là về các tòa nhà; thậm chí không phải về các dự án quốc gia. Đó là về tầm nhìn toàn cầu và đầu tư vào con người”.

Tuy nhiên, Olympics đã không diễn ra theo dự kiến bởi diễn biến phức tạp của dịch Covid-19 trên toàn cầu.

Dịch Covid-19 khiến lần đầu tiên trong lịch sử 124 năm của Thế vận hội, IOC phải hoãn sự kiện lại một năm. Điều này để đảm bảo sự an toàn cho tất cả người tham gia.

Một năm sau, tức năm 2021, song hành cùng với thời gian đến gần sự kiện thể thao lớn nhất hành tinh này là số ca lây nhiễm ngày càng tăng lên tại Nhật Bản. Chủng Covid biến thể mới lây lan một cách chóng mặt. Trong một ngày tại Nhật Bản, có hơn 1000 ca nhiễm mới. Tình trạng này dấy lên lo ngại về sự lây nhiễm không thể kiểm soát nếu tổ chức Olympics vào thời điểm này.

Nhật Bản vẫn kiên quyết tổ chức Olympic sau 1 năm hoãn lại, dù tình hình dịch bệnh vẫn còn nghiêm trọng.

Tuy nhiên, chính phủ Nhật Bản vẫn kiên quyết tổ chức Thế vận hội năm nay theo như lịch trình đã công bố (từ 23-7 đến 8-8). Quyết định để Nhật Bản đăng cai Thế vận hội đã nhận được sự chỉ trích dữ dội trên các phương tiện truyền thông; và không nhận được sự đồng tình của công chúng.

Vào ngày 23/7 vừa qua; sau nhiều cân nhắc, đắn đo, Olympic Tokyo 2020 diễn ra theo đúng kế hoạch. Thế nhưng, lần đầu tiên trong lịch sử, những trận đấu được mong chờ sẽ diễn ra mà không có khán giả đến xem trực tiếp. Tại một số địa phương khác, bao gồm Fukushima sẽ có số lượng hạn chế người hâm mộ được tham gia các sự kiện. Mặc dù các nhà tổ chức đã thực hiện nhiều biện pháp rất quyết liệt để phòng chống dịch bệnh; nhưng không thể phủ nhận về nỗi lo dịch bệnh COVID-19 vẫn bao trùm lên Olympic Tokyo 2020.

Olympics 2020: có “thế vận” nhưng không có “hội”

Nhật Bản kiên quyết tổ chức thế vận hội vì lí do gì?

Chính quyền của Thủ tướng Suga rất kiên định trong việc tổ chức Olympic Tokyo 2020; vì họ đã đầu tư cả về tài chính lẫn mong mỏi chính trị vào sự kiện này. Nếu Olympic bị hủy bỏ có nghĩa là 26 tỷ USD đã bỏ ra sẽ mất trắng.

Ngoài ra, có lẽ Thủ tướng Suga hy vọng chính quyền của ông sẽ càng nâng cao được vị thế; nếu tổ chức thành công Thế vận hội bất chấp đại dịch. Sau đó, Thủ tướng Suga có thể quyết định tổ chức cuộc bầu cử vào Hạ viện vào tháng 8; trước khi ông phải đối mặt với cuộc bầu cử thủ lĩnh của Đảng Dân chủ Tự do cầm quyền vào tháng 9. Giáo sư Craig Mark chỉ ra sự kiện Olympic thành công trong đại dịch sẽ giúp Thủ tướng Suga xuất hiện như một người hùng.

Lễ khai mạc Olympics- “cánh cửa sổ của toàn nhân loại”

Tối 23/7, Olymic Tokyo 2020 đã chính thức khai mạc tại sân vận động quốc gia Nhật Bản.

Sự kiện này đánh dấu sự mở màn kỳ Olympic đặc biệt nhất từ trước đến nay. Lễ khai mạc Olympic không đón khán giả, và được truyền hình trực tiếp đến hàng tỷ người xem trên khắp thế giới. Olympic Tokyo 2020 với khẩu hiệu của phong trào Olympic: “Nhanh hơn – Cao hơn – Mạnh hơn” (Faster – Higher – Stronger); được bổ sung từ “Cùng nhau” (Together) để thành: “Nhanh hơn – Cao hơn – Mạnh hơn – Cùng nhau”. Khẩu hiệu ngoài việc động viên các VĐV thi đấu hết sức mình để lập những kỷ lục mới; nó còn muốn nhấn mạnh tinh thần đoàn kết trong bối cảnh toàn thế giới đang phải ứng phó với khó khăn hiện tại – dịch Covid-19.

Lễ khai mạc Olympic không có những tiết mục quá hoành tráng.

Thay vào đó là sự đơn giản và truyền tải đầy đủ ý nghĩa của kỳ Olympic khó khăn bậc nhất lịch sử. Buổi lễ không chỉ tinh giảm về số lượng người tham gia biểu diễn; số lượng VĐV tham dự lễ khai mạc cũng bị giảm đi. Chỉ có khoảng 6.000/11.000 VĐV ở Olympic tham dự lễ khai mạc.

Bầu không khí u buồn cũng là một phần của các buổi lễ nhằm tưởng niệm hàng triệu người đã thiệt mạng vì đại dịch trong gần 2 năm qua; cũng như những nạn nhân của sóng thần, động đất và thảm họa hạt nhân của Nhật năm 2011. Ở một góc độ nào đó, buổi lễ phản ánh và tham chiếu những gì đã diễn ra trên toàn thế giới.

Olympics – Bữa tiệc thể thao đắt đỏ nhất hành tinh

Việc trở thành nước chủ nhà của một kỳ Thế vận hội thật ra không hào nhoáng như vẻ bề ngoài của nó! Olympic luôn được xem là bữa tiệc thể thao hoành tráng và đắt đỏ nhất hành tinh.

Chi phí đăng cai Olympic Tokyo dự tính ban đầu là 7,3 tỷ USD

Ban đầu, trong hồ sơ đấu thầu đăng cai Thế vận hội 2020, Nhật Bản dự tính sẽ chi 7,3 tỷ USD cho công tác tổ chức. Việc Olympic hoãn lại một năm đưa chi phí đội lên thêm gần 3 tỷ USD. Nhưng đây chưa phải là con số cuối cùng bởi thực tế còn lớn hơn nhiều lần.

