Tình cờ đọc lại được những dòng mình từng tự viết nhiều năm trước, khi vừa vào Deloitte. Lúc đó, Hoa là người Việt đầu tiên làm tư vấn chiến lược kinh doanh tại Deloitte Consulting Nhật Bản.
Ngày ấy, chỉ có một mong muốn duy nhất: Miệt mài làm việc, tích lũy kinh nghiệm, để sau này khởi nghiệp, trở thành một người Việt Nam được xã hội Nhật thừa nhận.Giờ đây, Hoa đã từng bước đi trên con đường đó, nhưng vẫn chưa một ngày dám ngừng chăm chỉ.
NHỮNG GÌ HOA TỪNG NGHĨ KHI ĐI LÀM
Trong công việc, có 3 vai trò chính:
- Người lãnh đạo – Sử dụng người khác theo mục đích của mình.
- Người bị sử dụng– Nhân viên cấp thấp.
- Người quản lý – Biết sử dụng người khác nhưng không theo mục đích của riêng mình.
Để muốn từ người bị sử dụng -> người quản lý -> người lãnh đạo, bạn phải bị sử dụng thật nhiều. Do đó, phải chủ động tạo cơ hội để người khác sử dụng mình, bởi đó là cách nhanh nhất để tiếp cận cái mới, tích lũy kinh nghiệm, và hiểu được công việc.
CÔNG THỨC TƯ DUY CỦA HOA VỀ CÔNG VIỆC
Hoa từng định nghĩa khả năng làm việc như sau:
Khả năng làm việc = (1) Trí thông minh x (2) Kinh nghiệm x (3) Lượng công việc đảm nhận
Trong đó:
(1) Trí thông minh: Có thể tăng nhưng rất ít, và chỉ phát triển đến khoảng 40 tuổi.
(2) Kinh nghiệm: Tăng dựa trên lượng công việc đã đảm nhận (3).
(3) Lượng công việc: Có thể tăng vô hạn, hoàn toàn phụ thuộc vào ý chí của bạn.
Kết luận: Tăng (3) là cách nhanh nhất để nâng cao khả năng làm việc, vì khi (3) tăng, (2) cũng tăng theo cấp số nhân.
SUY NGẪM CỦA HOA
Thiên tài không phải bẩm sinh. Họ chỉ hơn người khác một chút ở (1) Trí thông minh, nhưng nếu biết cách để gia tăng (3) Lượng công việc gấp trăm lần người khác, thì hoàn toàn có thể thay đổi được tình thế.
Hoa nghĩ rằng : “Càng được giao nhiều việc, càng bị sếp sử dụng nhiều, mình càng có cơ hội học hỏi và phát triển.” Và suy cho cùng, bị sử dụng và sử dụng người khác chính là cho và nhận. Cuộc sống là như vậy.
Chính nhờ cách suy nghĩ đó, mới có được Phi Hoa ngày hôm nay. Hi vọng rằng những chia sẻ và “công thức” này của Hoa, có thể giúp ích được cho ai đó ngoài kia đang cần động lực.
Phi Hoa – Chuyên gia Tư vấn Chiến lược Đầu tư – M&A
