Ngày 21/12/2024, ONE-VALUE đã tổ chức thành công Webinar “CÁCH DÙNG CÁC FRAMEWORK ĐỂ TĂNG CƯỜNG HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC,” thu hút đông đảo sự tham gia của nhân viên, đối tác và các cá nhân đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa công việc. Sự kiện này không chỉ là buổi đào tạo chuyên sâu mà còn mang đến những trải nghiệm thực tiễn thông qua các ví dụ minh họa cụ thể, bài tập thực hành và phần hỏi đáp tương tác sôi nổi.
Câu chuyện truyền cảm hứng từ CEO Phi Hoa
Mở đầu chương trình, CEO Phi Hoa – nhà sáng lập ONE-VALUE đã chia sẻ câu chuyện đầy cảm hứng về hành trình phát triển bản thân và công ty. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tại Nhật Bản, chị nhấn mạnh vai trò của tư duy logic trong việc đưa ra quyết định chiến lược, đàm phán và kết nối các doanh nghiệp.
Một lần nữa, CEO Phi Hoa nhấn mạnh vai trò của tư duy logic khi đặt cạnh các loại tư duy phổ biến khác như tư duy kinh nghiệm và tư duy sáng tạo. CEO Phi Hoa nhấn mạnh rằng tư duy logic không chỉ giúp phân tích và bóc tách vấn đề mà còn là chìa khóa để giải quyết các bài toán phức tạp trong công việc và cuộc sống.
Các Framework điển hình và ví dụ minh họa thực tiễn
Trong phần chính của Buổi đào tạo, CEO Phi Hoa đã đã giới thiệu chi tiết các framework phổ biến. Khởi đầu với Tư duy MECE (Mutually Exclusive Collectively Exhaustive) – giúp chúng ta không bỏ sót, không trùng lặp thông tin. Diễn giả cũng đưa ra các Framework của Tư duy logic bao gồm: PESTEL, SWOT, 3C, 4P, PDCA. Một số framework của Nhật Bản cũng được CEO Phi Hoa giới thiệu và phân tích như mô hình Hito – Kane – Mono – Joho (人・金・物・情報).
Đặc biệt, mỗi mô hình không chỉ được trình bày về lý thuyết mà còn đi kèm các ví dụ minh họa thực tiễn, giúp người tham dự dễ dàng nắm bắt và áp dụng ngay vào công việc. Buổi webinar đã tạo điều kiện cho người tham gia không chỉ nghe mà còn trực tiếp thực hành qua các bài tập tại chỗ.
Phần hỏi đáp về cách ứng dụng tư duy logic
Ngoài ra, phần hỏi đáp diễn ra sôi nổi khi nhiều người học đặt câu hỏi liên quan đến:
- Cách dùng tư duy logic giải quyết các vấn đề thực tiễn trong cuộc sống và công việc
- Kinh nghiệm lựa chọn và áp dụng các framework từ diễn giả
CEO Phi Hoa không chỉ trả lời mà còn đưa ra các dẫn chứng thực tế từ kinh nghiệm tư vấn và điều hành doanh nghiệp, giúp người tham gia hiểu rõ hơn cách áp dụng các phương pháp này vào tình huống cụ thể.
Bài học giá trị và phản hồi tích cực
Buổi đào tạo mang lại những bài học thiết thực:
✔️ Tư duy logic cải thiện khả năng ra quyết định và phân tích vấn đề.
✔️ Frameworks giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, từ xây dựng chiến lược đến quản lý dự án.
Phản hồi sau chương trình, 100% người tham dự thể hiện sự hài lòng và tâm đắc về những kiến thức đã học được. Nhiều người bày tỏ mong muốn tham gia vào những buổi chia sẻ khác của CEO Phi Hoa nhằm giúp người học tăng cường hiệu suất công việc.
Kết thúc chương trình, CEO Phi Hoa và đại diện Ban tổ chức sự kiện đã gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả người tham gia và cam kết rằng ONE-VALUE sẽ tiếp tục tổ chức nhiều sự kiện đào tạo ý nghĩa khác nhằm nâng cao giá trị nguồn nhân lực và đóng góp vào sự phát triển bền vững của cộng đồng doanh nghiệp Việt – Nhật.
Hãy theo dõi ONE-VALUE để không bỏ lỡ các sự kiện và khóa đào tạo bổ ích!
Website: https://onevalue.vn Email: [email protected]