Tuy nhiên chi phí thực tế vượt quá 200% dự toán ban đầu

Theo Forbes, Ủy ban Kiểm toán Quốc gia Nhật Bản báo cáo rằng chi phí cuối cùng ở mức 22 tỷ USD. Trong khi đó, tờ báo chuyên về tài chính Nikkei khẳng định, hóa đơn tổ chức Olympic là con số khổng lồ; lên tới 28 tỷ USD. Chi phí cho Olympic Tokyo 2020 đã vượt quá 200% dự tính ban đầu. Đó thực sự là canh bạc quá lớn mà nước Nhật có thể mất trắng và gánh chịu hậu quả khôn lường.

Olympics Tokyo 2020 và vết rạn nứt xã hội Nhật Bản

Nước Nhật đầu thế kỷ 21 cho thấy hình ảnh của một xã hội ít sự đòi hỏi thậm chí là “uể oải”. Đằng sau một xã hội có vẻ “uể oải” là tinh thần nổi dậy. Qua việc việc nhiều người dân phản đối kỳ Thế Vận Hội năm nay, những rạn nứt trong xã hội Nhật Bản ngày càng rõ nét và chân thực hơn bao giờ hết.

Nhiều cuộc thăm dò ý kiến đã diễn ra ghi nhận ý kiến phản đối tổ chức Olympic chiếm áp đảo

Theo kết quả khảo sát của tờ Yomiuri Shimbun, có tới 59% người dân Nhật Bản mong muốn Thế vận hội bị hủy bỏ; trong khi chỉ có 39% ủng hộ sự kiện này.

Một cuộc thăm dò khác được thực hiện bởi TBS News cho thấy 65% muốn Thế vận hội bị hủy bỏ hoặc hoãn lại; (trong đó, 37% bỏ phiếu hủy bỏ sự kiện hoàn toàn và 28% kêu gọi hoãn lại một lần nữa).

Một cuộc thăm dò tương tự vào tháng 4 do hãng thông tấn Kyodo thực hiện cho thấy 70% muốn Thế vận hội bị hủy bỏ hoặc hoãn lại.

Chiến dịch “Dừng ngay Thế vận hội Tokyo”

Ở một diễn biến khác, chiến dịch có tên gọi “Dừng ngay Thế vận hội Tokyo” đã tiến hành thu thập chữ ký trực tuyến từ đầu tháng 5. Chiến dịch này nhận được 350.000 ý kiến tán thành, kêu gọi hủy bỏ Thế vận hội Tokyo 2020. Đồng thời, những người tham gia kiến nghị chuyển hướng các dịch vụ y tế quan trọng đến đông đảo công chúng. Người dân cho rằng kinh phí tổ chức đại hội nên được sử dụng để hỗ trợ những người đang lao đao vì đại dịch Covid-19.

Tạm biệt Olympics Tokyo, cảm ơn Nhật Bản.

Dù thế nào đi chăng nữa, một kỳ Olympics đã về đích an toàn và thành công. Thế giới cũng cần gửi một lời cảm ơn chân thành đến các cấp chính quyền Nhật bản, Thành phố Tokyo và cả người dân Nhật Bản. Tất cả đã nỗ lực trong hoàn cảnh khủng hoảng vì đại dịch COVID-19.

Phía sau những hình ảnh đẹp nhất, hay nhất truyền đi là gánh nặng, là những nỗi lo thật sự lớn

Sau 57 năm chờ đợi, nhiều doanh nghiệp, người dân háo hức chờ đón Olympic quay lại Tokyo với nhiều cơ hội mở ra. Thế nhưng dịch bệnh đã hủy hoại mọi kế hoạch, giấc mơ. Và chính phủ của họ đã phải chi ra một số tiền kỷ lục trong hoàn cảnh thiếu đi sự hỗ trợ từ nhiều phía. Nhật Bản vốn có bản lĩnh đối mặt và ứng phó những hiểm họa khôn lường. Có lẽ, họ đã biết cách vượt qua khó khăn để mang đến sự hài lòng nhất có thể cho những ngày thi đấu vừa qua.

“Cùng nhau” chiến đấu, vượt lên những thách thức

Vì vậy, cùng với lời cảm ơn, là sự ghi nhận một bài học vô giá từ đất nước, con người Nhật Bản; trong cách gọi cổ xưa với tinh thần truyền thống mạnh mẽ nhất: “Nippon, Nippon”, những âm thanh thường vang lên trong các cuộc tranh tài thể thao của họ. Đó cũng là cách để thế giới này truyền đi, lan tỏa một tinh thần mới của Olympic; rằng: Con người cần thay đổi hơn để xóa bỏ những khoảng cách, “cùng nhau” tạo dựng niềm tin để Trái đất; và “cùng nhau” con người sẽ bớt mong manh hơn trước những hiểm họa khôn lường.

Chiến đấu, chiến thắng để “cùng nhau” là thông điệp rõ ràng, mạnh mẽ nhất; được các ngôi sao thể thao thế giới thể hiện nhiều nhất trong suốt 16 ngày tranh tài của đại hội. Tạm biệt Olympic Tokyo 2020. Tạm biệt và cảm ơn!

Có thể bạn cũng quan tâm

OMOTENASHI; Nghệ thuật chăm sóc khách hàng đỉnh cao của người Nhật!

Cha đẻ Uniqlo: Từ tay trắng biến tiệm may nhỏ thành đế chế thời trang lừng lẫy!

Nước Nhật thật đặc biệt Kỳ 4: Xã hội Nhật ít bị ảnh hưởng của chính trị

Nước Nhật thật đặc biệt Kỳ 3: Sự bi quan của người Nhật!

Bài diễn thuyết của Phi Hoa về “Đất nước Nhật Bản nhìn từ Việt Nam và vấn đề người lao động nước ngoài ở Nhật Bản”

Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây nhé!

Phần 2 | 2 cách huy động vốn hiệu quả khác tại Nhật: Vay vốn với lãi suất 0% có thật không?

admin — Thu, 13 May 2021 08:24:00 +0000

Lần này, Hoa sẽ nói một điều mà hầu như tất cả các startup đang và đã khởi nghiệp ở Nhật đều muốn nghe. Đó là làm thế nào để vay được nhiều tiền của ngân hàng mà không cần nhờ người bảo lãnh, không cần thế chấp bất cứ tài sản nào cả.

Đây là phần 2 trong nhóm bài viết về: “4 phương pháp huy động vốn tại Nhật” mà Hoa dành riêng cho các bạn đã, đang hoặc ấp ủ ước mơ khởi nghiệp tại Nhật Bản. Trước đó, ở phần 1 Hoa đã chia sẻ về cách tiếp cận nhà đầu tư thiên thần hay gọi vốn từ quỹ Venture Capital. Bạn nào chưa xem có thể tìm đọc lại tại đây nhé: ? Phi Hoa mách bạn 4 cách huy động vốn tại Nhật Bản! (Phần 1)

Hãy theo dõi thêm phần 2 này để có thêm kiến thức, huy động được nhiều nguồn tài chính. Giúp giấc mơ của bạn trở thành hiện thực nhé!

Video Hoa chia sẻ về việc Vay vốn khởi nghiệp tại Nhật

Các bạn khởi nghiệp ở Nhật có thể tiếp cận những nguồn vay vốn nào?

Để tìm kiếm nguồn vay khi các bạn bắt đầu khởi nghiệp; thì mọi người có thể lên mạng search những keyword như 創業融資(Khoản vay sáng lập). Từ ngày nghĩa là các kênh để vay vốn khi khởi nghiệp. Và các bạn sẽ biết rằng, đối với những người mới khởi nghiệp sẽ có 2 kênh cơ bản:

Kênh vay từ chính phủ, nhà nước

Kênh vay từ các công ty, ngân hàng tư nhân

Kênh vay vốn từ chính phủ, nhà nước 日本政策金融公庫

Đôi nét về Kênh vay vốn từ chính phủ, nhà nước Nhật

Ở Nhật Bản có 1 tổ chức có tên là 日本政策金融公庫, tiếng anh là JFC viết tắt của Japan Finance Corproration. Đây là tổ chức giống như một ngân hàng chính sách của nhà nước Nhật. Các tổ chức này sẽ có những chính sách ưu đãi. Nhất là với các bạn trẻ khởi nghiệp là người Nhật; hoặc người nước ngoài đang sống ở Nhật.

Có những chương trình hỗ trợ khởi nghiệp của những ngân hàng tư nhân. Tuy nhiên, điều kiện và quy mô của ngân hàng tư nhân sẽ không được tốt bằng chương trình của chính sách nhà nước mà Hoa vừa nói ở trên.

Làm sao để vay được tiền từ Kênh vay vốn này?

Bài này, Hoa sẽ nói cụ thể hơn về các gói cho vay của tổ chức tín dụng Nhật Bản –日本政策金融公庫. Đối với những người khởi nghiệp gọi là 創業支援 – hỗ trợ khởi nghiệp; thì có 1 gói cơ bản nhất cho vay 3000man ~ 6 tỷ VNĐ. Đối tượng cho gói vay này là những người bắt đầu khởi nghiệp là người Nhật; cũng như người nước ngoài đang làm việc và muốn khởi nghiệp ở Nhật.

Gói này thì có gì hấp dẫn?

Không cần thế chấp tài sản

Không cần người bảo lãnh

Không ai phải chịu trách nhiệm liên đới

(無担保／無保証／連帯保証なし)

Ở một số ngân hàng tư nhân thì sẽ có những trách nhiệm liên đới.

Ví dụ:

Công ty của bạn lập ra với vốn 500man. Công ty này được vay 3000man – gấp 6 lần vốn điều lệ khi thành lập. Và giả sử công ty phá sản, không thể trả được 3000 man đó; thì người giám đốc đó phải chịu trách nhiệm liên đới. Nghĩa là phải lấy tài sản cá nhân bên ngoài vốn điều lệ để trả. Đó chính là một số điều kiện mà ở ngân hàng ở Việt Nam chúng ta; hay ngân hàng tư nhân của Nhật sẽ ràng buộc.

Tuy nhiên, đối với tổ chức tín dụng Nhật Bản 日本政策金融公庫, họ không ràng buộc điều đó. Nếu chẳng may công ty phá sản, không trả được 3000 man; thì cũng không phải chịu bất kỳ trách nhiệm dân sự hay hình sự nào. Đây là gói cơ bản, vay tối đa 3000man ~ 6 tỷ VNĐ.

Ở gói này, các bạn vay tiền khi thành lập công ty càng sớm càng tốt.

Thường thời gian lý tưởng và thuận lợi nhất để vay tiền là trong vòng 3 năm đầu khởi nghiệp. Nếu các bạn có lịch sử công ty hơn 3 năm hoặc số lượng nhân viên hơn 5-7 người thì sẽ khó vay hơn. Thường vay khi chưa có ai là tốt nhất.

Chính sách khích lệ nữ giới lập nghiệp

Gói vay dành cho nữ giới cực kỳ hấp dẫn so với gói cơ bản

Có một điểm hấp dẫn, nếu ai là phụ nữ chắc hẳn sẽ rất vui khi nghe điều này. Đó là: gói 3000man là gói cơ bản thôi, còn đối với những người phụ nữ dưới 35 hoặc trên 55 tuổi khởi nghiệp, chính phủ Nhật sẽ hỗ trợ gói 7200man ~ 15 tỷ VNĐ.

Điều kiện của gói vay này

Trong gói này có điều kiện là công ty, lĩnh vực kinh doanh đó có tuổi kinh nghiệm dưới 7 năm. Như trên Hoa đã nói, nếu công ty càng nhiểu nhân viên, càng nhiều năm tuổi thì càng khó vay vốn hơn. Chính vì vậy, nếu ai là phụ nữ khởi nghiệp muốn nhận gói vay không cần bảo lãnh hay thế chấp; thì hãy tìm hiểu, liên hệ với 日本政策金融公庫 ngay nhé.

Làm sao để vay vốn tại Nhật với lãi suất 0%?!

Một điều hấp dẫn của quỹ tài chính ở Nhật, đó chính là lãi suất cho vay thấp.

Bảng lãi suất cho vay, sẽ tùy theo lĩnh vực, số năm kinh nghiệm, số vốn có sẵn mà ngân hàng sẽ có một mức lãi suất khác nhau. Tuy nhiên nó chỉ từ 0,3% ~ 3%/năm. So với lãi suất của Mỹ hay Việt Nam thì đây là lãi suất cực kỳ hấp dẫn. Điều này thể hiện sự quyết tâm hỗ trợ của chính phủ Nhật Bản đối với các Startup.

Vay vốn tại Nhật với lãi suất 0%

Có một video trên kênh Youtube của Hoa, Hoa vừa ăn trưa vừa nói chuyện với các bạn về khởi nghiệp. Hoa đã chia sẻ rằng có thể vay tiền ở Nhật với lãi suất bằng 0%. Không biết mọi người đã xem video đó chưa? Nếu chưa bạn, có thể xem lại ở đây nhé ? Tâm sự chuyện khởi nghiệp ở Nhật Bản

Hiểu thế nào cho đúng về cách vay vốn với lãi suất 0%

Và làm thế nào để có thể vay được nguồn tài chính ở ngân hàng với lãi suất 0%? Thì khi đó là chúng ta kết hợp 2 chính sách hỗ trợ của Nhật. Ví dụ như Hoa vừa nói ở ngân hàng 日本政策金融公庫, mình có thể vay với lãi suất 0,3%. Nhưng ở địa phương mà bạn sống và đăng ký thành lập công ty, họ còn có chính sách hỗ trợ lãi cho vay –金利負担実質. Nghĩa là họ hỗ trợ tiền lãi mà bạn phải trả khi vay vốn. Ví dụ: Bạn vay ở ngân hàng 日本政策金融公庫 1 khoản tiền 3000man lãi suất 1%.Thì bạn sẽ được địa phương, nơi mà bạn đặt trụ sở chính của công ty, họ sẽ hỗ trợ 1% lãi này. Vì thế cho nên, thực tế bạn đang được vay với lãi suất 0%.

Làm sao để được hỗ trợ phần lãi vay này tại địa phương?

Tuy nhiên, để được hỗ trợ phần lãi này thì bạn phải làm một số thủ tục nộp lên quận, huyện; mà bạn đặt trụ sở công ty ở đó. Và không phải chỗ nào cũng hỗ trợ 100% phần tiền lãi này. Có nơi chỉ hỗ trợ 80% số tiền lãi mà bạn phải trả. Nó sẽ thay đổi theo từng chính sách và địa phương. Nên nếu bạn nào đang muốn khởi nghiệp, hãy tìm hiểu trước địa điểm nào nếu đặt trụ sở thì sẽ được hỗ trợ 100% tiền lãi. Ví dụ như Minatoku, những quận có nhiều công ty đặt trụ sở. Thì thường đó sẽ là những quận hỗ trợ lên tới 100% lãi suất các bạn phải trả. Vì vậy, bạn có thể chọn nơi để đặt trụ sở để được hỗ trợ nhé!

Điều kiện vay vốn tại Ngân hàng, cơ quan chính phủ Nhật Bản

Một khoản tiền vốn riêng là một điều kiện cần

Còn nếu bạn muốn vay của ngân hàng, cơ quan chính phủ; thì bạn cần có một khoản tiền vốn riêng – 自己資金. Tối thiểu là khoảng 1/10 số tiền các bạn muốn vay. Vì nếu bạn không có bất kỳ khoản tiền vốn nào thì nó cũng là một điều kiện để họ không duyệt cho bạn.

Còn nếu các bạn vay của các kênh trực tiếp như Venture Capital hay nhà đầu tư thiên thần thì có thể họ sẽ không đòi hỏi bạn phải có nhiều tiền như vậy. Có thể bạn lập công ty có vốn điều lệ 1 yên thôi. Sau đó họ rót tiền cho bạn cũng được. Nhưng nếu bạn vay của ngân hàng thì họ yêu cầu bạn phải có nguồn tài chính đó.

Làm sao để chứng minh nguồn tài chính của bạn?

Trong quá trình xét duyệt, làm thế nào để có thể chứng minh đó là nguồn tài chính của bạn, để họ xét tín dụng, uy tín của bạn. Thì Hoa khuyên nếu bạn nào muốn vay ngân hàng, có các mối quan hệ tốt với những bên quỹ tài chính ngân hàng nhà nước hay kênh ngân hàng tư nhân; thì Các bạn hãycố gắng tiết kiệm tiền. Từng ít một. Để họ thấy bạn là người có kế hoạch, người này hàng tháng để ra cho mình 3-5 man để tiết kiệm. Sau đó người ta có 300 man. Việc bạn chủ động, làm việc có kế hoạch, tiết kiệm tiền trong thời gian dài chính là điểm mạnh. Điểm này có thể PR rất tốt khi các bạn muốn vay tiền ở ngân hàng 日本政策金融公庫 hay các ngân hàng tư nhân.

Liệu bạn có phù hợp với kênh vay vốn từ Ngân hàng ở Nhật?

Trong rất nhiều kênh gọi vốn, Vậy những người như thế nào? Những công ty startup như thế nào sẽ phù hợp để vay tiền của ngân hàng trong giai đoạn bắt đầu? Hoa tóm tắt lại như sau:

Những người không muốn chia sẻ quyền sở hữu công ty.

Những người muốn tự quyết định sự phát triển của công ty. Vì ngân hàng hay các quỹ tài chính của Nhật; sau khị họ cho bạn vay tiền, họ không đòi hỏi 1 tháng bạn phải họp, review hế hoạch kinh doanh hay thúc ép bạn làm gì. Nên bạn sẽ được tự do xây dựng kế hoạch kinh doanh và phát triển của mình.

Kết lại

Trên đây, Hoa đã giới thiệu rất kỹ về các gói hỗ trợ của 日本政策金融公庫 – tổ chức tín dụng của Nhật Bản rồi. Đối với ngân hàng tư nhân lớn khác như Mitsui Sumimoto, Mizuho hay một số tổ chức tín dụng tư nhân khác ở Nhật. Họ cũng có rất nhiều gói hộ trợ. Tuy nhiên, các gói hỗ trợ của họ về điều kiện:

Thứ nhất là lãi suất cao hơn.

Thứ 2: số tiền vay tối đa ít hơn, khoảng 1000man ~ 2 tỷ Vnđ.

Và để làm thủ tục cũng vất vả hơn. Vì vậy lời khuyên đầu tiên của Hoa đối với các bạn khởi nghiệp ở Nhật đó là: Hãy thử các kênh của chính sách nhà nước trước. Khi mình không làm được kênh đó thì mình mới tìm kênh tư nhân.

Vay tiền, dùng vốn để khởi nghiệp và thực hiện ước mơ là kênh thực sự hiệu quả và ít rủi do. Tuy nhiên, rất ít các bạn trẻ Việt biết đến. Thường các bạn thường chỉ biết đến kênh gọi vốn như Sharktank, các kênh Venture Capital. Chính vì vậy, chia sẻ lần này, Hoa thực sự mong muốn rằng các bạn trẻ chuẩn bị khởi nghiệp hãy chuẩn bị cho mình thật nhiều kiến thức; để các bạn có thể có những lựa chọn thông minh nhất đối với công việc kinh doanh.

Nếu có bạn nào quan tâm đến thủ tục để làm thế nào vay gói hỗ trợ ở 日本政策金融公庫, thì hãy liên lạc lại với Hoa, để Hoa chia sẻ cụ thể hơn.

Hãy theo dõi kênh của Hoa để cùng nhau tìm hiểu những kiến thức, câu chuyện bổ ích khi sống và làm việc tại Nhật nhé!

Nguồn: Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản

Có thể bạn cũng quan tâm

Bạn sẽ học được gì khi làm việc ở Công ty lớn, đa quốc gia? Điều gì ở Deloitte Nhật giúp Hoa vững bước khi khởi nghiệp?

Kinh doanh tại Nhật: Thủ tục cần biết khi bạn muốn xin Visa Kinh doanh ở Nhật!

Khởi nghiệp kinh doanh tại Nhật– Mua lại doanh nghiệp Nhật hay lập mới công ty? Phân tích thiệt hơn từ Phi Hoa!

Kinh doanh tại Nhật: Doanh nghiệp Việt mua Doanh nghiệp Nhật – Tại sao không?

Doanh nhân Nhật: Kunihiko Tanaka – Ông chủ đế chế sushi băng chuyền tỷ đô Kura Corp

3 trở ngại lớn khi người nước ngoài lập nghiệp ở Nhật?!

Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây nhé!

Huy động vốn tại Nhật với 4 cách của Phi Hoa (Phần 1)

admin — Thu, 06 May 2021 09:45:00 +0000

Huy động vốn để vận hành công ty như nào là một trong những câu hỏi gây đau đầu cho các nhà khởi nghiệp. Làm thế nào để tìm được kinh huy động vốn hiệu quả. Tại Nhật Phi Hoa đã gặp nhiều bạn trẻ ấp ủ giấc mơ trên con đường khởi nghiệp, chinh phục thị trường đầy thách thức và tiềm năng này.

Chính vì vậy, hôm nay Hoa sẽ chia sẻ 4 bí quyết huy động vốn tại Nhật dành cho những người đang tìm kiếm nguồn vốn tối ưu cho doanh nghiệp của mình phát triển bền vững. Hãy theo dõi video và bài viết dưới đây để tìm hiểu về cách thức huy động vốn cũng như cân nhắc cho mình những phương pháp tối ưu phù hợp với doanh nghiệp nhé.

Video chia sẻ của Hoa ở chủ đề này

Tổng quan 4 phương pháp huy động vốn tại Nhật

Trong rất nhiều cách huy động vốn mà các bạn có thể tiếp cận thì Hoa sẽ giới thiệu 4 cách huy động vốn phổ biến nhất, cơ bản nhất và được rất nhiều người sử dụng.

Huy động vốn trực tiếp

? Gọi vốn Venture Capital

? Gọi vốn nhà đầu tư thiên thần

Huy động vốn gián tiếp

? Vay tiền ngân hàng nhà nước

? Vay tiền ngân hàng tư nhân

Phần 1: Huy động vốn tại Nhật với Venture Capital và nhà đầu tư thiên thần

Trước tiên Hoa sẽ nói rõ hơn về cách gọi vốn Venture Capital. Cùng với cách gọi vốn từ các nhà đầu tư thiên thần.

2 cách gọi vốn này là 2 cách gọi vốn phổ biến nhất mà Hoa nghĩ nhiều bạn trẻ đã biết đến nhờ những chương trình truyền hình như Shark Tank hay qua báo chí, mạng xã hội. Vậy hãy cùng phân tích hai cách gọi vốn đó hoạt động như thế nào nhé.

Nếu bạn nhận được vốn đầu tư từ Venture Capital hoặc từ nhà đầu tư thiên thần thì đó đều là kênh dẫn vốn trực tiếp. Nghĩa là họ sẽ đầu tư trực tiếp vào công ty của bạn, trực tiếp nắm giữ cổ phần. Chúng ta sẽ trực tiếp chia sẻ quyền sở hữu công ty đối với nhà đầu tư.

Điểm giống và khác nhau giữa Venture Capital và nhà đầu tư thiên thần

Giống nhau:

Họ trực tiếp rót tiền đầu tư vào công ty của bạn. Họ sẽ nắm giữ cổ phần của công ty và trở thành cổ đông.

Khác nhau:

? Venture Capital: Là những tập thể công ty chuyên đi tìm kiếm những Startup. Hay những lĩnh vực kinh doanh mang lại lợi nhuận cao trong tương lai để đầu tư.

? Nhà đầu tư thiên thần: Với tư cách 1 cá nhân. Khi đầu tư, họ sẽ trở thành 1 cổ đông cá nhân. Không phải cổ đông pháp nhân như Venture Capital.

Hoa phân tích thêm về các đặc điểm đó như sau:

Đối với Venture Capital

Thực tế khi Venture Capital đầu tư vào công ty của bạn chính là một pháp nhân đầu tư. Những người làm việc với bạn cũng chỉ là nhân viên công ty. Chính vì vậy khi làm việc với họ quan điểm của những người này sẽ bạo thủ hơn, an toàn hơn.

Tại sao lại như vậy. Vì để họ quyết định đầu tư cho dự án hoặc công ty của bạn, họ, nghiên cứu rất nhiều số liệu. Họ phải thực hiện cả quá trình tìm hiểu phân tích và đánh giá. Bởi vì nếu có sự sai sót, thì họ cũng sẽ bị công ty phạt hoặc sa thải. Vì vậy mà nó mang tính chất theo hướng an toàn và bài bản hơn.

Đối với Nhà đầu tư thiên thần

Tuy nhiên, nếu là các nhà đầu tư thiên thần thì sẽ có sự khác biệt. Họ có thể đầu tư mạnh dạn hơn. Từ những giai đoạn ý tưởng, ngay cả khi chưa có gì. Họ không yêu cầu khách khe về các số liệu thống kê hoặc kết quả kinh doanh. Miễn là họ tin tưởng bạn thì sẽ đầu tư.

Tại sao lại vậy. Bởi vì những nhà đầu tư thiên thần họ sẽ đầu tư bằng tiền của cá nhân họ. Họ không phải người làm thuê cho một quỹ hoặc tổ chức nào đó. Nên họ không phải giải trình với ai. Vì vậy mà những Startup khi mới thành lập sẽ tiếp cận với những nhà đầu tư thiên thần trước rồi mới đến Venture Capital. Nhà đầu tư thiên thần sẽ là người đầu tư đầu tiên, khi các nhà khởi nghiệp đang trong giai đoạn lên ý tưởng thậm chí còn chưa lập công ty.

Ưu và nhược điểm của hai phương pháp huy động vốn

Ưu điểm

Nếu được lựa chọn giữa 2 phương pháp, nhà đầu tư thiên thần là một lựa chọn lý tưởng đối với Hoa

Sau khi có kinh nghiệm làm việc với các quỹ đầu tư Venture Capital và các nhà đầu tư thiên thần là ông chủ, giám đốc. Phi Hoa nhận thấy nếu được lựa chọn giữa hai phương pháp huy động vốn trên thì hoa sẽ lựa chọn nhà đầu tư thiên thần. Cá nhân hoa cảm thấy nhà đầu tư thiên thần là những người có máu kinh doanh hơn.

Họ tin tưởng vào tư duy nhạy bén của bản thân và cảm nhận của họ về kinh doanh sẽ sâu sắc hơn. Đặc biệt khi bạn đang làm ngành nào thì hãy tìm những nhà đầu tư thiên thần cùng ngành đó hoặc có hiểu biết về ngành đó sẽ là một lợi thế.

Vậy, Venture Capital có những ưu điểm gì so với nhà đầu tư thiên thần

Mạng lưới kết nối rộng lớn

Veture Capital là 1 công ty. Venture Capital Lead sẽ là người xem xét dự án kinh doanh của bạn. Mặc dù họ cũng chỉ là nhân viên công ty. Họ sẽ tiếp cận mạng lưới rất rộng trong lần đầu tư đó. Hoặc họ có thể kết nối những mạng lưới mà công ty họ có. Venture Capital sẽ hoạt động nhóm nhiều hơn các nhà đầu tư thiên thần.

Chính vì vậy khi người khởi nghiệp đã có sản phẩm, đang cần tăng trưởng về quy mô thì những yếu tố từ hệ thống, mạng lưới có sẵn của Venture Capital sẽ hỗ trợ bạn nhiều hơn nhà đầu tư thiên thần.

Những nhà đầu tư thiên thần lớn cũng có thể giúp bạn tương tự

Tuy nhiên, nếu bạn có một nhà đầu tư thiên thần lớn như ông Son Masayoshi – Nhà sáng lập Soft bank, hay một số nhân vật có nguồn ngân sách lớn thì họ cũng không thua kém gì các Venture Capital.

Sự đồng hành trực tiếp của Venture Capital/ Nhà đầu tư thiên thần là lợi thế đáng cân nhắc của gọi vốn trực tiếp

Có một ưu điểm thuận lợi nữa, nếu như bạn đang nhận được vốn đầu tư trực tiếp từ Venture Capital hoặc từ những nhà đầu tư thiên thần thì họ chính là người kề vai sát cánh với bạn.

Họ là những người mà bạn có thể cùng bàn luận, xin ý kiến đóng góp hoặc yêu cầu dẫn đường chỉ lối khi bạn kinh doanh. Bởi vì họ cũng là cổ đông của công ty bạn, họ sẽ cố gắng làm hết sức để giúp đỡ các bạn, để những người khởi nghiệp có thể phát triển và thành công. Đây là điều vô cùng hấp dẫn khi chúng ta làm việc với các nhà đầu tư thiên thần hoặc Venture Capital.

Nhược điểm

Tuy nhiên, Hoa nhận thấy 2 phương pháp huy động vốn này cũng có một số nhược điểm. Vì vậy mà khi áp dụng bạn cần phải xem xét kỹ lưỡng.

Bạn phải chia sẻ quyền sở hữu ý tưởng, sở hữu công ty

Phải chia sẻ quyền sở hữu công ty. Vì vậy mà bạn không thể tự mình quyết định hết mọi chuyện. Đặc biệt là khi nhận vốn từ Venture Capital. Có thể bạn sẽ cần những cuộc họp định kỳ hàng tháng hoặc hàng tuần để báo cáo kết quả kinh doanh với nhà đầu tư. Khi bạn đưa ra quyết định nào đó, bạn cần giải trình nó bằng những phương pháp đánh giá dựa trên số liệu. Không thể dựa trên những ý kiến chủ quan của bạn.

Đôi khi nó sẽ làm trọng quyết định kinh doanh của bạn. Hơn nữa, giữa Venture Capital và bản thân bạn có thể không tìm được sự đồng thuận với nhau. Công ty có thể không đi theo chiến lược mà bạn mong muốn, có thể dẫn đến thoái hóa vốn hoặc những tình huống xấu khác.

Khi bạn nhận được sự đầu tư, bạn cần liên tục tăng trưởng

Nếu như nhà đầu tư đề ra những KPI cho bạn, yêu cầu phải tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, yêu cầu phải có được bao nhiêu khách hàng trong một giai đoạn nhất định. Nghĩa là bạn phải làm việc không ngừng nghỉ với áp lực từ phía nhà đầu tư. Vì nhà đầu tư mong muốn sẽ nhận được lợi nhuận dựa trên khoản đầu tư của mình đã bỏ ra. Do đó mà các bạn cần phải nỗ lực làm việc để không ngừng phát triển.

Một số câu hỏi thường gặp

Các Venture Capital và Nhà đầu tư thiên thần sẽ thu lại lợi nhuận từ các khoản đầu tư như thế nào?

Sẽ có hai cách để họ thu lại lợi nhuận.
– Khi công ty của bạn lên sàn, họ sẽ thu được lợi nhuận từ giá trị cổ phiếu từ lúc đầu họ đầu tư cho tới khi họ bán ra.
– Nếu công ty không thể lên sàn, họ có thể thu lợi nhuận thông qua việc bán lại cổ phiếu cho bên thứ ba đang làm trong lĩnh vực đó. Thông thường Venture Capital luôn để đường lui cho mình. Vì thế nếu nhận vốn đầu tư của họ thì nghĩa là từ khi họ đầu tư cho bạn đến khi họ bán số vốn đó nó đã đều nằm trong kế hoạch của họ. Bạn không cần phải tìm kiếm người để mua số vốn đó. Đôi khi họ đã tìm kiếm người mua số vốn đó trong giai đoạn 3 năm, 5 năm tiếp theo rồi.

Thời gian đồng hành của Venture Capital và Nhà đầu tư thiên thần thường là bao lâu?

Còn một điều nữa của kênh đầu tư này, đó là họ sẽ đi cùng bạn trong thời gian ngắn.
Thường là các Venture Capital, họ sẽ đi cùng với 1 startup trong khoảng 3 đến 5 năm. Cũng có những startup họ sẽ theo dài hơn hoặc những giai đoạn tiếp theo. Ở giai đoạn này họ rót vào một lượng vốn nhất định. Trong giai đoạn sau họ có thể vào thêm. Nhưng thường tối đa là 10 năm. Đối với nhà đầu tư thiên thần thì có thể họ sẽ đi cùng các bạn dài hơn.

Vậy đối với những startup như thế nào thì phù hợp với việc gọi vốn từ Venture Capital và Nhà đầu tư thiên thần?

Hoa thấy rằng, nó sẽ phù hợp với những bạn trẻ tràn đầy năng lượng và ý tưởng. Cũng như sẵn sàng làm việc với áp lực và cùng làm việc nhóm với người khác chứ không tự mình quyết định, tự làm.
Còn nếu bạn muốn mọi thứ đều được quyết định bởi bạn. Bạn không muốn làm việc nhóm nhiều với người khác. Bạn muốn chủ động trong việc làm hay không làm; thì bạn sẽ không hợp với kênh này đâu. Bởi vì, sẽ rất khó khăn với các bạn trong quá trình làm việc.

Làm sao để tiếp cận Kênh gọi vốn Venture Capital và Nhà đầu tư thiên thần?

Bạn nên tham gia thật nhiều những sự kiện giao lưu giữa các bạn trẻ khởi nghiệp.
Tham gia những cuộc liên hoan đến kinh doanh, khởi nghiệp. Những chương trình này sẽ được tổ chức bởi các Venture Capital, ngân hàng hoặc các công ty lớn.
Khi tham gia bạn sẽ có cơ hội giao lưu và tạo mối quan hệ tốt với những nhà đầu tư tiềm năng. Gần đây ở Nhật Bản cũng có kênh kết nối nhà đầu tư thiên thần với người khởi nghiệp. Có những kênh kết nối. nếu ở đó người khởi nghiệp có ý tưởng thì gửi lên hệ thống. Các nhà đầu tư thiên thần sẽ đọc và xem xét. Nếu phù hợp họ sẽ trực tiếp liên lạc với bạn.
Ngoài ra bạn cũng có thể giữ gìn và xây dựng các mối quan hệ xung quanh cuộc sống. Để tìm được các nhà đầu tư thiên thần một cách tự nhiên nhất. Ví dụ thời sinh viên nếu bạn đã từng đi làm thêm ở đâu đó thì rất có thể trong số đó sẽ có mối quan hệ trở thành nhà đầu tư thiên thần. Có thể họ không phải công ty lớn. Nhưng họ sẽ sát cánh với bạn trong thời gian kinh doanh. Vì thế Phi Hoa nghĩ rằng các bạn nên để ý và xây dựng từ sớm cho bản thân.

Kết lại phần 1

Nhân đây, Hoa cũng chia sẻ một chút. Hoa có một khoản vốn khoảng 1 triệu đô để đầu tư cho các startup liên quan đến Việt – Nhật. Nếu bạn nào quan tâm và muốn nhận đầu tư từ Hoa thì hãy liên hệ lại với Hoa nhé!

Hoa cũng sẽ chia sẻ về cách gọi vốn gián tiếp trong các video sau đó. Đó là kênh huy động vốn từ ngân hàng. Đây là cách huy động vốn mà các bạn không cần chia sẻ quyền kinh doanh của mình. Đây là kênh thực sự hiệu quả các bạn cần biết. Nếu quan tâm, mọi người có thể theo dõi các kênh Facebook, Youtube, và Website của Hoa để nhận thông báo khi có chia sẻ mới.

Nguồn: Phi Hoa _Chinh phục Nhật Bản

Có thể bạn cũng quan tâm

? Phần 2 | 2 cách huy động vốn hiệu quả khác tại Nhật: Vay vốn với lãi suất 0% có thật không?

? Doanh nhân Nhật: Kunihiko Tanaka – Ông chủ đế chế sushi băng chuyền tỷ đô Kura Corp

? Masako Wakamiya: Cụ bà Nhật 81 tuổi viết ứng dụng iPhone đầu tiên!

? Bài học từ 33.000 doanh nghiệp Nhật Bản có tuổi đời hàng thế kỷ

? 3 trở ngại lớn khi người nước ngoài lập nghiệp ở Nhật?!

? “Nhà sáng lập Panasonic” Matsushita Konosuke: Nền tảng của kinh doanh là thu phục lòng người!

? Bạn sẽ học được gì khi làm việc ở Công ty lớn, đa quốc gia? Điều gì ở Deloitte Nhật giúp Hoa vững bước khi khởi nghiệp?

?Page Phi Hoa – Chinh phục Nhật Bản https://bit.ly/30pdhas

?Cộng đồng Cùng chinh phục Nhật Bản: https://bit.ly/3hm6pBH

?Youtube những chia sẻ của Hoa: https://bit.ly/2E4Po0z

Bạn cần được tư vấn, giải đáp thắc mắc từ Hoa? Đừng ngại gởi đến Hoa những câu hỏi tại đây

Lưu trữ Đầu tư - Khởi nghiệp - Phi Hoa

Khi doanh nhân làm mẹ: Cách cân bằng giữa công việc và gia đình

Rèn luyện sức khỏe tinh thần bằng cách nào?

Chuẩn bị kiến thức về sức khỏe

Mở đầu ngày mới bằng những suy nghĩ tích cực.

Rèn luyện cho sự cân bằng công việc và gia đình bằng việc ưu tiên vai trò theo không gian.

Cuối cùng là không cho phép mình rơi vào chán nản buồn rầu lo âu quá 24h.

HỌP BÁO: Thực trạng người Việt Nam tại Nhật Bản – những nỗ lực và thách thức trong tương lai

Thông tin tổng quan về sự kiện

Khảo sát thực trạng các vấn đề liên quan đến cuộc sống và việc làm của người Việt tại Nhật Bản

Tình hình người Việt Nam tại Nhật Bản

Bối cảnh cuộc khảo sát

Phương thức khảo sát

Chi tiết kết quả cuộc khảo sát

Thông tin chi tiết thông qua khảo sát

Đề xuất dựa trên kết quả khảo sát

Các hoạt động của Công ty TNHH ONE-VALUE

Gambadeki – nền tảng tìm kiếm việc làm cho nguồn nhân lực Việt Nam

Hệ thống kênh truyền thông cung cấp tin tức, thông tin hữu ích về Nhật Bản cho người Việt

Kết hợp với Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch tổ chức “Sự kiện kết nối nguồn nhân lực nước ngoài”

Dịch vụ mà ONE VALUE cung cấp cho khách hàng

Tình hình thương mại Việt Nhật hiện nay

Tình hình phát triển Thương mại Việt-Nhật

Nhật Bản-quốc gia duy nhất tăng vốn đầu tư

Xu hướng M&A trong thu hút đầu tư vào Việt Nam trong tình hình mới

Có thể bạn cũng quan tâm về Cuộc sống ở Nhật

Chi tiết về thủ tục thành lập công ty tại Nhật dành cho người Việt Nam

Khái niệm cơ bản về việc thành lập công ty tại Nhật(会社設立) dành cho người nước ngoài

1.1.Thành lập công ty(会社設立) dành cho người nước ngoài

1.2.Điều kiện để người nước ngoài điều hành công ty

1.3.Thủ tục chuyển đổi tư cách lưu trú Kinh doanh/ Quản lý

1.4. Trường hợp người nộp đơn hiện không có bất kỳ tư cách cư trú nào tại Nhật Bản

Thủ tục thành lập công ty tại Nhật (会社設立)dành cho người nước ngoài

2.1 Quy trình trình lập công ty tại Nhật(会社設立) dành cho người nước ngoài

Lựa chọn loại hình công ty

Quyết định các điều khoản cơ bản của công ty

Xây dựng điều lệ công ty

Công chứng điều lệ

Chuyển tiền vốn đầu tư

Giấy đăng ký thành lập công ty

2.2 Hồ sơ cần thiết khi thành lập công ty

Lời kết

Có thể bạn cũng quan tâm về Cuộc sống ở Nhật

Hướng dẫn chi tiết tất cả trình tự khởi nghiệp và xây dựng công ty ở Nhật

Làm thế nào để khởi nghiệp ở Nhật? Chuẩn bị khởi nghiệp tại Nhật cần chuẩn bị những gì ?

1.1 Khi nào “khởi nghiệp” ?

1.2 Bạn muốn làm gì sau khi sau khi mở công ty tại Nhật Bản ?

1.3 Phân tích điểm mạnh điểm yếu, năng lực bản thân để khởi nghiệp

1.4 Thủ tục để thành lập công ty ở Nhật

Các mô hình kinh doanh có thể chọn khi khởi nghiệp

Các bước chuẩn bị khởi nghiệp khi còn đi làm thuê

3.1 Tạo kết nối trong và ngoài công ty

3.2 Tích lũy kinh nghiệm làm việc

3.3 Tích luỹ tiền để khởi nghiệp

Những điều cần học khi tham gia khởi nghiệp

4.1 Marketing và kiến thức để bán hàng

4.2 10 quyển sách mà Hoa nghĩ sẽ rất thiết thực cho việc khởi nghiệp tại Nhật Bản của bạn

Thống kê về các trường đại học có nhiều người làm CEO nhất tại Nhật Bản

Tuyển nhân viên khi bắt đầu khởi nghiệp

Các cách huy động vốn ở Nhật

7.1 Huy động vốn từ những người thân quen

7.2 Xin tài trợ từ các nhà đầu tư thiên thần( Angel Investor)

7.3 Vay tiền từ các tổ chức tài chính Nhà nước ở Nhật như JFC-日本政策金融公庫, tận dụng chế độ 創業支援融資

7.4 Tham gia các cuộc thi ý tưởng kinh doanh tại Nhật Bản

7.5 Xin tài trợ từ Quỹ đầu tư mạo hiểm-Venture capital (VC)

7.6 Vay tiền từ ngân hàng

Lời khuyên của Phi Hoa dành cho bạn muốn khởi nghiệp

Có thể bạn cũng quan tâm

Một số lỗi hay mắc khi sử dụng tiếng Nhật trong kinh doanh, làm việc ở Nhật!

Khi bạn muốn bày tỏ sự đồng ý khi giao tiếp tiếng Nhật trong kinh doanh!

Khi bạn muốn dùng thể hiện mình đã hiểu hoặc xác nhận với cấp trên/ khách hàng

Khi bạn muốn nói “Tôi hiểu rồi” với tiếng Nhật trong kinh doanh!

Khi bạn muốn mời người khác ngồi xuống

Khi lâu rồi mới gặp một người nào đó

Cách dùng từ xin lỗi すみません bằng tiếng Nhật trong kinh doanh

Khi bạn muốn mời khách hàng đưa ra ý kiến

Có thể bạn cũng quan tâm

Giới thiệu Dự án Lao động kỹ năng đặc định (Tokutei) ngành xây dựng 2021

Về ONE-VALUE – Đơn vị được Bộ MLIT ủy thác triển khai dự án

Mục đích Dự án lao động kỹ năng đặc định (Tokutei) ngành xây dựng 2021